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빠르게 성장하는 회사에 합류하는 3 가지 이유는 귀하의 경력에 ​​가장 적합 할 수 있습니다

처칠이 2차 세계대전에서 승리할 수 있었던 3가지 전략. (유월 2025)

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Anonim

기존 회사에 가입할지 아니면 스타트 업에 가입할지 결정하기가 어려울 수 있습니다. 한편으로, 규모가 큰 조직은 사내 전문 지식, 이름 인식 및 규모를 제공하여 경력에 큰 도움이 될 수 있습니다. 반면, 신생 기업은 빠르게 변화하고 흥미롭고 협업 적이며 제품, 회사 및 산업을 형성 할 수있는 기회를 제공합니다.

그러나 선택하지 않아도 되려면 어떻게해야합니까? 고성장 기업이라는 좋은 점이 있습니다. 이들은 대기업의 자원과 지원을 초기 단계의 혁신, 기회 및 역동적 인 분위기와 결합합니다.

내년에도 75 명의 새로운 팀원들과 함께 빠르게 성장하고있는 720 명의 직원 인 CARFAX의 직원들과 대화를 나누고 VA의 페어팩스 카운티의 새로운 확장 된 사무실 공간, 새로운 제품 등으로 3 가지 이유를 알아 보았습니다. 빠르게 성장하는 회사에 합류합니다. 그리고, 당신이 그것을 볼 때 그것을 아는 방법도 중요합니다.

1. 당신은 진지하게 배우고 성장할 수있는 능력을 갖게 될 것입니다

빠르게 확장하는 회사에서 근무한다는 것은 일반적으로 어려운 과제에 많은 노출이 있다는 것을 의미합니다. 결국, 기업은 유능한 인력이없는 새로운 제품 라인, 서비스, 영토 또는 시장으로 이동하여 책임을 주도하는 데 도움을 줄 수 없습니다.

CARFAX의 현장 서비스 책임자 인 Mary Bartlett은“열심히 일하고 더 많은 책임을 원한다면 그들은 당신에게 그것을주고 싶어합니다. "저는 지난 6 년 동안 3 번 승진했습니다."

Bartlett에 따르면, 그녀의 경험은 회사 내에서 평범하지 않다고합니다. 그녀는“우리 사업부는 1 년에 3 번씩 모여서 5 년이나 6 년 전에 시작한 다른 사람들과 함께 체크인합니다. “대부분도 새로운 일을하고 있습니다. 전문적인 것이 아니라 개인적으로 다른 사람들이 자라는 것을 보는 것은 정말 멋진 일입니다.”

그것을 측정하는 방법

회사의 내부 발전에 대해 더 많이 배우고 자하는 것은 당연하지만 당장 나와 인터뷰 담당자에게 물어 보지 말고“어떻게 승진하게 될 것 같아요?”더 관심이있는 것 같습니다. 현재 역할에서 성공하는 것보다 사다리를 확장하는 데 또한 CARFAX와 같은 일부 회사는 의도적으로 비즈니스 전반에 걸쳐 혁신 및 협업 문화를 홍보하기 위해 편평하므로 더 나은 타이틀을 얻는 데 집중하면 큰 문화에 적합하지 않은 것처럼 보일 수 있습니다.

다음과 같은 질문을 구성하는 훨씬 더 좋은 방법이 있습니다. "회사 내에서 성장할 기회가 많다고 말할 수 있습니까?"

고용주는 야심 차고 자발적인 사람들을 고용하기를 원하기 때문에 성장 기회에 대한 질문은 깃털을 펄럭이지 않습니다. 사실, 그것은 당신을 더 매력적인 후보로 만들 수 있습니다.

“이 역할을 마지막으로 수행 한 사람은 계속 무엇을 했습니까?”는 또 다른 선택입니다. 이상적으로, 면접관은이 사람이 승진 했으므로 입장이 열려 있다고 말할 것입니다.

잠재적 인 동료와 대화하면 더 많은 통찰력을 얻을 수 있습니다. 그들이 새로운 도전이나 변화된 역할을 얼마나 자주했는지에 주목하면서 회사와의 역사를 설명하도록 요청하십시오. 일반적으로 1 년에서 3 년마다 변경하는 것이 좋습니다. LinkedIn에서 직원 프로필을 확인하는 것이 좋은 대안입니다 (특히 직접 대화 할 기회가없는 경우). 같은 회사 내에서 타이틀 변경 또는 두 개의 개별 위치를 확인하십시오.

마지막으로, 조직의 전문 개발 정책 (리더십 교육을 제공하거나 현재 직원에 대한 투자를 명확하게 관리 할 수있는 다른 회사)을 살펴보십시오. 다른 부서와 혼합 할 수있는 옵션이있는 경우 회사가 비즈니스 기능을 이해하고 개발을 장려한다는 사실을 알 수 있습니다. 예를 들어, CARFAX의 "고객 연결"프로그램은 직원이 목표, 과제 및 기회에 대해 배울 수있는 다양한 비즈니스 영역에 직원을 노출시킵니다. 이 프로그램은 모든 팀원이 더 넓은 관점을 개발하도록 장려하고 혁신을 촉진하며 사람들이 고객에게 가장 좋은 일을 할 수 있도록합니다. 운영 책임자 인 베티 폰세카 (Betty Fonseca)는“다른 팀이하는 일을 이해하고 관심사를 탐색 할 수있는 기회를 얻게됩니다.

