직업을 신청할 때, 당신은 주목 받기를 원치 않습니다 : 당신은 고용위원회가 본 최고의 지원자입니다. 당신은 당신이 그 일을하기에 완벽한 사람이라는 것을 알고 있으며 그들도 알고 싶어합니다.
하지만 정확히 어떻게 그렇게합니까? 인터뷰에 응시하기 전에주의를 기울이는 것부터 좋아하는 직업 전문가의 팁과 함께 항상 앞서 나가는 35 가지 방법을 제공하기 위해 항상 최고의 구직 조언을 모았습니다.
주목 받기 (신청하기 전에!)
1. Localytics의 창립자이자 CEO 인 Raj Aggarwal은 "내가 아는 사람이 추천이나 추천을하는 것이 가장 빠른 인터뷰 방법"이라며, 만약 당신이 직업을 소개하거나 고용을 소개 할 수있는 연락처가 있다면 매니저는 항상 시간과 에너지를 소비합니다. 가장 큰 성과를 거둘 것입니다 ! Marie Burns, @marieburns
2. 신병 모집 자들은 많은 성과를 거둔 사람들을 찾아 링크드 인을 수색하는 데 많은 시간을 보냅니다. 이것을 알면, 당신의 말을 통해 (행동 단어, 업적을 생각 함) 여러 번의 승인을 통해 자신을 성과가 높은 사람으로 마케팅 할 수 있습니다. 먹을 래? 다른 사람들을지지하기 시작하십시오. 그들은 호의를 돌려 줄 의무가 있습니다. 제니 포스, @jobjenny
3. 작품 샘플을 보여주는 성공적인 온라인 포트폴리오를 만듭니다. 더 나은 방법은 특정 직책에 지원하는 경우, 직무 설명에 공고 된 기술에 특히주의를 기울인 다음 해당 정보를 사용하여 포트폴리오의 중심에 놓아야 할 사항을 안내하십시오. 예를 들어, 헬스 케어 회사에 지원하는 경우 패션, 스포츠 및 미디어 작업보다 다른 헬스 케어 고객을 위해 수행 한 작업에 쉽게 액세스 할 수 있어야합니다. 대니 그로 너, @dannygroner
4. 핵심 인물 몇 명에게 링크드 인 추천을 쓰도록 구체적으로 요청하십시오. 자신이 좋아하는 것을 정확하게 설명하고 구체적인 예를 제시하십시오. 추천인이 추천서가 좋으면 채용 담당자가 구직자 링크드 인 페이지에 직접 고객을 고용하기도하므로 시간을내어 큰 도움을 청하는 것은 심각한 배당금을 지불 할 수 있습니다. 제니 포스, @jobjenny
5. 스타트 업 리더의 시간과 관심을 얻는 매우 독특한 방법은 회사에 제안을 제공하거나 이전에는 생각하지 못했던 비즈니스에 대한 흥미로운 관점을 제시하는 것입니다. Boundless의 CTO이자 공동 창립자 인 Aaron White는“커피는 싸다. 커피보다 저를 만나고 제품에 대한 귀중한 피드백을 제공하여 나에게 가치를 제공하십시오. 기꺼이 내 시간을 드리겠습니다.” Marie Burns, @marieburns
6. 후보자가 정보 면접 (적절한 면접이 아님)에 와서 회사에 대한 아이디어에 대해 15 페이지 분량의 프레젠테이션을 인쇄했습니다. 이러한 아이디어는 특히 아이디어가 발견 될 때 무시하기 어렵습니다. 알렉스 카 부라 코스, @acavoulacos
이력서 작성 및 자기 소개서 작성
7. 이력서 글 머리 기호에 가능한 많은 사실, 그림 및 숫자를 사용하십시오. 귀하의 작업에 영향을받은 사람은 몇 명입니까? 목표를 몇 퍼센트 초과 했습니까? 성과를 수량화하면 채용 관리자가 실제로이 성과를 달성하는 데 필요한 업무 수준이나 책임을 파악할 수 있습니다. 에이미 미 칼렌 코
8. 자기 소개서를 작성할 때, 고용 관리자가 많은 책을 읽게 될 것임을 기억하십시오 (그리고 그녀는 글을 쓰는 것보다 더 많이 읽는 것을 좋아하지 않을 것입니다). 따라서 편지를 전문적으로 만들고 싶을 때 자신 만의 개성을 넣어야합니다. 어떤 색으로 매력적인 편지를 만들면 사람들의 시선을 사로 잡아“와우, 이 사람과 함께 일하기에 재미있는 사람이 될 것입니다.” Erin Greenawald, @erinaceously
