"나에게 묻고 싶은 질문이 있습니까?"
인터뷰의이 부분을 덜 중요하게 작성하는 것은 쉽습니다. 결국, 그것은 형식 일뿐입니다. 당신은 이미 놀라운 답변, 열정 및 포이즈로 고용 관리자에게 깊은 인상을주었습니다.
그러나이 섹션은 실제로 취업 기회를 만들거나 깰 수 있습니다. 다음은 절대로 묻지 말아야 할 네 가지 질문과 함께 회사를 평가하기 위해 실제로 더 많은 정보가 필요한 경우에 할 말입니다. (스포일러 : 항상 더 많은 정보가 필요합니다.)
1. 묻지 마십시오 :“귀하의 이직률은 얼마입니까?”
매년 얼마나 많은 직원이 회사를 떠나는 지 알고 싶어합니다. 결국 높은 숫자는 일반적으로 문화 나 환경에 문제가 있음을 나타냅니다.
그러나이 질문을하면 관리자를 고용하게됩니다.
대신 다음과 같이 질문하십시오.“여러분과 팀원은 여기서 얼마나 일했습니까?
아무도이 질문에 대해 기분을 상하게 할 수 없으며, 미래의 동료들 (어쨌든 당신과 가장 비슷한 사람)이 얼마나 오랫동안 머물 렀는지 결정할 수 있습니다.
2. 묻지 마십시오 :“얼마나 자주 사람들을 홍보합니까?”
어딘가에서 일할 것인지를 결정할 때 승진 가능성을 반드시 고려해야합니다. 그러나, 당신은 당신이 사다리를 뛰어 올라갈 수 있도록이 일만하고 있다는 인상을주고 싶지 않습니다.
대신 다음과 같이 질문하십시오.“전문 개발 기회가 있습니까?”
그 대답은 조직이 직원들에게 얼마나 많은 돈을 투자하는지 알려줍니다. 일반적으로 전문 개발 예산이 적당한 회사는 직원의 성장과 승진을 돕는 것을 좋아합니다.
(프로 팁 : 현재 및 이전 직원이 얼마나 빨리 증가했는지 보려면 LinkedIn 프로필을 살펴보십시오!)
3. 묻지 마십시오.“이 역할의 시간은 무엇입니까?”
유연한 회사 옵션을 제공하는 많은 회사에서 자신의 일정을 설정할 수 있는지, 심지어 집에서 일할 수 있는지 알고 싶을 것입니다.
그러나 시간제 근무가 아니거나 구체적으로 플렉스 정책을 언급하지 않는 한, 오전 9 시부 터 오후 6 시까 지 시간이 좋다고 가정하십시오. 그것을 가져 오면 첫날부터 시계를 보는 것처럼 들립니다.
대신 :“일반적인 하루는 팀에 어떤 모습입니까?”
이에 대한 가장 일반적인 답변은“일반적인 날은 없습니다”입니다. 일반적으로“그러나 대부분의 날은 9시 30 분쯤에 시작해서…
4. 묻지 말 것 :“회사에 대해 무엇을 바꾸겠습니까?”
비록 이것이 합법적 인 질문이더라도, 당신은 결코 진정한 응답을 얻지 못할 것입니다; 또한 면접관을 불편한 위치에 두게됩니다.
대신에 다음과 같이 질문하십시오.“이 역할에서 직면하게 될 도전은 무엇입니까?”
대신 이런 식으로 표현하면 실제로 알고 싶은 것이 무엇인지 알 수 있습니다 .
또한 면접관의 답변을 사용하여 인상적인 감사의 글을 쓸 수 있습니다.
예를 들어, 그녀는 "음, 당신은 우리의 디자이너와 개발자 사이의 중개인이 될 것입니다, 그리고 그 사람들은 우리 제품이 얼마나 유용하고 매력적인 지에 대해 끊임없이 충돌하고 있습니다."
이제“설계하고 개발 한 덕분에 양측과 의사 소통하는 방법을 알고 있으며 팀을 통합하여 정말 강력한 제품을 만들 수 있다고 확신합니다.”라는 문구를 따라 감사에 한 줄을 추가 할 수 있습니다.
이제 무엇을해야하는지, 묻지 말아야 할 것을 알았으므로 인터뷰를 처음부터 끝까지 에이스 할 수 있습니다.
