당신이 싫어하는 직업은 나쁜 이발과 같습니다. 숨기는 것은 어렵고 불행하게 만들며 아마 눈물을 흘리게됩니다.
당신이 싫어하는 새로운 직업은 더욱 악화됩니다.
당신은 단순히 새로운 위치에서 벗어날 수 있습니까? 글쎄요.하지만 앞으로 확장되는 고용 격차를 미래의 고용주들에게 설명해야하는 어려움에 직면하게됩니다. 진정으로 참을 수 없다면, 가능한 모든 혜택을 누리고 새로운 문이 열릴 때까지 급여를 계속 모으는 것이 훨씬 더 합리적입니다.
그러나 그렇게하려면 올바른 사고 방식을 취해야합니다. 매일 아침 사무실 문을 걸을 때 당신의 태도가 괴로움, 분개 및 분노라면, 그것은 당신의 일에 나타날 것입니다.
그러한 감정을 갖고 행동의 필요성을 알리는 것은 괜찮습니다. 그러나 그러한 감정이 당신을 소비하게하는 것은 좋지 않습니다. 그들이 할 때, 당신은 불구하고 직장에서 적은 노력을 기울이기 시작하고, 랜코는 새로운 직책을 인터뷰 할 때 당신의 답변에 스며들 것입니다. (그리고 나를 믿으십시오 : 아무도 자신의 마지막 일에서 최소한의 일만하는 것에 대해 이야기 할 수있는 화난 엘프를 고용하고 싶어하지 않습니다.
직장에서 모든 것을 통제 할 수는 없다는 것을 알고 있습니다. 그러나 이전 칼럼 중 일부를 읽었다면 내가 언제 어디에서 제어 할 수 있는지 파악하는 데 큰 도움이된다는 것을 알고 있습니다. 당신의 마음은 당신이 (주로) 통제 할 수있는 것입니다.
쓰라린 대신, 여기에 더 건강한 사고 방식이 있습니다.
1. 모든 기회를 활용하기 위해 준비된 일로 가십시오
회사의 역할을 통해 네트워크와 이력서를 구축 할 자격이 있습니다. 그러나 월급과 달리 고용주는 훌륭한 경험과 확고한 전문 네트워크를 제공 할 수 없습니다. 이러한 기회를 이용하는 것은 전적으로 귀하에게 달려 있습니다.
예를 들어, 작은 이벤트에 대한 보도 자료를 개발하는 것과 같이 좋아하지 않는 작업이 할당되어있어 시간 낭비라고 생각할 수 있습니다. 최소한의 노력을 기울이고 초라한 릴리스를 작성하고 마지막 순간에 다시 시작할 수 있습니다. 또는 조직의 주요 플레이어와 연결하여 릴리스에 대한 확실한 인용문을 얻거나 눈길을 끄는 리드를 완성하고 가능한 최고의 제품을 만들 수 있습니다. 그런 다음 문서 버전이 게시되면 인용 한 사람들에게 전자 메일로 감사 인사를하고 스토리 링크를 공유 한 다음 릴리스를 포트폴리오에 추가 할 수 있습니다.
관계와 포트폴리오를 심각하게 구축 할 수있는 추가 노력은 전적으로 귀하에게 달려 있습니다.
경험과 관계를 쌓는 데 바쁠 때 몇 가지 일에 놀랄 수 있습니다. 첫째, 기여도를 높일 수 있습니다 (예 : 수익 증대, 회사 노출 확대, 비용이 많이 드는 문제 또는 PR 악몽이되기 전에 실수를 저 지르거나 시간과 예산에 따라 또는 예산에 따라 어려운 프로젝트를 추진 한 경우) 보상을 향상시키기 위해 협상 테이블.
현재 역할에서 더 높은 임금을 협상 할 수 없더라도 관계와 경험이 결국 더 나은 위치로 나아 가기위한 문을 열 수 있습니다.
2. 네트워크 구축을위한 길을 떠나라
멍청이들과 일하는 것 같아요? 그것은 악취가 났지만 실제로는 직장의 모든 개인이 일류의 일원이되는 것은 거의 불가능합니다. 괜찮은 사람인 사람이 적어도 몇 명 있어야합니다. 그러나 누군가와 대화 할 기회를 가질 때마다 불행에 대한 불행이나 그 라우스를 조롱하면서 책상에 앉아 있으면이 사람들과 관계를 맺지 않을 것입니다.