9. 신입 사원은 회사에 대해 읽은 후 "통증 포인트"라고하는 조직의 문제와 우려를 이해하고 있음을 준비하고 입증 할 수있는 응시자에게 감사합니다. 회사 요구 사항과 특정 기술 및 성과와 명확하게 연결됩니다. 다른 후보보다 우위에 서게됩니다. 미리 암 살 피터, @keppie_careers
10. 업무에 적합한 사람임을 보여줄 수있는 가장 중요한 방법 중 하나는 직책과 회사 목표에 어떻게 부합하는지 설명하는 것입니다. 과거의 경험을 이전 할 수있는 방법에 대한 몇 가지 예를 들자면 조직에 어떻게 적응할 것인지에 대해 생각해 보았으며 채용 관리자에게도 명확하게 나타납니다. 크리스틴 플 링크 크 라니 아스, @flinkranias
11. 그래픽 디자이너가 이력서를 아름답게 디자인 된 인포 그래픽 스타일의 예술 작품으로 바꾸는 것을 보았고 마케팅 및 커뮤니케이션 전문가는 자신의 기술이 어떻게 열린 포지션과 일치하는지에 대한 태그 라인을 사용하여 광고 캠페인을 만듭니다. 그래픽 아트에서 단어 구름, 종이 접기에 이르기까지 1st Web Desiger 또는 Alyson Shontell의 "Instagram에서 찾은 23 가지 멋진 이력서"에서 나온 놀라 울 정도로 창의적인 이력서를 확인하십시오. 애슐리 파우스, @ashleyfaus
12. 비디오와 같은 추가 크레딧 (편집되지 않은 웹캠 클립 인 경우에도)은 다른 후보자와 자신을 구별하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다. 스테피 우, @steffiwu
13. 내가 보았던 상위 수준의 마케팅 직책을 위해 광고 모형, 목표 세그먼트 및 재무 예측을 갖춘 세 가지 캠페인 아이디어를 보내 인터뷰를 시작했습니다. 면접관은 회사가 저의 연구, 세부 사항에 대한 관심, 조직에 대한 문제 해결에 대한 의지에 깊은 인상을 받았다고 말했습니다. 애슐리 파우스, @ashleyfaus
14.“친애하는 고용 관리자”라고 말하는 것보다는 특정 사람에게 자기 소개서 나 피치 이메일을 보내는 것이 좋습니다. 또한 모든 사람뿐만 아니라 올바른 사람 - 직장을 선택할 수있는 사람도 있습니다. (이 이메일 주소를 찾는 데 도움이 필요하십니까? 우리는 당신을 덮었습니다.) Alexis Grant, @alexisgrant
15. 월요일에 신청하십시오. 구직 사이트 인 Bright.com의 새로운 연구 결과에 따르면 신청자가 월요일에 이력서를 보냈을 때와 같이 채용 프로세스에서 진로를 잡을 가능성이 높은 것으로 나타났습니다. 다른 날. LearnVest, @LearnVest
살인자를 첫인상으로 삼으십시오
16. 프론트 데스크에있는 사람이 채용 관리자가 아닐 수도 있습니다. 그러나 이것이 귀하에 대한 인상이 중요하지 않다는 것을 의미하지는 않습니다. 실제로, 일부 회사는 프론트 데스크 직원에게 문을 통해 오는 인터뷰 대상자의 태도에 대해 다시보고하도록 요청합니다. Katie Douthwaite, @kdouth
17. 포춘지 선정 500 대 CEO는 비슷한 자격을 갖춘 두 후보 중에서 선택해야했을 때 더 나은 악수로 후보에게 지위를 주었다고 말했습니다. 극단? 아마도, 그러나 그는 실제로 그의 판단에서 혼자가 아닙니다. 완벽한 핸드 셰이크를 위해이 비디오 지침을 확인하십시오 . 올리비아 폭스 카 보네
18. 성공을위한 옷을 입는다 고해서 그것이 항상 어울리는 것은 아닙니다. 회사 정기 직원이 매일 옷을 입는 방법을 확인한 다음 첫 번째 회의를 위해 한 단계 업그레이드하십시오 (예 : 모두가 청바지를 입는 경우 압축 된 카키색 한 켤레를 입지 마십시오). 당신은 당신이 잘 맞을 수 있다는 것을 쉽게 증명할 것입니다. Katie Douthwaite, @kdouth
