신청자 측에있을 때, 특히 직업이 필요할 때 면접 과정에 많은 도움이되지 않는 것처럼 느껴지기 쉽습니다. 그러나 지원자가 회의에 너무 많이 초대되는 시점이 있습니다. 그리고 당신이 정말로 좋은 인상을주기를 원하지만 때로는 충분하면 충분합니다.
The Person with Charge에 대해 어느 정도의 인내심을 가져야하지만 경보가 울리는 경우는 세 가지가 있으며, 참을성이없는 저크처럼 벗어나지 않고 폐쇄 할 수있는 세 가지 전자 메일 템플릿이 있습니다.
1. 여러 차례의 최종 라운드 인터뷰에 초대되었습니다
날 믿어, 이런 일이 일어난다. 그리고 그것이 당신에게 일어난다면, 당신의 귀는 약간 삐걱 거릴 것입니다.
어떤 역할의 최고 경쟁자라면 몇 주 동안 소수의 사람들을 만날 준비가되어 있어야합니다. 그러나 최종 라운드 인터뷰를 위해 담당자와 만나면 회사가 손을 내밀고있는 또 다른 "최종"라운드가있을 것입니다.
후보자로서, 나는 그 과정을 통해 완전히 투명한 고용 관리자들에 대한 훌륭한 경험을 가질만큼 운이 좋았습니다. 그래서, 모집인으로서의 경험에서, 나는 사람들이 얼마나 많은 회의를 기대해야하는지에 대해 앞으로 나아오고 싶었습니다. 하지만 가끔 채용 담당자가 만나고 싶어하는 사람에게 이메일을 보내야했습니다. 다시. 두 번째 최종 라운드 인터뷰.
왜 물어봐도 될까요? 단순한. 담당자가 귀하의 입후보에 대해 울타리에 있습니다. 그리고 그는 상당히 실속하고 있습니다.
한 번에 여러 번 돌아와 달라는 요청을 받았더라도 회사의 큰 가발 중 하나와 함께 있더라도이 추가 인터뷰의 동기에 대한 자세한 내용을 요구하는 것을 두려워하지 마십시오. 이 템플릿을 사용하면 면접관에게 관심이 남아 있지만 특히 까다로운 작업 일정을 처리하는 경우에는 다른 회의를 예약하는 것이 어려울 것입니다.
잠재적 인 고용주에게 다시 들어올 수 없다고 말하면 두 가지 중 하나가 발생합니다. 하나는 자신에게 적합하지 않다는 사실을 알리고 둘 다 나아갈 수 있다는 것입니다. 또는 두 번째, 그는 필요한만큼 많은 정보를 가지고 있다는 사실을 깨닫고 마침내 결정을 내립니다. 어느 쪽이든, 당신은 다섯 번 사무실로 여행을 할 필요없이 당신의 인생으로 나아갈 수 있습니다.
2. 점심 식사 후 정오 커피, 또 다른 정오 커피에 초대되었습니다.
잠재적으로 함께 일하는 사람들과의 점심 식사는 흥미롭고 팀에 합류하기를 원할 수있는 좋은 기회입니다. 저의 경험상, 고위 직책을 맡고있는 누군가가 C 급 임원과 커피를 마시는 것이 효과적이라는 것도 알게되었습니다. 그러나 다시 한번, 3-4 회 정도의 인터뷰를 겪고 소수의 사람들과 점심을 먹었는데도 여전히 커피를 마시라는 요청을받는 경우도 있습니다 .
모든 컨텐더가 프로세스 내내 최소 4 ~ 5 명의 다른 사람들을 만나야하며 각자 집으로 돌아가는 과제를 완료해야한다는 생각에 동의합니다. 또한 참여하는 모든 사람들의 바쁜 일정을 고려할 때 후보자들은 때때로 융통성이 있어야한다고 생각합니다.
그러나 누군가가이 모든 과정을 마친 후에는 두 번째 또는 세 번째 커피 회의에서 확인할 것이 많지 않습니다.
정오 커피를 위해“초대”에 초대 된 경우, 특히 여러 인터뷰, 점심 및 커피를 통해 소수의 사람들을 만나면 다음과 같은 전문적인 답변이 가능합니다.
합리적인 고용 관리자는 이러한 유형의 요청을 수용 할 것입니다. 특히 어쨌든 예를 향해 더 기울고있을 때 더욱 그렇습니다 . 따라서 요청하는 것을 두려워하지 마십시오. 최악의 경우? 그 사람은 거절 할 것이고, 당신은 당신의 다른 의무와 직업 기회로 나아갈 수있을 것입니다.
3. 한 달 후에 불필요한 회의 요청이 도착 함
한 달이 지났을 때 이런 종류의 앉기를 촉진했습니다. 그리고 내가 마지막으로했던 것은 우리가 기본적으로 신청인으로부터 이사를했기 때문이지만 우리가 그녀를 좋아했기 때문에이 사람을 완전히 거부하고 싶지 않았습니다. 즉, 채용 관리자가이 사람을 역 추적하고 다시 인터뷰하기를 원할 때까지. 그녀가 다른 회의에 대한 우리의 초대를 수락했을 때 나는 약간 놀랐지 만, 그녀가 그 일을 정말로 원한다고 나에게 이야기했다.
그렇다고 우리가 그녀를 너무 많이 인터뷰하지 않았다는 의미는 아닙니다.
이것이 당신에게 일어난다면, 조금 더 직접적으로 반응하는 것은 나쁜 생각이 아닙니다. 물론 전문적이고 친근한 자세를 유지하십시오.
내가 알기 때문에 더 잘받을 자격이 있다고 말하지 않아도됩니다. 인터뷰 과정은 탐색하기에 다소 혼란 스러울 수 있으므로 가능한 유연하게 진행하고 싶을 것입니다. 그러나 6 차 또는 7 차 회의에 참석할 때까지 융통성이 없어야합니다. 온화하지만, 충분한 것으로 충분하다고 누군가에게 알리는 것을 두려워하지 마십시오.
