나는 모의 인터뷰 에서이 질문을하는 것을 좋아하지 않기 때문에 관리자를 고용하는 것이 실제로 어떻게 진행되는지 모릅니다. 그러나 분명히 그들은 실제로 31 가지의 가장 일반적인 인터뷰 질문 중 하나 인 것으로 판명되었습니다.
좋은 소식은 질문이 얼마나 까다 롭고 기묘하게 괴롭히는 것에도 불구하고 실제로 왜 당신이 그 입장에 잘 맞는지 요약 할 수있는 정말 좋은 기회입니다. 그것은 당신이 당신의 기술, 문화와의 적합성 및 그 사이의 모든 것에 대해 이야기 할 수 있습니다. 인터뷰에서 무엇을 더 요청할 수 있습니까?
그렇다면 그러한 공개적인 질문에 대해 당신의 기지를 정확히 어떻게 다루고 있습니까? 세 가지 전략이 있습니다.
1. 교차점
이 인터뷰 질문을 공격하는 한 가지 방법은 채용 관리자를 위해 무엇이 포함되어 있고 당신을 위해 무엇이 포함되어 있는지를 교차시키는 것입니다. 기본적으로, 당신은 그 직위에 맞는 올바른 기술을 가지고 있고 의미있는 일을하고자하는 동기를 가질 수있는 열정적 인 직원을 얻게 될 것입니다. 경력의 다음 단계를 향해 노력하십시오.
여기서 중요한 것은 두 번째 부분, 즉 자신에 대해 이야기하는 것을 잊지 않는 것입니다. 너무 많은 사람들이 고용주에게만 혜택을 올리는 실수를합니다. 그 내용에 대해 살펴보면 왜 모든 면접관이 찾고있는 특성 인 당신이 계속 운전하게 될지를 통찰 할 수있을 것입니다.
2. 회사 전문가
일부 면접관은 철자를 쓰지만 다른 사람은 그렇지 않을 것입니다. 그러나 전체 질문은 항상“왜 다른 사람보다 당신을 고용해야합니까?”라는 것을 알아야합니다. 아마도 더 나은 접근 방식은 다른 사람들이 제공하지 않는 것을 제공하는 것입니다. 비슷한 자격을 갖춘 다른 후보들과 경쟁하고 있다고 가정하면이 시점에서 강조해야 할 것은 역할에 대한 헌신입니다.
이를 위해서는 비즈니스에 대한 깊은 지식과 자신이 어떻게 참여할 수 있는지에 대한 이해를 보여 주어야합니다. 물론 여기에는 훌륭한 회사 조사가 필요합니다 (시작하기위한 훌륭한 가이드가 있음)., 역사, 미래, 그리고 당신 자신의 개인 투자.
회사 지식에 대한 다이빙은 몇 가지 목적으로 사용됩니다. 당신은 그 직책에 대한 흥분을 보여주고, 다른 후보자보다 훈련하기 쉬운 내부자로서 나와 투자 한 것을 어떻게 다루는 지 보여줍니다.
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3. 문제 해결사
종종 채용 관리자는 해결해야 할 문제가 있기 때문에 직위를 게시합니다. 회사의 고통 지점을 즉각적으로 완화 할 수있는 방법에 대한 세부적인 답변과 개요를 통해 요점을 바로 잡으십시오.
“Pain Letter”에서와 같이 과거에 대해 이야기하는 데 항상 시간을 투자하지 마십시오. 미래에 대한 노력에 집중하고 면접관의 삶이 가장 임박한 문제를 해결함으로써 어떻게 더 쉽게 생활 할 수 있는지 설명하십시오. 이것은 당신이 이미 생각하고, 이미 팀 선수이며, 뛰기를 준비하고 있음을 보여줍니다.
다음에이 인터뷰 질문에 직면 할 때 다음 전략 중 하나를 사용하여 경쟁에서 우위를 점하십시오. 다른 것이 없다면, 당신이 얼마나 세련되고 쇄도했는지 기억에 남을 것입니다. 그것만으로도 당신을 특별하게 만들 수 있습니다.
