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직장을 그만두는 것이 좋은지 아는 방법-뮤즈

上手くいく人とそうでない人の思考 仏教で磨くリーダーの才覚DVD『思考力』序盤部分 (4 월 2025)

上手くいく人とそうでない人の思考 仏教で磨くリーダーの才覚DVD『思考力』序盤部分 (4 월 2025)
Anonim

당신이 당신의 끔찍한 상사에게 당신의 마음을 말하고 나서 걸어 나가기를 꿈꿔 본 적이 있다면, 고개를 들었습니다. 당신은 혼자가 아닙니다. 당신의 인생을 비참하게 만드는 데 큰 책임이있는 남자 (혹은 여자)에게 고착시키는 것에 대한 환상을 유혹하는 사람은 거의 없습니다. 교량을 태우고 전문성없이 행동하는 것은 권장되지 않습니다.

따라서 나쁜 경영자이든 의심스러운 사명을 가진 비 조직화 된 회사이든 우리는 유지합니다. 우리는 본질적으로 림보에 있고 행복하지는 않지만 떠나야 할만 큼 비참하지 않습니다. 우리는 회의에 앉아 냉담한 상사, 심술 co은 동료 및 유지 보수가 많은 고객들에게 분할 샷을 정신적으로 연습합니다. 결국, 그들은 분명히 문제입니다.

때로는 그처럼 잘 랐고 건조하지만 항상 그런 것은 아닙니다. 문제가 위험한 행동인지 고려하지 않고 다른 사람들이나 회사를 비난하여 불만을 표명하지 마십시오. 그리고 당신이 일을 완전히 생각하지 않았다면 그냥 일을 끝내는 것입니다.

지난 10 년 동안 전문가가 새로운 역할로 전환 할 수 있도록 지원하면서 경력 행복 (또는 그 부족)이 여러 가지 요인에 달려 있음을 확인했습니다. 항상 좋은 동료 또는 나쁜 동료에 관한 것은 아닙니다.

좀 더 완전한 그림을 얻을 수 있도록 Clash의 악명 높은 말로 "내가 머물러야합니까, 아니면 가야합니까?"

1 부 : 무엇이 문제입니까?

하루 중 어떤 작업, 활동 및 프로젝트가 가장 많이 사용됩니까? 같은 회사 내 다른 사람들과 같은 활동을한다면 행복할까요? 다른 조직의 동일한 팀에서 해당 활동을 수행하는 경우 어떻게됩니까?

때로는 한 지역의 불행 (공개 사무실의 매우 큰 지역에 앉아 있고 지역 관리자는 용납 할 수 없음)이 전체 업무 경험에 영향을 미치며이를 알기 전에“분기 별 감독자의 방문이 싫습니다” “나는 내 일이 싫어! 여기서 나가야 해요.”

그러나 감정 (및 감정의 원천)을 원근법으로 표현하면 어떻게됩니까? 당신의 팀을 사랑하지만 고객 불만을 싫어하는 것은 매일 통근하는 것이 정신적 고통을 초래한다는 것을 알기 때문에 귀중한 정보입니다.

물론 목록에 말 그대로 직무에 관한 모든 것 (소규모 관리 상사, 업무 자체, CEO, 위치, 보상, 한정된 특권 등)이 포함되어 있다면 실제로 문제가되지 않을 수 있습니다

2 부 : 문제가 지속 된 기간은?

지난 6 개월에서 12 개월을 되돌아 보면 비슷한 불행의 패턴이 있습니까? 나는 항상이 입장에서 불행 했습니까, 아니면 새로운 것입니까? 항상 이런 식으로 느끼지 않았다면 특정 사건에 대한 불행을 추적 할 수 있습니까?

당신이 어디에 있든 기복이있을 것입니다. 회계사 인 경우 세금 시간은 항상 스트레스가 많은 기간이됩니다. 교사 인 경우 분기 별 진행률 보고서는 항상 약간 미치게 만들 수 있습니다. 팀이 구조 조정중인 경우 전환 중에 약간의 혼란을 느낄 수 있습니다.

불만이 비교적 새롭다면 시간이 지남에 따라 레이더가 미끄러질 수 있습니다. 특히 동료가 휴가를 떠나는 등의 일시적인 상황에 불만을 추적 할 수 있거나 그는 자신의 길을 찾습니다.

그러나 때로는 직업이 적합하지 않은 경우도 있습니다. 당신이 당신의 현재 위치에 실제로 만족하지 않았다면, 스스로 "더 나아질"것을 기대하는 것은 아마도 비현실적 일 것입니다. 그리고 상황을 개선하기 위해 개인적으로 할 수있는 일이 없다면 아마도 떠날 시간이라는 신호일 것입니다.

무엇을 찾아보기 위해 주변을 둘러 볼 준비가 되셨습니까?

그렇게해도 해가되지 않습니다! 특히 우리가 고용하는 수많은 대기업을 알고있을 때.

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3 부 : 무엇을 원하십니까?

활동, 팀원, 회사와 같은 이상적인 직장 경험은 어떤 모습입니까? 이 회사를 담당 한 경우 즉시 어떤 3 가지를 변경해야합니까?

무수정 된 "이상적"을 "현실"과 비교하여 불일치를 식별 할 수 있습니다. 이러한 차이가 보이면“이것이 더 좋아질 가능성이 얼마나됩니까?”라고 스스로에게 묻습니다.

회사 회장으로서의 첫 번째 이사가 전체 관리 직원을 해고하고 회사의 제품 라인을 재창조하려는 경우, 당신은 오르막길을 벌입니다. 그러나 직원 식당에서 음악을 파는 것이 최우선이라면 현재 회사에서 끊임없는 행복을 찾을 가능성이 더 큽니다.

현재 회사를 포기하기 전에 구할 수있는 것이 무엇인지보십시오. 다른 팀에서 시작하는 것보다 같은 팀이나 회사에서 새로운 역할로 전환하는 것이 훨씬 쉬운 경우가 많습니다.

회사를 떠나는 데 절대적으로“올바른”시간과“잘못된”시간이 있다고 말하고 싶지만 그렇게 쉽지는 않습니다. 종료 여부를 선택하는 것은 진지한 반영이 필요한 다면적 결정입니다. 이 질문은 좋은 시작입니다.

당신의 현실과 꿈을 비교하고 얼마나 멀리 떨어져 있는지보십시오. 당신을위한 "이상적인"위치는 어딘가에 있지만 그것을 찾는 것은 체스 판을 가로 지르는 것과 같습니다. 올바른 방향으로 향하기 전에 약간의 측면 이동을해야 할 수도 있습니다.

Muse는 여러분의 경력을 향상시킬 수있는 사람들을 소개합니다. 우리는이 기고자와 제휴 관계를 맺고 있지만 (서비스를 사용하기로 선택하면 약간의 돈을 벌 수 있음), 우리는 누구와도 일하지 않는다는 것을 확신합니다. 이와 같은 기사에 관해서는, 우리는 그가 코치 뮤즈 라인을 원했기 때문에가 아니라 그의 조언이 정말 훌륭했기 때문에이 코치와 함께 일하기로 결정했습니다. 꿈의 경력을 찾으십시오!