숫자가 들어 있고 좋지 않습니다. 신입 사원의 최대 31 %가 직장에서 처음 6 개월 이내에 퇴직합니다. 어떤 시점에서, 당신은 직장에서 비교적 새로운 사람이 될 것이고 아마도 질식이 괜찮은지 궁금해 할 것입니다.
이 상황에서 자신을 발견하면 가장 좋은 방법은 통지하고 계속 진행하는 것입니다. 그러나 서두르 기 전에 그것이 최선의 방법이거나 가장 재정적으로 실행 가능한 옵션이 아닌 경우에 대한 몇 가지 전략을 고려하십시오.
1. 작동하지 않는 것 (및 작동하지 않는 것) 파악하기
사람들이 새로운 직장을 싫어한다고 말할 때, 나는 먼저 그들이 무엇을 싫어하는지 알고 싶습니다. 결국, 새로운 직업을 시작할 때, 모든 것이 새로운 것이기 때문에 서투른 느낌이 드는 경향이 있습니다. 당신은 유능한 느낌에 익숙하지만 지금은 그렇지 않습니다. 이러한 불편 함은 실패 나 좌절감처럼 느껴질 수 있으며, 이는 여러분이 그만 둔 생각의 근원이 될 수 있습니다.
다른 한편으로는, 약속 한 것이 아니 었거나, 관리자가 쓸모 없거나, 문화가 완전히 짜증 났을 수도 있습니다. 시간이 지나도 나아지지 않을 수 있습니다.
그런 다음 작동하는 것을보십시오. 어쩌면 당신은 발전 가능성이있는 훌륭한 회사에서 일하고있을 것입니다. 팀에는 훌륭한 멘토와 숙련 된 전문가가있을 수 있습니다.
효과가있는 것과 그렇지 않은 것을 평가 한 후, 어려운 초기 몇 달 동안 장기적인 이익이 막힐 가치가 있는지 고려하십시오. 그러면 다음 단계와 옵션에 대해 훨씬 더 명확하게 생각할 수 있습니다.
2. 관리자와“이야기”
비밀은 아닙니다. 조직이 직원을 고용하고 고용하는 데 큰 어려움을 겪고 몇 주 안에 직원을 잃게됩니다. 즉, 신입 사원으로서 귀하는 레버리지가 있습니다. 그걸 써! 결국, 사람들은 당신이 성공할 수 있다고 생각하기 때문에 당신을 고용했습니다. 당신이 떠나면 고용주는 아마 실망 할 것입니다.
예를 들어, 내 고객 인 비비안은 꿈의 일을 비영리에 착륙 시켰습니다. 그녀가 시작한 지 일주일 후, 그녀의 상사는 휴가를 갔고, 할 일 목록, 모호한 지시 사항 및 좋은 소원을 가지고 떠났습니다. 그녀의 상사가 돌아 왔을 때, 그녀는 압도 당하고, 신경을 쓰지 않고, 그만 둘 준비가되어 있었다.
그러나 Vivian은 다른 접근법을 시도하기로 결정했습니다. 그녀의 첫 번째 본능은 상사가 돌아 왔을 때의 상황을 어렴풋이 드러내는 것이었지만, 그녀는 매니저와 만나 무슨 일이 있었으며 어떻게 느끼는지 설명했습니다. 그녀는 잘하고 싶다는 소망을 공유했지만 초기 몇 주 동안 길을 잃고지지받지 못한다고보고했습니다.
그녀의 상사는 듣고 사과했다. 그녀는 Vivian이 회사의 소프트웨어 및 기타 프로세스에 대한 교육 및 코칭을 받도록 준비했습니다. 그녀는 자신의 경험에 대해 용감하고 다가오는 것에 대해 감사하여 함께 해결할 수있게 해주었습니다. 직장에서의 첫날과는 달리 Vivian은 환영받으며, 가치 있고, 지지받는 느낌을 갖게되었습니다. 사직을 피했다!
"나는 도움이 필요하다!"라고 말하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 특히 당신이 유능한 고성 과자로 여겨지고 싶은 새로운 직장에서 말입니다. 그러나 필요한 것을 요구함으로써이 새로운 직업의 길을 바꿀 수 있습니다.
3. 자신에게 시간 프레임을 제공
좋습니다, 그래서 당신은 새로운 일을 시작했고 이상적이지 않습니다. 그러나 직업과 그에 따른 성공은 시간, 실습 및 학습이 필요한 습득 된 취향임을 기억하십시오.
대부분의 신입 사원은 업무를 완수하거나 상사와 동료를 알기에 자신감이 없기 때문에 직장을 떠납니다. 그래서, 둘 다 할 시간을 내십시오. 이동 또는 결정을 내리는 데 사용할 시간표를 작성하고 그 시간 동안 작업 및 업무 프로세스를 배우도록 노력하십시오.
멘토를 확보하십시오. 매주 관리자와 만나십시오. 주변 동료 및 팀과 관계를 구축하십시오. 작업을 최상의 경험으로 만들기 위해 통제 할 수있는 모든 것을하십시오.
기간이 끝났을 때 더 좋은 점이없고 앞으로 나아가고 있다고 믿지 않는다면 해지 계획을 세우는 것을 고려하십시오.
4. 다른 모든 방법이 실패하면 종료하고 이전 작업을 다시 요청하십시오.
최근에 내 고객 중 한 명인 엠마 (Emma)는 뉴욕의 한 유명 회사에서 구인을 제공한다는 좋은 소식을 전했습니다. 더 많은 돈, 더 나은 제목. 그리고 당신이 이력서를 가지고 죽일 잘 알려진, 잘 알려진 이름을 언급 했습니까?
그러나 몇 주 후에 나는 또 다른 전화를 받았다. "직업 호퍼처럼 보이지 않고 종료하기 전에 얼마나 오래 머물러야합니까?"
네. 잔디가 항상 녹색 인 것은 아닙니다. 큰 브랜드 이름은 50 대의 백인 남성과 축제가 아닌 장례식과 같은 사회적 소풍으로 가득 차있었습니다. 그녀는 그 일을 좋아했지만 20 대 엠마는 환경을 미워했습니다. 상사 앞에 아무도 남지 않았으며 매일 저녁 8 시까 지 상사가 떠나지 않았습니다.
그녀는 전 고용주에게 전화를 걸어 돌아올 수 있는지 물었다. 그녀의 특정 직업을 구할 수 없었지만, 그녀의 옛 상사는 그녀를 현재 행복하게 고용 된 다른 부서로 안내했습니다. (따라서 좋은 조건을 유지하고 관계를 최신 상태로 유지하는 것이 도움이됩니다!)
직장을 구하고 즉시 끊고 싶어하는 것은 너무 자주 듣는 이야기입니다. 그것은 구직에 얼마나 중요한 실사가 있는지를 강화합니다. "나는 그 일을하기 전에 더 많은 더 나은 질문을했을 것입니다."는 일반적인 관찰입니다.
떠나면 다음 구직은 양방향 거리라는 것을 기억하십시오. 물론, 그 회사는 재능을 찾고 있습니다. 그러나 자신에게 맞는 장소를 찾아야합니다.