2. 당신은 회사 리더에 액세스 할 수 있습니다

CEO와 대화하지 않고도 대기업에서 7 년을 보낼 수 있습니다. 반면에 고성장 회사에서는 경영진과 많은 시간을 보낼 수 있습니다. 짐작할 수 있듯이 이러한 상호 작용은 최고로부터 배우고 조언과 통찰력을 얻고 인상을 남길 수있는 귀중한 방법입니다.

이것이 모든 CARFAX 직원이 CEO와 대화하는 이유입니다. Bartlett은 이렇게 설명합니다.“CARFAX에서는 군중의 지혜를 믿습니다. "CEO Dick Raines CEO는 매년 팀원들과의 소규모 컨퍼런스 콜을 개최하여 다음 회계 연도에 우선 순위를 정하도록 요청합니다."

CARFAX "게임 계획"은 이러한 회의 통화에서 공식화됩니다. "예를 들어, 팀은 특정 제품에 대해 작업하거나 내부 문화 정책에 집중하기로 결정할 수 있습니다."라고 그녀는 말합니다.

그것을 측정하는 방법

회사가 CARFAX와 같은 게임 계획 우선 순위 투표와 같은 관행을 확립했을 때, 당신은 최고 사람들에게 접근 할 수 있다는 확신을 가질 수 있습니다. 예를 들어, 일부 조직은 직원이 원하는 질문을지도 팀에 요청할 수있는 매주 또는 매월 전임 회의를 갖습니다. 다른 사람들은“CEO 점심”을 주최하여 1 ~ 5 명에게 상사 상사와 함께 좋은 시간을 보냅니다.

인터뷰하는 장소가 비슷한 환경인지 확인하려면 인터뷰 담당자에게 "직원과 지도팀 간의 상호 작용을 장려합니까?"

그러나 회사가 이와 같은 일을하지 않더라도 자동으로 최고 황동과 어울릴 기회가 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 또한 "내 레벨의 사람들은 일반적으로 머리를 얼마나 자주 만납니 까?"

회사의 블로그 및 소셜 미디어 계정을 검색하면 아이디어를 얻을 수 있습니다. 직원과 상호 작용하는 리더십을 보여주는 사진이나 게시물을 찾으십시오. COO가 일부 사람들과 함께 피자를 먹거나 마케팅 책임자가 HR 그룹과 자원 봉사하는 모습을 볼 수 있습니다.

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3. 당신은 당신의 마크를 떠날 기회가 있습니다

다음 직장에서 영향력을 발휘하기를 원한다면 빠르게 변화하는 회사가 확실한 선택입니다. 예를 들어, CARFAX는 지난 몇 년 동안 많은 수의 신제품을 출시하여 팀원이 처음부터 물건을 만들 수있는 기회를 제공했습니다.

2007 년부터 CARFAX에 근무한 제품 서비스 관리자 인 Jay Smith는 재임 기간 동안 여러 제품 및 서비스 작업을 수행 할 수있는 권한이 있다고 말합니다. Smith는“팀에서 팀으로, 심지어 다른 부서로 이동하는 것은 훌륭한 경험이었습니다. "다른 사람들을 만나고 아이디어를 공유하며 궁극적으로 사람들을 돕는 제품을 만들게되었습니다."

프로세스는 보상이 될뿐만 아니라 그 결과는 당신의 경력에 ​​좋습니다. 향후 채용 관리자는 새로운 프로젝트에 기여할 수 있음을 입증 할 수있는 후보자를 좋아합니다. 또한 혼자서 나가거나 신생 기업에서 일하기로 결정한 경우 관련 경험이 많이 있습니다.

그것을 측정하는 방법

새로운 프로젝트에 참여할 수있는 기회가 얼마나되는지 알아 보려면 인터뷰중인 사람들에게“이 역할을 위해 누군가를 고용하게 된 이유가 무엇입니까?”라고 물어보십시오. 직원은 팀을 계속 유지하는 데 필수적인 이러한 주요 기능을 수행합니다.”아마도 기존 프로젝트에 시간을 할애 할 것입니다. 반면에“적절한 사람이 우리가하는 일을 혁신하고 결과를 다음 단계로 끌어 올릴 수있는 기회를 찾게 될 것”이라고 말하면 새로운 아이디어를 실험하고 개발하도록 장려 할 것입니다.

또한“부업 프로젝트 또는 부서 간 협업이 회사 문화의 큰 부분입니까?”라고 물을 수도 있습니다. 직원들은 조타실 밖에서 프로젝트를 수행하여 기술을 넓히고 창의력을 발휘할 수 있도록 격려 받는다는 의견을들을 수 있습니다. .

또 다른 좋은 질문은 다음과 같습니다.“회사가 혁신을 중요하게 생각하십니까? 그렇다면, 즉시 사용 가능한 사고를 어떻게 장려하거나 장려합니까?”면접관의 답변은 팀이 기존 것을 개선하기보다는 새로운 것을 발명하는 데 얼마나 집중하고 있는지 알려줍니다.

마지막으로, 지난 1 년 동안 회사의 보도 자료를 조금 파헤쳐보십시오. 혁신적인 회사는 일반적으로 새로운 제품이나 업데이트에 대한 여러 발표를 할 것입니다.

이러한 질문을 제기하고 자신의 조사를 수행하면 예상치 못한 보너스가 있습니다. 면접관에게 사려 깊고 잘 준비되어 있으며 참여하고 있음을 알려줍니다. 면접관이“왜 여기서 일하고 싶습니까?”또는“무엇을 적합하게합니까?”라고 물으면 응답에 대한 자료가 많이 있습니다.