물론, 우리는 동료를 사랑하지 않을 수도 있고, 그들이 우리를 사랑하지 않을 수도 있지만, 그렇다고해서 존경을 받고 싶지는 않습니다.
이를 통해 우리의 경력 (일명 기회가 떠오를 때 사람들이 당신을 생각 함)에서 앞서 나갈 수있을뿐만 아니라 매일 생산성을 높일 수 있습니다. 진실 이야기 : 아무도 당신을 존중하지 않으면 사람들이 당신의 생각을 뒷받침하거나 프로젝트에 참여하거나 회의에서 당신의 말을 듣도록 설득하기가 어렵습니다.
그렇다면 사무실에서 어떻게 존경을 표합니까? 이 다섯 가지 주요 습관을 연습하면 실제로 쉽게 할 수 있습니다.
1. 다른 사람의 의견을 확인
아이디어를 자랑스러워 할 때 누군가가 당신을 백업하기를 원하는 것과 같은 방식으로, 사람들은 자신의 생각을 공유 할 때, 특히 다른 사람이 말하지 않을 때 상대방을지지하면 존중할 것입니다.
실제로 이것은 백악관의 여성들이 오바마 대통령의 대통령직 중에 서로 방해받지 않도록 막은 방법입니다. 누군가의 요점이 무시되면, 그들은 그것을 반복하고 그것을 원래 사상가에게 인정했습니다.
“실제로 Jerry의 아이디어가 마음에 듭니다. 아주 타당합니다.”우리가해야 할 일은 XYZ뿐입니다.
2. 가능하면 도와주세요
약간 분명하지만 팀 플레이어가되는 것은 대부분의 사람들에게 즉각적인 타격입니다.
따라서 어려움을 겪고있는 사람이 있으면 도움을 청하십시오. 과제가 마감 시간보다 늦어 질 경우 (다른 팀에 있더라도) 할 수있는 일이 있는지 물어보십시오. 오후 6시에 바로 외출하는 동안 다른 사람들이 늦게 머무르면 조금만 기다려 주시고 도움이 필요한지 물어보십시오. 당신이 거절하더라도, 당신은 여전히 동료가 신뢰할 수있는 사람으로 기억됩니다.
3. 졸음이 아닌 자신감으로 말하십시오
존경을 표하는 사람들은 항상 옳기 때문이 아니라 회사를 위해 최선을 다하기 때문에 자신의 신념을지지합니다. 그들은 다른 사람들의 의견을 무시하지 않으며 (사실 반대 의견을 환영합니다), 모든 사람에게 가장 적합한 솔루션을 알고 있다고해도 자신의 의견을 밝히고 자신있게 진술하는 것을 두려워하지 않습니다.
그러나 그것이 모든 것이 잘 될 때 자랑한다는 의미는 아닙니다. 그들은 성공을 자랑하고 자신을 다시 비추기보다는 팀의 노력을 더욱 향상시키기 위해 배운 것을 사용합니다.
4. 불평을 피하십시오
특히 전문적인 환경에서 위너를 좋아하는 사람은 없습니다. 일이 진행되지 않거나 상사가 당신에게 많은 것을 요구하거나 특히 어려운 프로젝트가 할당되었을 때 항의하지 마십시오. Perservering은 당신이 도전에 직면하고 일이 힘들 때 포기하지 않을 것을 보여줍니다.
즉, 상황에 따라 의견을 말하거나 정직성을 제공 할 수 없다고 말하는 것이 아니라, 유효한 우려를 제기하거나 방금 환수 할 때 이해해야한다는 의미입니다.
5. 일을 잘 (잘)
마지막으로, 이 책에서 가장 쉬운 요령은 일을 잘 수행하는 것입니다. 열심히 일하고, 마감일을 지키고, 열린 의사 소통을하고, 한 번에 한 번씩 업무 설명을 넘어가십시오. 사람들이 당신을 존경하지 않을 이유가없고 회사를 위해하는 일도 없습니다.
이미이 모든 일을하고 있는데도 사람들이 당신을 존중하게 할 수 없다면. 글쎄, 당신은이 일곱 가지 일반적인 실수에 유죄 일 수 있습니다.
그러나 그것이 사실이 아니라고 가정하면, 즉시 실천하고 모든 사람의 이미지를 더 잘 바꿀 수 있습니다.
