인터뷰는 일반적으로 고용 관리자가 고용 여부를 결정하기 전에 마지막으로 빛을 발할 기회입니다. 따라서 강력하게 끝내는 것이 좋다는 뉴스를 정확히 깨뜨리지는 않습니다. 잘하고 있다면 거래를 봉인 할 수 있습니다. 그리고 만약 당신이 너무 뜨겁지 않다면, 적어도 다음 라운드로 넘어갈 수 있습니다.
대부분의 면접관은 질문이 있으면 귀하에게 질문하여 면접을 마치게되므로 기회를 넘어 설 수 있습니다. “일반적인 하루는 어떻습니까?”보다 조금 더 신중한 질문으로 그들에게 깊은 인상을주는 것 외에도이 쇼퍼 중 하나를 물어보십시오.
1. 직업이 있습니까?
이것은 일부 사람들에게는 다소 많지만 Shark Tank의 부동산 투자자 Barbara Corcoran에게는 해당되지 않습니다. Richie Frieman의 저서`` 모든 직업 에 대한 답장 및 다른 방법으로 답변하기 ''에서 인용 한 바와 같이, Corcoran은 면접관의 존경을 얻기 위해 공격적이지만 (정중하지만 공손합니다!) 믿습니다.
나는 공격적이고 예의 바르는 것을 좋아합니다. 지원자가 내 존경을받을 수있는 마지막 기회입니다… 저를 위해 일하는 사람, 작가, 작가는 꽤 내성적 인 경향이 있습니다. 인터뷰 후, 그녀는 나에게 '직업이 있습니까?' 어떤 사람들에게는 조금 무례하지만, 나는 그녀를 존중해야했습니다. 중요한 폐쇄 질문입니다. '나는 내 시간을 존중합니다.'라고 말합니다.
그것은 대담한 움직임이며 (Cocoran과 같은 인터뷰자가 그것을 이해할 수 있다고 생각되는 경우에만 사용해야 함), 그것은 당신이 그 일에 대한 사람이라는 것을 알아야 할 신호 일 수 있습니다. 대답은“우리는 그것에 대해 생각하고 다른 지원자를 고려할 시간이 필요합니다.”와 같은 내용 일 것입니다. 그것은 당신이 떠나고있는 인상에 관한 것입니다.
2. 오늘 우리가 토론 한 어떤 것이 있습니까?
여기에 약간의 용기가 필요한 또 다른 질문이 있습니다. (또 다시, 당신은 면접관을 읽고 그들이 질문하기 전에 어떻게 이런 질문을하는지 가설을 세워야합니다.)
이 질문의 배후에는 베테랑 커리어 카운슬러가 제공하는 혜택이 3 가지 있습니다. 이 질문에 대한 면접관의 답변이 당신이 충분히 자격이 있다면 훌륭합니다! 그 또는 그녀는 마지막 생각을 염두에두고 여기서 나갈 것입니다. 또는 우려가있는 경우 실제로이를 해결하고 인식 된 한계를 완화 할 수있는 기회가 있습니다. (채용 관리자가 경영 경험이 많지 않다고 우려하는 경우 회사 인턴쉽 프로그램 운영에 대한 자세한 정보를 얻을 수 있습니다.) 마지막으로, 이 질문은 개방성을 보여주는 훌륭한 일입니다. 비판에 직면 한 피드백과 전문성.
3. 내가 직업의 사람임을 확신시키기 위해 무엇을 할 수 있습니까?
때로는 고용 관리자에게 업무를 수행 할 수 있다는 것을 보여주기 위해 몇 가지 좋은 이야기가 필요합니다. 면접관이 자신이 본인이라는 것을 확신하지 못한다는 사실을 알게 된 경우, 사전에 서서 어떤 일을할지 물어보십시오.
두 가지 방법이 있습니다. 면접관은 자신이 경험 한 경험이있는 특정 유형의 프로젝트를 열거 나, 이 문제를 미리 해결하거나, 업무를 수행 할 수 있는지 여부를 간단히 평가할 수있는 집으로 배정을받습니다. 또는 아닙니다. 이것은 당신이 주도권을 잡고 작업을 처리하는 능력을 구체적으로 보여줄 수있는 작업 과제를 제안 할 기회 일 수도 있습니다.
(측면 참고 : 순간이 지났고 인터뷰가 모두 마무리 된 경우, 항상 좋은 인상을 남길 수있는 예상치 못한 관대함을 따르는 Alexandra Franzen의 기술을 시험해 볼 수 있습니다.)
이 질문은 모든 사람을위한 것이 아닙니다. 이 모든 것들은 당신이 말하고있는 사람과 용기에 대해 어느 정도의 편안함을 필요로합니다. 당신이 그들에게 물어봐야하는지에 대한 어렵고 빠른 규칙은 없습니다. 결국, 그것은 당신의 면접관과 당신에 달려 있습니다. 자기 반성을하고 자신의 스타일에 맞는지 스스로 판단하십시오. 그들이 그렇게한다면, 그들은 다른 후보들보다 앞서 나가고 당신을 직업으로 끌어들이는 그 작은 충돌 일 수 있습니다.
