2 년 전 저는 새로운 도시로 이사를 갔고 열심히 일하기 시작했습니다. 내 역할에 정착하고 상사에게 감동을주고 친구를 사귀게되어 기뻤지 만 사무실 인구 통계의 변화에 대해서는 설명 하지 않았습니다 .
저의 이전 회사에는 나와 같은 20 대 중반의 대규모 중간급 관리자 그룹이 포함되었습니다. 나의 새로운 역할에서, 나는 대부분의 동료가 내 나이의 두 배이고 갑자기 나는 가장 어린 직원이라는 것을 빨리 배웠습니다.
나는 처음에이 역동적 인 협박을 발견했다. 그러나 오래지 않아 나는 그것을 받아 들일 방법을 찾았다. 그리고 내가 많이 배웠다는 말은 거의 없습니다.
1. 경험이 풍부한 동료가 좋은 방법으로 당신에게 도전 할 것입니다
나는 이것을 인정하는 것을 싫어하지만 과거 직장에서 바빴을 때 감독자에게 운영 계획을 제시했을 때 배경 세부 사항을 살펴 보았습니다. 자세한 내용은 누르지 않아도됩니다. 경험이 풍부한 동료들 앞에서 시도했을 때, 이전에 심층 조사한 첫 번째 발표 방법은 실패했습니다. 그들은 통찰력 있고 탐구적인 질문을했고 나는 답을 얻지 못했습니다.
이 경험으로 인해 프로젝트 준비 단계에서 스케이트를 타는 나쁜 습관을 막을 수있었습니다. 동료들은 우리 분야에서 수년간의 경험을 쌓았으며 사전에 연구하기 위해 진지한 노력을 기울이지 않았다면 즉시 알게 될 것입니다. 뜨거운 자리에서 한 번 후, 나는 내 게임을 강화하겠다고 맹세했다.
2. 동료와 가장 친한 친구가 아니더라도 괜찮습니다.
내 이전 직장에서 동료들은 내 친구가되었고 결국 내 퇴근 후 주말 모임을 구성하게되었습니다. 새 직장으로 이사했을 때 비슷한 상황을 원했지만 나이 차이가 어떻게 문제가 될 수 있는지에 대해서는 설명하지 않았습니다. 저의 새로운 동료 직원들에게는 저와 같은 나이의 아이들이 있었으므로 놀랍게도 그들의 주말 우선 순위는 저와 다릅니다.
실수하지 말고 점심 외출과 팀 유대 활동을 포함한 친근한 환경에서 일했지만 동료와 나는 BFF가되지 않아서 자유 시간을 내 손에 맡겼습니다.
그 결과 친구를 찾기 위해 창의력을 발휘하게되었습니다. 나는 몇 년 동안 시도하고 싶었던 활동 (공중 실크 및 수채화 수업과 같은)을 시작했습니다. 우리의 대화가 최신 사무 정치를 중심으로 이루어지지 않았기 때문에 내 경력과 관련이없는 새로운 사람들을 만나는 것이 보람 과 상쾌한 것으로 판명되었습니다. 그리고 그것은 저에게 자신감을 불어 넣어주었습니다. 저는 새로운 기술을 배우고 처음으로 부재 중 우정을 받아 들였습니다.
3. 경험이 많은 사람들로부터 배울 것이 많다
일을 시작한 첫 해에 두 명의 고위 지도자는 서로 몇 달 안에 은퇴했습니다. 다행스럽게도, 마지막 날이되기 전에, 그들은 저의 경력에 관심을 갖고 그들의 인생 경험에 대해 토론하고 우리 분야에 대한 제 질문에 대답하는 데 몇 시간을 보냈습니다. 그들은 내가 그들과 함께 보낸 짧은 해 동안 저에게 멘토가되었습니다.
은퇴 파티를 계획 할 때가되었을 때 나는 가족을 만나 자녀가 부모의 일과 성과에 대해 이야기하는 것을 들었습니다. 성공하기 위해 연마해야 할 헌신과 기술이 무엇인지에 대한 전체적인 이해를 갖게되었습니다.
궁극적으로 두 가지 모두 제가 미래에 원하는 것을 분명히하는 데 도움이되었으며, 이는 다른 산업을 추구하고 완전히 새로운 경력을 시작하는 것으로 나타났습니다. 내가 이야기하고 배우는 선임 지도력이 없었다면 내가 경력을 바꾸기 위해 얼마나 오래 기다렸는지 아는 사람. 나는 그들의 경력의 마지막 단계에서이 사람들을 알 수있는 기회를 가졌음을 감사하게 생각합니다.
때로는 막내 직원으로서 물에서 물고기처럼 느껴질 수도 있지만, 내가 경험 한 성장량 과 지혜는 값이 없습니다. 따라서 새로운 회사에서 이상한 사람처럼 느끼는 경우 약간의 인내심을 가지고 동료 동료에게 연락하는 것을 두려워하지 마십시오. 다음 멘토가 될 수있는 사람과 그 사람이 얼마나 큰 영향을 줄지 절대 알 수 없습니다. 당신이 그것에 열려 있다면, 당신이 기꺼이 새로운 것에 노출하려고 할 때 얻을 수있는 것이 거의 항상 있습니다.
