나는 면접을 능가하는 유일한 사람이라고 생각했었다. 나는 밤에 깨어있을 정도로 물건을 쑤시고 싶었다. “오, ”나는 스스로 생각한다.“내가 잘못한 모든 일 때문에 내가 원하는 직업을 얻지 못했습니다. 저는 최악입니다.”글쎄, 몇 년 동안 경력을 쌓았을 때, 나는 이런 식으로 자신을 고문하는 유일한 사람이 아니라는 것을 알게되었습니다.
그러나 더 놀랍게도, 사람들이 충분히 생각하지 못한 과정의 일부가 있음을 깨달았습니다. 따라서 이러한 교훈 중 일부를 어려운 방식으로 배우지 않도록 돕기 위해 사람들이과 분석하는 경향이있는 순간과 일부 사람들이 실제로 거의 생각하지 않는 순간이 있습니다.
당신은 당신이 당신의 응답을 말한 방법을 지나치게 생각하고 있습니다
나 같은 사람이라면 아마 "Oh geez, Excel 스프레드 시트에 대한 질문에 답할 때 doofus처럼 들렸다"고 생각하는 인터뷰를 떠날 수있을 것입니다. 그리고 당신은 잠시 동안 그것에 대해 스스로를 두드리지 않습니다. 직장에 착륙하지 않으면 영원히 귀찮게 할 수 있습니다. 여기에 약간의 비밀이 있습니다 : 대부분의 신병 모집 자들은 인터뷰 중에 후보자들이 긴장할 것임을 알고 있습니다. 그리고 그들이 정말로, 정말로 의미하지 않는 한 (또는 당신이 대중 연설을해야하는 역할에 대해 인터뷰하지 않는 한), 그들은 당신을 약간 느슨하게 할 것입니다. 질문에 철저히 대답했다면, 거기에 도달하기 위해 몇 마디를 더 썼더라도 그것이 중요합니다.
당신은 전체 인터뷰를 통해 참여 유지에 대해 충분히 생각하지 않습니다
이것은 내가 고투하던 일이었습니다. 큰 시간입니다. 인터뷰는 꽤 강렬한 경험이 될 수 있으며, 더 긴 기분이 들리는 동안 내 마음을 방황하게하여 그 문제에 대처했습니다. “내가 20 분 동안 그것을 달성 할 수 있다면, 나는 몸통 크기의 브라우니로 스스로를 보상 할 것입니다.”나는 평범한 브라우니조차 결코 거절하지 않을 것이지만, 이런 종류의 사고에는 큰 문제가 있습니다. 당신은 대화에서 완전히 벗어나고 있습니다 (그리고 오후에 당신을 기다리는 디저트에만 집중하십시오). 특히 누군가가 이미 알고있는 정보를 빼낼 때 전체 인터뷰를 통해 연결 상태를 유지하는 것은 어려울 수 있습니다. 그러나 이러한 부분에서 눈을 마주 치고 끄덕이며 웃으면 눈에 띄는 데 도움이됩니다.
당신은 얼마나 많은 질문을하는지 생각하고 있습니다
많은 사람들이 마지막에 물어봐야 할 질문의 수에 은색 총알이 있다고 생각합니다. "하지만 15 개의 질문을하면 그 일에 관심이 있다는 것을 알 수 있을까요?"어쩌면 인터뷰 시간에 상관이 없다는 것을 보여줄 수도 있습니다. 면접에 참여한 모든 사람에게 합법적으로 15 ~ 20 개의 질문이 있고 질문 할 시간이 있다면 그게 한 가지입니다. 그러나 예정된 시간을 초과하여 사람들을 적극적으로 유지하고 "감명"하고 있다면, 당신은 자신을 혼란스럽게 할뿐입니다.
당신은 당신에게 감사 노트에 대해 충분히 생각하지 않습니다
제가 채용을 시작했을 때, 감사의 말을 전하는 한 사람들에게 의심의 혜택을주었습니다. 나는 내용에 대해 크게 신경 쓰지 않고 후보자를 읽지 않고 전진하기 시작했습니다. 그것은 내가 저지른 가장 큰 실수 중 하나였습니다. 실제 메시지를 살펴 보는 데 더 많은 시간을 소비하기 시작했을 때 일부 사람들이이를 사용자 정의하지 않았고 다른 사람들이 잘못된 사람들에게 메시지를 전달하고 있다는 사실을 깨달았으며 몇몇 사람들은 심지어 대단한 후에도 완전히 고려하지 않은 사람들을 썼습니다 회견. 너무 오래 기다리면 보내지 말고 구직자에게 맡기고 싶은 메시지를 생각해보십시오. (도움이 필요한 경우 여기에 감사 노트 템플릿이 있습니다.)
회사에 대해 얼마나 알고 있어야하는지 고민하고 있습니다
저는 채용 관리자가“지난 주에 시작한이 새로운 이니셔티브에 얼마나 익숙하십니까?”라고 물었던 인터뷰에 참석했습니다. 그것에 대해 아무것도 몰랐습니다. 그로 인해 한동안 불편한 느낌이 들었지만, 회사의 역사에 대해 몇 가지를 알고 있다면 매일 매일 스토킹하지 않았다는 사실을 꽤 용서할 수 있다는 것을 알게되었습니다. 회견. 결국, 그들은 당신의 삶과 접할 수있는 많은 양의 정보를 보유 할 수 있는지 아닌지 당신이 관심이 있는지를 찾고 있습니다.
당신은 회사에 대해 얼마나 알고 있어야하는지에 대해 충분히 생각하지 않습니다
아마도“무엇에 대해 이야기하고 있습니까? 당신은 내가 이것을 너무 많이 생각 한다고 말했습니다.”그리고 어떤 경우에는, 그것은 사실입니다. 그러나 너무 많은 다른 사람들과 만난 후보자들은 회사에 대해 거의 아무것도 알지 못했습니다. 그리고 그것은 놀랄 일이 아니지만, 이것은 꽤 큰 아니오입니다. 물론 CEO가 가장 좋아하는 아이스크림 맛을 모르더라도 조직의 역사에 대한 지식이 있어야합니다. 그렇지 않다면, 면접관들이 회의를 스스로 떠날 수 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.“소년, 그 사람은 우리가하는 일에 대해 전혀 몰랐다는 점을 제외하고는 위대했습니다. 정말 실망입니다.”
인터뷰는 까다 롭습니다. 그러나 종종 당신이 그것들을 당신의 머리 속에 있도록 만드는 것만 큼 까다로운 것은 아닙니다. 따라서 준비가되어있는 한 (그리고 당신이 확실하다고 확신한다면), 당신은 잘 할 것입니다!
