거의 모든 사람이“존중”이라는 단어를 말할 때마다 Aretha Franklin과 Rodney Dangerfield와 같은 몇 가지 사항이 떠 오릅니다. 거의 기억 나지 않지만 항상해야 할 일은 직장 관계입니다. 동료 간의 존중은 강력한 연결이며, 연결이 없으면 상황이 상당히 어려워 질 수 있습니다 (비참한 말은하지 않음).
Dangerfield 씨가 사무실에서 "존중할 수 없다"고 말했듯이 어떻게해야합니까? 당신이받을 가치가있는 감사 (또는 과제)를받지 못한다고 생각되면, 이 팁들을 시도하십시오.
1. 명성을 쌓아 라
고객, 공급 업체 또는 동료와 관계없이 항상 당신의 명성이 당신보다 우선하며, 훌륭한 것을 만들기 위해 열심히 노력하는 것은 사무실에서 존경을 얻는 확실한 방법입니다. 결국, 우리 모두는 존중이 얻은 것임을 알고 있습니다.
몇 년 전, 나는 작은 사무실에서 작은 팀에서 일했습니다. 우리 각자는 대부분 독립적으로 일했기 때문에, 얼마나 열심히 일했는지는 물론 각 사람이 무엇을하고 있는지 이해하기 어려웠습니다. 특히 팀에 새로운 누군가가 생겼을 때, Bob이라고 부릅니다.
Bob은 팀 내에서 존중을 얻는 것이 중요하다는 것을 즉시 인식했지만, 우리 중 누구와도 직접 협력 한 사람은 없었기 때문에 조금 다르게 진행해야했습니다. 다행스럽게도 Bob은 직장에서 록 스타였으며 고객, 비즈니스 파트너, 공급 업체 및 동료를 전문적이고 존중하여 Bob이 고양이 잠옷이라는 사실을 알게되었습니다. 밥은 그것에 대해 한마디도 할 필요가 없었습니다. 그러나 그와 상호 작용 한 모든 사람들의 격찬은 그가 팀을 이끌고있는 나머지 팀을 보여주었습니다. 결과적으로, 그는 우리를 빨리 온통 이겼습니다.
결과를 무시하기가 어렵고 동료를 존중하기 위해 노력할 때 가장 좋은 방법 중 하나는 올바른 것을 얻었음을 보여주는 것입니다. 곧, 당신은 당신이 얻은 존경을 찾을 수 있습니다.
2. 동맹국 만들기
모든 일을 올바르게하고 있더라도 때로는 이기지 못하는 동료가있을 수 있습니다. 그리고 특정 동료 나 동료로부터 존경을받을 수 없을 때는 기병대에 전화 할 때입니다.
몇 년 전, 큰 은행에서 일할 때 새 여자 (샐리라고 부를 것)가 마케팅 부서에 합류했습니다. 그녀는 젊었 고 팀의 다른 팀이 수년간 쌓아온 경험이 부족하여 자동으로 약간의 증명을 해주었습니다. 처음부터 제 매니저는 샐리의 능력에 대해 의심했습니다. 팀 앞에서 아이디어를 기각하거나 회의에서 완전히 배제한 것이 든 상관없이 우리 상사는 새로운 직원을 존중하지 않는다는 것을 분명히했습니다.
Sally가 따로 느끼기 쉽지만, 그녀는 반격하기로 결정했습니다. 그리고 반격으로 그녀는 친구를 사귀기 시작했습니다. 샐리가 내 상사가 승리하기 어렵다는 것을 깨달았을 때, 그녀는 우리의 나머지 부분에서 일하기 시작했습니다. 오래지 않아 그녀는 팀 전체에서 자신의 능력뿐만 아니라 우리가 할 수 있고 할 수있는 훌륭한 자산과 누군가를 입증했습니다. 몇 달 후, Sally는 동맹국 전체를 곁에두고 있었기 때문에 상사가 그녀의 기여를 무시하기가 훨씬 어려워졌습니다. 시간이 걸렸지 만 몇 달 후 우리 상사는 결국 Sally에게 공정한 흔들림을주지 않았다는 것을 깨달았습니다. 그리고 그는 그녀가 그렇게 성숙하고 전문적인 방법으로 자신을 증명했음을 깨달았 기 때문에 그녀를 훨씬 더 존경하게되었습니다.
항상 의심스러운 동료를 이길 수는 없지만 사무실에서 다른 사람들에게 깊은 인상을 줄 수 있습니다. 바지를 다른 사람들로부터 빼앗아 서 시작하면 꺼리는 동료가 곧 따라갈 것입니다.
3. 가능한 원인 찾기
인정하기는 쉽지 않지만 때로는 사무실에서받는 존중의 부족, 정당한지 여부에 관계없이 사무실에서의 행동과 관련이 있습니다 (또는 시계를 사용하지 않을 때). 당신이 훌륭한 일을하고 당신 뒤에 지지자의 군대를 가지고 있다고해서, 지난 달 회사의 행복한 시간에 습관적으로 늦거나 너무 많은 사람이있을 때 아무도 눈치 채지 못할 것은 아닙니다.
몇 년 전에 저의 옛 직원 중 한 명을 데리고 가십시오. 그는 실제로 사무실로 옮겼을 때 환상적인 일꾼이었습니다. 어떤 이유로 든 그는 단지 그것을 모을 수 없었고 매일 아침 늦었고 매일 다른 변명을 가졌습니다.
내가 그 문제에 관해 그와 대화를 나눈 후에도 그는 여전히 자신의 방식을 바꾸지 않았지만, 직원으로서 그를 존중하지 못했습니다. 나에게 그는 회사의 영업 시간이나 매일 제 시간에 관리를해온 동료 동료들에 대해 거의 존중하지 않았다는 사실 때문에 그를 의지하거나 존중할 수 없었습니다. 그는 훌륭한 일을했지만 중요한 프로젝트 나 마감일에 대해서는 그를 신뢰하지 않았습니다.
사무실에서 훌륭한 일을하는 것은 동료의 존중을 얻기 위해 올바른 방향으로 나아가는 단계이지만, 시계 전후에 행동을 신경 쓰지 않으면 모든 노력을 간과 할 수 있습니다.
나는 사무실에서 존경을받는 것이 Aretha 스타일을 철자하는 것만 큼 쉬웠 으면 좋겠지 만, 현실은 때로는 사무실에 도착했을 때“이익”을 얻기 위해 조금 더 열심히 싸워야 할 때가 있다는 것입니다. 그러나 다음 팁을 따르십시오. 머지 않아 사무실에서 존경을 요구할 필요가 없습니다. 돈을 벌었 기 때문입니다.