몇 주 전에 저는 회의에서 준비되지 않은 채 붙잡 혔습니다. 이것도 상당히 컸다. 우리 부사장은 우리 중 약 20 명을 모아서 우리가 직면 한 매우 큰 문제에 대한 솔루션을 브레인 스토밍했습니다. 모든 정직에서, 그 방에있는 사람들의 대다수는 내가하는 것보다 훨씬 더 많은 힘을 가지고 있습니다. 그래서 나는 왜 그곳에 있었는지, 내 존재가 중요하다고 생각하지도 않았습니다.
그러나 오 .
30 분 후, 부사장이“사무실과 문제가 직접 교차하는 방식에 대해 듣고 싶습니다”라고 들었습니다. 그녀는 나를 똑바로 쳐다보고있었습니다.
“음 .. 뭐? -”나는 경비원에 매료되어 그녀와 나의 동료들 사이를 뒤돌아 보았다. 그녀는 무엇을 의미 했습니까? 어떤 교차로? 헛소리, 나는 그녀가 나를 부르고 있다는 것을 믿을 수 없다.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/190/3-questions-that-ll-ensure-youre-never-unprepared.jpg width=780 />
<a id="menu-1"></a><h2>이미지 제공 : imgur</h2>
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</center><p>고맙게도 상사의 관리자가 대답하기 시작했고, 나는 빨리 회복하여 뛰어 들었습니다.</p>
<p>준비되지 않은 상태에서 잡히면 직장을 진지하게 생각하지 않거나 동료를 돌보지 않는 것처럼 보일 수 있습니다. (힌트 : 좋지 않습니다. )</p>
<p>그래도 좋은 소식이 있습니다. 각 회의 전에이 세 가지 질문을함으로써 무능하고 무관심 해 보이는 것을 피할 수 있습니다 .</p>
<a id="menu-2"></a><h2>1. 내 역할은 무엇입니까?</h2>
<p>초대가받은 편지함으로 이동하는 경우 종종 주최자가 나를 왜 포함했는지 알 수 없습니다. 이런 일이 당신에게도 일어나면 당황하지 마십시오 (또는 눈을 너무 세게 굴리십시오).</p>
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</center><p>아주 간단한 해결책이 있습니다 – 그냥 물어보십시오. 주최자에게 문의하는 것이 불편한 경우, 감독 자나 팀원과상의하십시오.</p>
<p>다른 부서에서 당신이 이야기 할 주제에 대한 전문가라고 생각할 수도 있습니다. 또는 상사가 당신을 새로운 프로젝트의 핵심 인물로 지정했습니다. 이것이 바로 시작 회의입니다. 또는 관리자가 무언가에 대해 더 배우거나 팀의 업데이트를 수집하기를 원할 수도 있습니다.</p>
<p>그리고 만약 당신이 그 사실을 알 수 있다면, 아마도 주최자가 Abby Byrd 대신 Abby Wolfe를 초대했거나 데이터 분석을 관리한다고 생각했지만 그렇지 않은 것 같습니다. "거부"하고 하루에 그 시간을 다시 얻을.</p>
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</center><a id="menu-3"></a><h2>2. 무엇을 가져와야합니까?</h2>
<p>당신은 무엇을 짜증 알아? 참석 한 회의에 "아, 그래 다시 연락 드리겠습니다."</p>
<p>예, Harry는 분기 별 보고서 번호를 작성했지만 그의 사무실에 있습니다. 물론입니다! Susan은 전단지 모형을 보여줄 수 있지만 프린터에서 픽업하는 것을 잊었습니다. 그녀는 다음 주에 당신을 보여줄 것입니다!</p>
<p>그런 다음 오늘 파악할 수있는 것들을 해결하기 위해 일정에서 더 많은 시간을 소비해야 합니다. 재미 있고 멋지다!</p>
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</center><p>그런 사람들 중 하나가되지 마십시오. 무엇을 표시해야하는지 파악하고 적어 둡니다.</p>
<p>이벤트 플래너이고 회사의 여름 피크닉을 계획하고 있다고 가정 해 봅시다. 고객을 처음 만나면 질문 목록을 작성하고 싶을 것입니다. 그는 위치를 염두에두고 있습니까? 예상 손님 수는 얼마입니까? 음식 알레르기가 있습니까? 그리고 당신은 당신의 포트폴리오를 잊을 수 없습니다. 던진 바베큐 사진, 가격 견적, 취사 옵션-그의 비전을 달성하는 데 도움이되는 모든 것.</p>
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<div id="adlk-embed-1"></div><p>가져올 필요가 없습니까? 시원한. 그러나 그냥 앉아서 휴식을 취하지 마십시오. 계속 참여하고 지금까지 본 최고의 메모를 받아보세요.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>3. 무엇을 꺼내고 싶습니까?</h2>
<p>“아! 그녀에게 물어 보는 것을 완전히 잊어 버렸습니다.”</p>
<p>내가이 말을 한 번도 셀 수 없습니다. 그리고 나는 당신에게도 일어났다 고 확신합니다. (그렇지 않은 경우 비밀을 알려주세요!)</p>
<p>대화에 산만 해져 다른 사람들이 토론을 이끌고 의도 한 테이크 아웃 내용을 완전히 비울 수 있습니다. 괜찮습니다 - 그렇습니다. 그러나 예방할 수도 있습니다.</p>
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</center><p>가져와야 할 자료를 적는 것 외에도 달성해야 할 것을 기록해야합니다. 통신해야 할 업데이트가 있습니까? 질문이 있으십니까? 조언이나 건설적인 비판이 필요한 문제는 어떻습니까?</p>
<p>그리고 모든 목록에 있어야 할 질문 하나? “좋아요, 다음은 무엇입니까? 우리의 행동 아이템은 무엇입니까?”</p>
<p align=)
내가하는 것보다 더 많은 시간을 낭비하는 사람은 아무도 없습니다. 바로 회의에서 즉흥 연주를하려고 할 때하는 일입니다. 각 질문 앞에이 세 가지 질문에 대답하여 자신과 다른 사람들에게 호의를 베푸십시오.