그러나 언제 어디서나 연결할 수있는 기회를 찾고 있다면 새로운 관계로부터 다양한 혜택을 누릴 수 있습니다. 우선, 그 사람들은 당신의 일을 더 즐겁게 할 것입니다. 또한 새로운 네트워크는 새로운 기회에 대해 경고하고 그러한 기회가 발생할 때 참조를 제공 할 수도 있습니다.
연결을 구축 할 때 큐브의 오른쪽과 왼쪽에있는 사람으로 제한되지 않습니다. 장소를 돌아 다니며 다른 지역에서 일하는 사람들을 만나십시오. 사람들과 연결하는 방식으로 창의성을 발휘하십시오. 아침에 도넛을 가져와 책상에서 잡담을 나누거나, 회사 체육관에서 운동을하거나, 행복한 시간을 보이거나, 지난 주에 마라톤을 불러서 취미와 관심사에 관한 대화를 시작하는 것을 고려하십시오.
표준 업무 대화 이외의 방식으로 사람들과 연락 할 때, 사람들을 다르게 그리고 전체적으로 알 수있는 기회를 얻게됩니다. 예를 들어, 모든 단일 프로젝트에 대해 많은 질문을하는 사람으로 Hilde를 보는 대신, Hilde를 자신의 로봇을 만들고 과학 채널을 좋아하는 분석 사상가라고 생각할 수 있습니다. 물론 Hilde는 모든 것에 질문을합니다. 이제 성가신 습관은 Hilde, Hilde를 만드는 기발한 것일뿐입니다.
3. 넘어서
최소한도합니까? 너 말고. 회사는 당신에게 좋은 이력서 작성 경험이 있기 때문에 당신은 일을하고 그 후에 일을 할 것임을 기억하십시오. 혁신적이고 기회를 찾는 것만으로 프로젝트를“완료”하는 것 이상으로 발전시켜 무언가를 다음 단계로 끌어 올리십시오.
프로젝트 상태에 대한 프레젠테이션을 조직의 이사회에 제출해야한다고 가정 해 봅시다. 느림보의 역동 성과 함께 긴 글 머리 기호, 차트 및 그래프로 표준 PowerPoint를 완성하고 제공 할 수 있습니다.
또는 Carmine Gallo의 몇 가지 팁을 듣고 프로젝트에 대한 흥미로운 이야기를 들려 주어 청중에게 프로젝트가 중요한 이유를 상기시키고 청중이 문자 그대로 프로젝트에서 무슨 일이 일어나고 있는지 확인할 수있는 사진이나 비디오를 포함시킬 수 있습니다.
어쩌면 새로운 이니셔티브를 시작해야 할 수도 있고 순위에 반대 의견이있을 수도 있습니다. 복잡한 이메일을 통해서만 의사 소통을 할 수 있으며 팀이 표현한 질문이나 좌절은 무시하십시오. 또는 사무실에서 나와 주요 플레이어를 직접 대면하여 이니셔티브에 대해 토론하고 피드백을 고려한 후 제안에 대해 후속 조치를 취할 수 있습니다. 당신은 모든 사람을 이길 수는 없지만, 당신은 확실히 존경을 얻을 것입니다.
나무 늘보 또는 발전기. 추위 또는 개인. 이러한 차이점은 주로 귀하의 선택과 행동에 달려 있으며, 인상, 승진 또는 새로운 기회에 대해 논의 할 때 변화를 일으킬 것입니다.
당신이 번창 할 수있는 사고 방식으로 패배하는 사고 방식을 바꾸면, 당신은 지금 볼 수없는 새로운 기회를 실수로 만들 수 있습니다. 당신은 직업이 그렇게 나쁘지 않다는 것을 알 수도 있습니다 (그리고 아마도 가장 큰 문제는 당신 자신의 머리에 있었을 것입니다). 그러나 그렇지 않은 경우, 놀라운 경험, 탄탄한 평판 및 지원 네트워크는 다음 기회에 도움이 될 것입니다.