19. 눈을 마주치며 웃고, 성과 이름을 말하고, 단단하지만 간단한 악수를함으로써 자신을 소개하십시오. 그런 다음 상대방의 이름을 듣고 (믿을 때 긴장했을 때 놓치기 쉽다) 말을하는 동안 두 번 사용하십시오. 이것은 그녀의 이름을 기억하는 데 도움이 될뿐만 아니라 대화에 진지하고 관심이있는 것처럼 보입니다. 로라 케이 튼, @katenconsulting
20. 면접관의 특정 행동과 태도를 모방하면 테이블 반대편에서 상대방과 다른 사람을 빠르게 연결하는 데 도움이 될 수 있습니다 (미러링이라고하며 작동합니다). 예를 들어, 면담자가 대화하는 동안 에너지와 제스처가 높으면 높은 수준의 활기를 표현하려고 노력합니다. 그 반대의 경우 : 질문자가 침착하고 진지하다면 에너지를 조금씩 낮추십시오. Katie Douthwaite, @kdouth
21. 귀하의 신체 언어가 의사 소통하는 것에주의하십시오. AALCO Distributing의 COO 인 Deb Niezer는“한동안이 작업을 수행하면 사람들의 행동으로 사람들을 읽을 수있는 능력이 있습니다.”라고 말합니다.“당신은 신체 언어, 말하는 방식 및 자신을 표현하는 방식을 봅니다. 그들이 '새로운 아이디어에 개방되어있다'고 말하고 팔과 다리를 엇갈리게 앉으면 의문의 여지가 있습니다. 관리 기술이 있지만 리더처럼 자신을 가지고 있지 않다고 말하면 그 주장을 믿기 어려워요. 자세한 내용은 차이를 만듭니다.” LearnVest, @LearnVest
인터뷰 에이스
22. 전반적으로, 가장 인상적인 후보자는 인터뷰를하는 회사와 직업에 진정으로 관심을 갖고 연구를 수행했으며 해당 정보를 기반으로 자신을 판매 할 수있는 후보입니다. 내 팀과 개인적으로 인터뷰하는 사람의 경우 특정 후보 중 하나가 내 블로그를 모두 읽고 트위터에서 나를 팔로우하고 온라인 조언을 바탕으로 완전히 준비한 후 인터뷰를 중단했습니다. 마리 번즈, @marieburns
23. 포트폴리오를 취업 면접으로 가져 가서 업무 경험을 논의하는 동안 내부 항목을 참조하십시오. “저는 처음부터 끝까지 기금 모금 행사를 계획했습니다”라고 말하는 것이 한 가지입니다. 행사 초대, 프로그램, 예산 및 자원 봉사 지침을 보여주는 것은 완전히 다른 것입니다. Chrissy Scivicque, @EatYourCareer
24. 숫자를 잊지 마십시오! 책임과 성과에 대해 이야기 할 때 사용할 수있는 숫자, 비율, 증가량 또는 할당량을 찾으면 실제로 거래를 감당할 수 있고, 자랑스러워하는 느낌없이 채용 관리자에게 왜 그렇게 대단한지 알 수 있습니다. "판매량을 늘 렸습니다"라고 말하지 말고 "판매량을 75 % 늘 렸습니다"라고 기억하십시오. 라이언 칸, @hired
25. 귀하의 역할에서 회사를 개선하기위한 아이디어를 준비하십시오. 어떤 새로운 기능을 가장 기대하십니까? 사용자를 어떻게 참여 시키거나 기존 사용자를 다시 참여 시키겠습니까? 회사는 어떻게 전환을 늘릴 수 있습니까? 고객 서비스는 어떻게 향상 될 수 있습니까? 회사의 4 년 전략을 파악할 필요는 없지만 생각을 공유 할 수 있으며, 더 중요한 것은 관심과 전문 지식이 어떻게 자신에게 도움이되는지 보여줄 수 있습니다. 앨리슨 존스턴 루, @ajalison
26. 면접 질문에 응답 할 때는 STAR 방법을 사용하십시오. 면접관에게 배경 컨텍스트를 제공하기 위해 완료해야하는 상황 과 작업 을 설정하되 실제로 수행 한 작업 ( 조치 ) 및 달성 한 결과 ( 결과 )를 설명하는 데 많은 시간을 할애하십시오. 예를 들어, “한 달에 프로세스를 간소화하여 매월 10 시간 씩 그룹을 절약하고 송장 오류를 5 % 줄였습니다.” Nicole Lindsay, @MBAminority
