오늘날의 까다로운 노동 시장에서 고용하는 것은 쉽지 않습니다. 오늘날의 후보자들은 경력에서 더 많은 것을 기대합니다. 이는 회사가 팀에서 실제로 원하는 사람들을 이기기 위해 그 어느 때보 다 열심히 노력해야한다는 것을 의미합니다. 인재 부족도 증가하고 있으며, 고용주들에게 점점 더 작은 규모의 잠재 고객을 모집하려는 시도가 추가되고 있습니다.
그러나 회사의 지리적 지역 외부에 사는 사람들을 포함하도록 인재 검색을 확대하면 어떻게 될까요?
이론적으로 매일 출퇴근이 불가능한 사람을 채용하는 것은 반 직관적 인 것처럼 보일 수 있지만 점점 더 많은 후보자들이 원격으로 일하거나 올바른 직업 기회로 이주 할 수있는 옵션을 찾고 있습니다. 실제로 2018 년 Muse 사용자 설문 조사에 따르면 응답자의 89 %가 올바른 회사와 역할로 이동하는 것을 고려하는 반면 Muse 사용자의 절반 이상은 현재 영역 외부의 위치를 구체적으로 검색합니다.
요컨대 재능 검색을 거주 도시로 제한하거나보다 유연한 취업 준비에 관심이있는 지원자를 배제함으로써 많은 유자격 후보자를 놓칠 수 있습니다.
따라서 고용주 브랜드가 원격 작업, 가상 작업 및 재배치 기회에 관심이있는 후보자를 유치 할 수 있도록 실제로 무엇을 할 수 있습니까?
우리는 Rally Recruitment Marketing과 팀을 이루어 Webinar를 조직했습니다. DigitalOcean의 수석 기술 채용 담당자 Kiley Rumpf와 Dell Technologies의 Talent Attraction & Employer Brand 글로벌 프로젝트 관리자 인 Amy Winebright는 귀사에서 활용할 수있는 3 가지 실행 가능한 전략을 공유했습니다. 실제 모습의 실제 사례.
전략 # 1 :“원격”이라고 말하십시오
응시자가 원격 기회와 유연한 근무 환경에 대해 알도록 하고 팀 문화가 회사 직원을 효과적으로 지원하도록 설정되어있는 경우 전체 응시 과정 전체에서 해당 정보를 쉽게 사용할 수 있도록해야합니다.
DigitalOcean은 채용 프로세스의 모든 단계에서 원격 친화적 문화를 통합하며, 경력 페이지부터 팀의 역할과 요구에 따라 원격 직원을 지원할 수있는 몇 곳을 강조합니다.
digitalocean.com/careers를 통해
또한 DigitalOcean은 원격 자격이있는 개방 위치에 명확하게 레이블을 지정하고 회사에서 원격으로 작업하는 모습에 대한 작업 설명에 세부 정보를 포함시킵니다 (여기의 예를 확인하십시오). 인터뷰 과정에 대해 더 배우고 자하는 응시자들을 위해 DigitalOcean의 FAQ 페이지 섹션에서 원격 인터뷰 중에 예상되는 사항을 구체적으로 설명합니다.
델 테크놀로지스 (Dell Technologies)에서보다 유연한 업무 문화 구축에 대한 헌신을 보여주는 한 가지 방법은 적극적으로 수용하는 직원들의 이야기를 공유하는 것입니다. 이 회사는 잠재적 인 후보자가 이러한 이야기를보고 Dell과의 원격 위치를 선택하거나 자신의 라이프 스타일을 수용 할 수있는 편안한 운동 유연성을 느끼면 완전히 지원 될 것이라고 믿고 싶어합니다.
Dell은 자신의 이야기를 기꺼이 전달하고 도움을 줄 수있는 팀원을 찾아서 @CareersAtDell 소셜 미디어 채널을 통해 공유 할 수있는 매력적인 직원 중심 컨텐츠를 만들 수 있습니다.
트위터에서 @CareersAtDell을 통해
또한 일하는 부모가 아닌 위와 같은 경험을 보여줄 수 있습니다. 모든 사람은 일을 할 수없는 삶을 살고 있으며 이러한 독특한 이야기는 Dell의 유연한 정책이 모든 직원에게 적용된다는 것을 입증합니다.
전략 # 2 : 정통하십시오
응시자는 모집 과정에서 제공되는 문화와 가치가 선상에서 일하는 실제 생활과 일치한다는 사실을 알고 싶어합니다. 멀리서도 지원됩니다. 고용주 브랜드를 통해 통신하는 메시지와 회사의 실제 운영 방식 사이에 점을 연결해야합니다.
DigitalOcean은 여러 주요 정책, 프로세스 및 도구를 통해 원격 문화를 현실과 진실로 만듭니다. 이러한 정책은 대부분 현장 직원을 위해 마련된 것과 유사합니다.
