거부 된 아이디어를 복구하는 방법-뮤즈

당신의 생각 (당신이 알고있는 아이디어는 천재였다)은 방금 상사에 의해 격추되었고, 당신은 세 가지 방법 중 하나로 반응 할 수 있다고 생각합니다.

또는 당신이 진정한 과잉 성취자가되기를 원한다면, 당신은 그런 일을 할 수 없으며 대신에 이러한 경력 강화 문구 중 하나를 사용하여 이전보다 훨씬 더 그 거부에서 벗어날 수 있습니다.

1.“이것이 어떻게 향상 될 수 있다고 생각합니까?”

상사가“고마워요, 고마워요. 이제 그 아이디어를 완전히 포기하고 남은 품위로 흩어질 시간입니다.

사실 - 귀하의 제안에 실제로 장점이있는 이유에 대해 감독자와 열띤 토론에 참여하고 싶지 않습니다. 그렇다고해서 액면가에서 거부를 수락해야한다는 의미는 아닙니다.

실제로 리더는 직접 보고서를 통해 어려운 질문을 할 의향이있을 때 탐색 할만한 가치가있는 아이디어에 대해 명확하게 알 수 있습니다.

이것은 생산적인 대화 (일반적으로 도움이되는 다른 통찰력을 제공합니다!)를 장려 할뿐만 아니라, 그 피드백을 활용하여 앞으로 개선 할 의사가 있음을 증명합니다.

추가 입력을 얻기 위해 추가 단계를 수행하면 다음에 더 확실한 권장 사항을 제시 할 수 있습니다. 궁극적으로 보스의 목표입니다. 그는 당신이 성공하기를 원합니다.

어쨌든 그 새로운 방법을 브레인 스토밍하게 된 계기는 무엇입니까? 문제를 해결하기 위해 문제를 해결했을 수도 있습니다. 문제는 여전히 해결해야 할 수도 있습니다.

이와 같은 진술로 관리자에게 응답하면 패배에 직면했을 때 롤오버되지 않을 것입니다. 사고와 혁신을 완전히 멈추기위한“감옥에서 벗어남”카드로 거부당하는 것은 허용되지 않습니다.

따라서 상사에게 아이디어가 제대로 작동하지 않는 이유에 대한 추가 피드백을 요청한 후 (위의 질문은 그 점이 훌륭합니다!) 관리자에게 해당 정보를 다시 가져 오겠다고 명시 적으로 알리십시오. 드로잉 보드에 더 나은 무언가를 생각해 내십시오.

복원력과 끈기는 모든 직원에게 정말 훌륭한 (그리고 경력 향상!) 특성입니다.

아이디어를 포기해야한다는 사실을 알고있을 때가 있습니다. 금요일에는 사무실 전체에 파자마를 주거나 휴게실 자동 판매기가 가르 데토를 독점적으로 제공해야한다는 사실을 상사에게 설득시킬 수 없습니다. 모든 제안에 동일한 양의 푸시 백이 필요한 것은 아닙니다.

따라서 상사가 관리자의 추천을 거절했을 때 제안을 남겨두고 싶은 경우에는 이와 같은 짧은 답변을 사용하는 것이 좋습니다.

정중하고 전문적이며 은혜로운 사람입니다. 그 계획을 더 이상 추구하지 않더라도, 매니저에게 그 계획을 생각한다고해도 감사하다는 사실을 알리는 것은 명성과 관계에 대한 실패한 제안에서 벗어나는 효과적인 방법입니다.

찬양과 박수로 당신의 아이디어를 만나지 않으면 얼굴에 잔인한 타격이 될 수 있습니다. 그러나 커리어에 많은 것들이있는 것처럼, 항상 일어나는 일에 관한 것이 아니라, 당신이 그것에 어떻게 반응하는지에 관한 것입니다.

따라서 다음에 상사가 당신의 제안을 거절 할 때, 갑자기 신비한 질병을 속이려는 충동에 저항하고, 대신 자연스럽게 울지 않아도이 3 가지 문구 중 하나 (또는 그 조합)를 튕겨서 튀어 오릅니다.