당신이 일을 한 다음, 너무 늦어서 미시적 상사 나 터무니없는 일과 삶의 균형에 대한 기대와 같이 끔찍한 거래 차단기가 있다는 것을 깨달은 적이 있습니까?
불행히도, 직업의 단점은 항상 찾기가 어렵습니다. 면접관과 잠재적 동료들은 일자리를“판매”하기를 간절히 원하며, 새로운 직책에 대한 준비가되어 있기 때문에 확신을 가질 가능성이 더 큽니다.
그래서 당신이 가입하고있는 것, 좋은 것, 나쁜 것, 못생긴 것의 명확한 그림을 얻기 위해 할 수있는 일이 있습니까?
예, 아니오 당신의 가치에 따라, 다른 사람들을 방해하는 것들이 당신을 방해하지 않을 수도 있고, 그 반대도 마찬가지입니다. 그렇다고해서 실사를 시도해서는 안된다는 의미는 아닙니다. 다음은 가장 확실하게 수행해야 할 몇 가지 단계입니다.
1. 소셜 미디어로 전환
이전 또는 현재 직원의 회사 리뷰를 제공하는 Glassdoor와 같은 웹 사이트는 정보의 금광 일 수 있습니다. 검색 창 옆의 드롭 다운 메뉴에서 "회사"를 선택하고 회사를 검색하십시오. 검토자는 회사를 친구에게 추천할지 여부, CEO의 승인 여부, 경영진에 대한 조언, 회사 또는 특정 직책에서 일하는 장단점. (주의 사항 : 일부 의견에 추세 나 테마가 표시되지 않는 한 불만을 제기 할 수있는 전직 직원이 작성한 리뷰를 바탕으로 회사에 대한 전체적인 인식을 기반으로하는 것이 가장 좋은 방법은 아닙니다. .)
일부 LinkedIn 스토킹도 도움이 될 수 있습니다. 회사 검색 창에서 회사 이름을 가진 사람들에 대한 고급 검색을 수행하고 사람들이 머무르는 시간 또는 일반적으로 승진하는 데 걸리는 시간과 같은 것들을 살펴보십시오. 보고있는 직무에 따라 지원하려는 직위에있는 사람들을 찾아보다 포괄적 인 접근 방식을 찾고 가능한 한 많은 프로필을 볼 수 있습니다.
바라건대, 잠재적 상사 또는 동료의 프로필에 대한 권장 사항을 스크롤하여 더 많은 정보를 얻을 수 있기를 바랍니다. (그렇지 않으면 최신 프로필에 대한 권장 사항이 표시되지 않습니까?
2. 전직원들로부터 독창성을 얻으십시오
물론 온라인에서 매우 구체적인 질문에 대한 답변을 찾을 수는 없습니다. 이를 위해서는 사람들에게 손을 내 밀어야합니다. 이것은 고통스러운 것처럼 들리지만 실제로는 수락하기 전에 새로운 입장의 단점을 배울 수있는 최고의 기회입니다.
LinkedIn에있는 동안 가장 많이 도울 수있는 사람, 즉 지금 신청중인 직책에서 근무한 사람을 검색하십시오. (실제로 비슷한 역량으로 회사에서 일한 사람은 훌륭 할 것입니다.) 일부 우려 사항에 대해 말할 수 있다고 생각되는 사람들에게 메시지를 보내고 빠른 전화 나 커피 회의를 요청하십시오. 누군가가 응답하도록 몇 사람에게 연락해야 할 수도 있지만, 한 사람 이상이 나와 대화 할 의사가있는 경우 운이 좋으면 관점을 비교할 수 있습니다.
사람들을 정리 한 후에는 무엇을 찾고 싶은지 알아야합니다. 표준 정보 면담 에티켓을 따르십시오. 운이 좋으면 가입 대상에 대한 명확한 그림을 얻을 수 있습니다. 다음은 몇 가지 질문에 대한 아이디어를 제공하기위한 몇 가지 질문입니다. 대화 중에 긍정적 인 질문에주의를 기울이십시오.
- 관리 스타일과 구조가 어떤지 조금 말해 주실 수 있습니까?
- 가장 큰 도전은 무엇이라고 하시겠습니까?
- 회사 문화는 항상 인터뷰 전에 고발하려고하는 것입니다. 업무 환경, 사기 및 문화를 어떻게 설명 하시겠습니까?
- 향후 몇 년 동안 회사는 어디로 갈 것입니까?
3. 인터뷰 활용
커리어 카운슬러 나 HR 담당자가“인터뷰는 양방향 거리입니다.”라고 들었을 것입니다. 그리고 항상 그런 느낌이 들지는 않지만, 면접관 (및 회사)을 평가하는 것은 사실입니다 그 또는 그녀가 당신을 평가하는만큼.
이 점을 염두에두고 면담자가 방어 적이 지 않도록해야 할 일에 대해 좋은 질문을하는 것은 전적으로 귀하의 권리입니다. 그것은 어디서나 당신을 얻을 수 없습니다.
예를 들어, 전문적인 개발을 지원하는 사무실에있는 것은 나에게 매우 중요한 일입니다. 잠재적 인 고용주로부터 한 번받은 답은“우리는 귀하의 전문성 개발 추구를 전적으로 지원할 것입니다. 원할 경우 휴가 시간에 회의와 교육에 참석할 수 있습니다.”
이것은 내가 생각했던 일종의“지원”이 아니었고, 전문 개발에 대한 회사의 입장에 대한 명확한 그림을 얻었으므로 궁극적으로 제안을 거절하기로 결정했습니다. 감독 스타일, 성장 기회 등에 대한 질문은 장거리 여행에 관심이 있다는 것을 나타내며, 이는 인터뷰에서 보내는 나쁜 메시지가 아니므로 확실히 물어볼 가치가 있습니다.
예상보다 빨리 구직을 다시하고 싶지 않다면 파기를하고 잠재적 인 새로운 고용주에 대해 할 수있는 일을 알아내는 것이 좋습니다. 지금은 많은 작업이 필요하지만 도로에서 많은 문제와 좌절을 줄일 수 있습니다.
