당신은 당신이 정말로 흥미 진진한 역할을 위해 취직 면접을 보게됩니다. 분명히, 당신은 그것을 못 박는 힘의 모든 것을 절대적으로 할 것입니다.
그러나 때로는 역효과를 일으키는 것이 당신의 최선의 의도입니다. 모든 비상 사태에 대비하고 다른 방법으로는 피할 수있는 실수를하게됩니다.
좋은 소식은 다음과 같습니다. 이러한 문제를 알고 나면이를 회피 할 수 있습니다. 이를 염두에두고 다음 네 가지 실수를 피하십시오.
1. 슈퍼 일찍 도착
나는 100 % 남는 시간의 중요성을 이해합니다. 나는 또한 당신의 신경을 진정시키는 데 도움이되기 때문에 시간당 5 분 반경 안에 서고 싶어합니다.
내가 이해하지 못하는 것은 사무실로 걸어 가서 추가 시간을 보내고 결정하는 것입니다.
인터뷰는 리허설로 진행하고 싶은 작업을 보여줍니다. 미래의 동료 상사는 매 회의 1 시간 전에 나타나서 관심을 보이는 사람을 어떻게 생각하십니까? (홀수는 다른 일을하고 있거나 아직 준비하지 않았으며 약간 성가신 것입니다.)
대신에
대기 할 장소를 찾아서 10 분 이상 일찍 나타나지 마십시오. (차량은 허용됩니다.)
2. 모든 답이 이력서를 바탕으로 작성되는지 확인
인터뷰하는 사람이 이력서에 익숙 할 것이라고 생각하는 것은 꽤 논리적입니다. 결국, 당신의 이전 경험은 처음에이 회의에 착륙하는 데 영향을 미쳤습니다.
당신은 고용 관리자를 낳고 "이력서 재발급"의 모조를 저지르고 싶지 않기 때문에 모든 대답은 그가 당신의 기본 자격을 알고 더 많은 것을 배우고 싶다는 가정에서 시작됩니다.
문제는 다음과 같습니다. 면접관이 이력서를 검토했지만 해당 직책에 대한 다른 사람 100 명을 읽었을 수 있습니다. 그는 그날 연속 인터뷰에 참여했거나 방금 파일을 가져 와서 전달했을 수도 있습니다 (발생). 따라서이 방법을 사용하면 대부분의 대화가 약간 혼란스러워 지므로 대부분의 답변이 실제로 착륙하지 않습니다.
대신에
답변에 컨텍스트를 추가하십시오. “에있을 때, 나의 주요 책임은…”과 같은 줄로 시작하십시오.
당신은 그렇게 잘 인터뷰를 했습니까?
괜찮아. 이 조언을 읽고 있다는 사실은 다음에 훨씬 더 잘할 것임을 증명합니다.
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3. 준비된 질문하기
“Nope!”을 사용하여“질문이 있으십니까?”에 응답하면 나쁜 인상을 줄 수 있으므로 전날 밤 목록을 준비했습니다.
그러나 대화 과정에서 질문에 이미 답변 한 경우 질문을하면 답변이 계산됩니다. 당신이 듣지 않는 것처럼 보이거나 발로 생각하는 데 어려움을 겪고 있기 때문입니다.
둘 다 관리자를 찾는 특성이 아닙니다.
대신에
인터뷰 중에 메모하십시오. 그렇게하면 앞서 언급 한 내용에 대해 물어볼 수 있습니다. “자세한 내용을 말씀해 주시겠습니까?”또는 심지어“문제 해결 (또는 다른 기술)에 관한 질문을 받았음을 알 수 있습니다. 이것이 어떻게이 역할을 수행 할 수 있는지 더 말해 줄 수 있습니까?”
4.“판매 마감”메모 종료
고전적인 인터뷰 조언은“직무를 수행 할 수있는 능력에 대한 예약이 있습니까?”또는“이 직업에 적합하지 않은 이유를 생각할만한 이유가 있습니까?”와 같은 질문으로 끝나는 것이 좋습니다.
아이디어는 채용 관리자가 부족한 부분을 알려 주므로 문제를 해결하고 100 % 자격을 갖추고 있음을 증명할 수 있습니다.
문제는 접근 방식이 상당히 공격적 일 수 있다는 것입니다. 그것은 면접관을 제 자리에 놓고 방어 적입니다. 경쟁이 치열한 회사에서 일할 수도 있지만 좀 더 여유로운 환경에서 거래를 중단시킬 수 있습니다.
대신에
“세련을하는데 도움이 될만한 다른 경험이나 특징이 있습니까?”라고 말함으로써이 질문을보다지지적인 방법으로 꾸미십시오. 지금까지 최고의 순간이 무엇인지 궁금하십니까?”
의심스러운 경우, 인터뷰는 당신이 어떤 종류의 팀원인지 보여줄 수있는 기회라는 것을 기억하십시오. 따라서 언제 출연할지 또는 질문에 대답하거나 대화를 끝내는 방법에 대해 토론하고 있는지 여부; “중요한 회의에서이 방법을 사용하겠습니까?”자신에게 자문을 구하십시오.
