우리는 모두 거기에 있습니다. 좋은 인상을 줄뿐만 아니라 올바른 것을 원할 때 어색한 팀 회의 또는 대규모 그룹 프레젠테이션.
그러한 상황에서 일반적으로 어떻게 자신을 소개합니까?
현재 30 초 광고에서 청취자에게 현재하고있는 일에 대해 교육하지만 다음에 할 수있는 일에 대해서는 교육하지 않으면 다른 사람들이 당신을 어떻게 인식하는지 재구성 할 수있는 중요한 기회가 없습니다. 엘리베이터 피치는 "원하는 직업을위한 옷차림"과 같은 언어가 될 수 있습니다. 즉, 오늘은 좋은 조명으로 당신을 보여줄뿐만 아니라 미래에 당신이 할 수있는 것을 밝힐 수 있습니다.
예를 들어, 자신이 잘하고있는 몇 가지 주요 업무를 수행하는 현재 사람이지만 몇 년 전에 수행하게되어 기뻤지 만 이제는 지루함을 느끼게합니다. 활용률이 낮습니다.
엘리베이터 피치가 당신의 아이디어를 강화하지 않도록하십시오. 대신, 현재 역할 이상으로 상승 할 준비가되었음을 알리는 기회로 활용하십시오. 훌륭한 엘리베이터 피치는 미래의 잠재력에 대해 구체적이고 집중적 인 방식으로 다른 사람들을 교육해야합니다. 따라서 이상적인 역할을 수행 할 수있게되면 자연스럽게 적합 할 것입니다.
이제이 세 가지 간단한 팁으로 엘리베이터 피치를 변경하여 인식하는 방식을 바꾸고 조직의 성공에있어 더 크고, 더 좋고, 더 중요한 무언가를위한 사람이되는 시간입니다.
1. 직무 설명 이외의 책임
이름과 직책으로 시작한 다음 현재 책임이있는 사항에 대한 간략한 개요를 따르십시오.
그러나 더 나아가십시오. 엘리베이터 피치를 업그레이드하려면이 글 머리 기호 중 하나 이상이 현재 수행중인 작업이고 작업 설명을 넘어 다음 작업에 대한 책임을 설명해야합니다.
예를 들어 다른 제품 관리자 팀을 관리하고자하는 제품 관리자는 "저는 팀원에게 제품 관리 모범 사례를 멘토링"또는 "지난 6 개월 동안 제품 관리 팀 검토를 이끌었습니다"라고 말할 수 있습니다. 그룹 내에서 리더십 역할을 적극적으로 수행했음을 보여줍니다.
2. 더 큰 그림으로가는 사람이 되십시오
이름, 직책 및 책임을 공유 한 후, 상위 직무를 수행 할 사람으로 설정하는 진술로 엘리베이터 피치를 마무리하십시오.
예를 들어, 영업 담당자는 다음과 같이 말합니다.“저는 임원급 의사 결정자와 상담하여 비즈니스 모델을 개선하도록 도와줍니다. 매출 성장을 유도 할 아이디어가 필요할 때 언제든지 저에게 직접 연락하십시오.”
영업 담당자의 경우 고객 회의 일정 잡기 또는 단순히 소프트웨어 판매와 같이 현재 명단에 바쁜 작업이나 저급 작업을 표현하지 마십시오. 그렇지 않으면 더 많은 것을 끌어들일 것입니다. 대신, 리더십 기술과 조직에 부가하는 가치를 보여주는 영역을 선택하십시오.
3. 리더십 동사 사용
US Foods의 중앙 지역 사장 인 Laurie Oare는 우리가 다른 사람들과 의사 소통하는 방식을주의 깊게 조사하는 것의 가치를 잘 알고 있습니다. "미묘하게, 우리는 동료, 고객, 상사 및 부하 직원과의 모든 상호 작용에 대한 자신감과 전문성을 전합니다."
따라서 강력한 리더십 동사에 중점을 둔 언어를 사용하여 강력하고 앞으로 집중된 메시지를 보내 엘리베이터 피치를 전달하십시오.
예를 들어, 자신에 대한 인식을 행동 자에서 리더로 옮기려면 무언가“작업”하거나“책임”이라고 말하기 전에 자신을 파악하십시오.
대신 조치를 취하십시오. 그것을 이끌거나 감독하거나 조정하십시오. 당신은 단순히 직업 설명을 수행하는 것 이상을한다고 말하지만, 당신은 자신의 경력에 자부심을 가지고 성공의 길을 계속 갈망하고 있습니다.
작은 변화처럼 보일 수도 있지만 시간이 지남에 따라 다른 사람들이 당신을 인식하고 기회와 책임의 구경에 큰 영향을 줄 수 있습니다.