27. 복잡한 질문을 받았을 때 더 많은 질문으로 대답하는 것을 두려워하지 마십시오. 면접관이 실제로 찾고있는 것은 솔루션에 도달하는 데 필요한 정보를 통해 생각한 다음 구조적, 논리적 방식으로 정보를 요청하거나 정보를 찾는 방법을 설명 할 수 있다는 것입니다. 수키 샤, @SukiShah
28. 인턴쉽, 마지막 직업, 대학 클럽 또는 팀 구성 이벤트에 관계없이 과거 직책에 표시하고 전임자의 체크리스트를 따르지 않았다는 것을 보여주십시오. 회사 사기. 당신보다 더 많은 돈을 벌었습니까? 그 금전적 차이를 공유하십시오. 당신의 동료가 모금 행사에 참여한 것보다 많은 공급 업체에서 일어 났습니까? 누구도 논쟁 할 수없는 무언가, 즉 수학으로 뛰어난 일을 보여주십시오. Megan Broussard, @ProfessionGal
29. 면접관의 답변을들을 때, 어떤 종류의 답변을 찾고 있는지 결정할 수 있습니다. 면접관은 많은 정교함을 줍니까? 데이터 소스를 예로 사용합니까? 같은 방식으로 응답을 모델링하십시오. 면접관이 지속적으로 백분율과 숫자를 언급하는 경우, 해당 답변을 답변에 직조하여 부서의 사례 백 로그를 65 % 줄 였거나 지난 분기에 모금 목표를 $ 1, 500 초과했음을 명확하게 나타냅니다. Katie Douthwaite, @kdouth
30. 회사에있는 사람을 알고 있다면 인터뷰 중에 자연스럽게 키울 수있는 방법을 찾으십시오. "존은 피구 토너먼트가있는 연례 회사 BBQ에 대해 이야기했습니다. Erin Greenawald, @erinaceously
31. 사람들이 일반적이고 광범위한 "일상 생활"및 "회사 문화"질문을 건너 뛰고 우리가하는 일, 방법 및 찾는 대상에 대해 더 깊이 파고 들면 정말 좋습니다. " Steffi 우, @steffiwu
32. 연구에 따르면 가장 높은 등급의 인터뷰 대상자는 대화에 긍정적이고 관심이 있으며 참여한 (PIE) 사람입니다. 그러나 다음에 어떤 질문이 나올지에 대해 집착하고 어떻게 대답해야하는지 기억하기 위해 혼란을 겪을 때이 3 중 결점을 풀기가 어렵습니다. 다음에 나올 내용과 응답 방법을 예측하는 것보다 대화에 신중한 참여자가되는 데 더 집중하십시오. 제니 포스, @jobjenny
올바른 길을 따르십시오
33. 질문에 대한 신중하고 간결한 답변을 제공하는 것 외에도, 개인적으로 감사하는 쪽지 (우리가 가진 대화의 특정 부분을 참조)는이 사람이 흥미롭고 놀라웠다 고 생각합니다. Christie Mims, @revolutionsclub
34. 마케팅 대행 사장이 공연에 대한 경험이 충분하지 않다고 말한 후, 감사의 메모와 곧 출시 될 예정인 언어를 보내주었습니다. 내가 이미 팀의 일원 인 것처럼 웹 사이트. 후속 메모를 짧고 달콤하게 유지하고 놀라운 관대함을 포함 시켜서 감독의 주목을 끌었습니다. 간단한 아하였습니다 ! 그것은 내가 부탁을하고, 아이디어를 내고, 기회를 애타게하는 방식을 영원히 바꿔 놓았습니다. 알렉산드라 프란 젠, @alex_franzen
35. 나는 많은 훌륭한 후보자를 만났지만, 눈에 띄는 사람은 들어 와서 모두를 날려 버린 디자이너였습니다. 그녀는 회사, 역할 및 충진으로 볼 수있는 격차에 대해 많은 연구를했으며 실제로 현명한 질문을했습니다. 그녀는 또한 면접관에 대한 조사를 수행하여 청중을 알고 각자의 방식으로 그들과 연결했습니다. 그녀가 이미 팀의 일원 인 것처럼 보였습니다. 그리고 그것이 충분하지 않다면, 그녀는 수십 개의 놀라운 컵케익에 손으로 쓴 메모를 첨부했습니다! 에이미 냅, @amoodyknapp