- DigitalOcean의 원격 인력은 자체 전담 직원 경험 담당자가 있습니다.
- 원격 직원에게는 생산성이 높고 포괄적 인 작업 환경을 지원할 수 있도록 특화된 특권이 제공됩니다. 예를 들어, 현장 직원은 사무실의 "간식 벽"에 액세스 할 수 있지만 원격 직원은 월간 구독 스낵 상자를 선택할 수 있습니다.
- 이 회사는 원격 직원을위한 중앙 집중식 온 보딩 경험을 가지고 있으며 여기에는 1 주일 동안 상어 주간이라는 이벤트가 포함됩니다. 모든 직원은 동료들과 직접 대면하여 참석하도록 초대됩니다.
- 슬랙 (Slack)은 지원 네트워크를 만들고 DigitalOcean의 원격 인력 사이에서 포괄 성을 배양하는 데 사용됩니다. 새로운 "원격"은 일련의 GIF와 댓글로 채널에 환영을받으며 팀원처럼 느끼게합니다.
Dell은 진정으로 유연한 업무를 문화적 신조로 믿습니다. 실제로 CSR (Corporate Social Responsibility) 목표 중 하나는 팀원 중 일정 비율이 회사의 다양한 가용 업무를 활용하는 것입니다.
이 목표를 달성하고 유연한 업무 문화를 실현하기 위해 회사의 성공을 거두려면 Dell의 최고 경영진은 위에서 아래로 시작해야한다는 점을 이해하고 직원을 포용하기 위해 직원을 신뢰해야합니다 이러한 정책은 책임감있게 수행됩니다.
Steven Price, Dell 최고 인사 책임자신뢰는 리더십으로 시작됩니다. 지도자들이 신뢰의 환경을 구축함에 따라 신뢰의 가치와 긍정적 인 영향은 팀과 조직 전체에 파급됩니다.
예를 들어 Dell의 최고 인사 책임자 인 Steven Price는 신뢰가 성공을 가속화하는 방법에 대한 기사를 발표했습니다. 그는 포브스에 관한 한 기사에서“신뢰는 리더십에서 시작합니다. 지도자들이 신뢰의 환경을 구축함에 따라 신뢰의 가치와 긍정적 인 영향은 팀과 조직 전체에 파급됩니다.”
전략 # 3 : 후보자를 만나십시오
이미 전체 채용 프로세스에서 원격 문화를 중심으로 메시징을 통합하는 것이 얼마나 중요한지 잘 알고 있습니다. 그러나 원격의 유연한 작업 준비에 대한 통찰력을 제공하는 컨텐츠는 전체 고용주 브랜딩 및 채용 마케팅 전략의 일부 여야합니다. 이상적으로는 언제든지 어떤 이유로 든 브랜드에 참여하는 사람이 회사 문화의 이러한 측면에 대해 배울 수 있기를 바랍니다.
DigitalOcean은 Muse에서 회사 프로필을 사용하여 원격 사용자를 위해 특별히 콘텐츠를 선별합니다. 뉴욕 및 매사추세츠 지역에 대한 전용 사무실 페이지 외에도 다양한 원격 작업 설정 사진과 DigitalOcean의 문화 구축 방식에 대한 세부 정보가 포함 된 Flexible / Remote "사무실"을 보여주는 페이지도 있습니다. 포괄 성 덕분에 직원들은 어디서나 관계없이 연결될 수 있습니다.
마찬가지로, Dell의 경력 사이트를 살펴보면 2009 년 CWP (Connected Workplace Program)가 시작되면서 시작된보다 유연한 작업 문화를 향한 회사의 여정에 초점을 맞춘 전체 페이지를 볼 수 있습니다. 이 페이지에서는 직원들이 Dell 프로그램을 통해 자신의 전문적 및 개인적 요구를 모두 충족시키는 방식으로 작동하는 방법에 대한 비디오를 비롯하여 다양한 유연한 작업 옵션에 대한 광범위한 정보를 다루고 있습니다.
DigitalOcean과 Dell의이 두 가지 리소스에 대한 가장 중요한 부분은 무엇입니까? 그들은 항상 사용할 수 있습니다.
회사에서 유연한 근무 준비를 이미 지원하거나 이러한 유형의 인력 및 문화를 채택 할 수있는 방법에 대해 생각하기 시작하든, 이러한 전략은 경쟁 우위를 유지하고 인재 부족을 방지하기 위해 중요합니다.
이러한 전략을 성공적으로 달성하기 위해서는 고용주 브랜드 메시지가 원격 및 가상 인재의 고유 한 요구에 부합하고이를 해결해야합니다.
이러한 전략을 심층적으로 조사하고 회사의 유연한 업무 문화에 투자하기위한 비즈니스 사례를 구축하는 방법과 같은 더 많은 통찰력을 원하십니까? 여기에서 전체 웹 세미나를보십시오.
