직업 사냥꾼으로서, 그것은 잠재적 인 고용주의 자비에 완전히 빠져있는 것처럼 느낄 수 있습니다.
불편한 시간에 인터뷰를 요청합니다. 당신은“내가 그것을 작동하게 할 것”이라고 말합니다. 접시에 다른 모든 것을 내려 놓아 완성합니다. 그들이 전화한다; 당신은 대답합니다.
그것은 전형적인“그들은 점프, 당신은 '얼마나 높습니까?' 당신은 역할을 원하므로 그것을 얻기 위해 필요한 모든 일을합니다. 그것은 프로세스의 일부일뿐입니다.
경우에 따라 회사에서 귀하에게 약간의 점프를 요구할 수도 있습니다. 즉, 거부하거나 거부 할 권리가 전적으로 귀하에게 있습니다. 다음은 단순히 용납해서는 안되는 몇 가지 상황입니다.
1. 귀하의 시간에 부당한 요구를
나는 최근 전화 인터뷰를 완료하도록 초대 된 구직자에 대해 읽었습니다. 그녀는 오전 9 시부 터 오후 1 시까 지 대화를 할 수 있도록 지시를 받았으며, 그 시간 내에 면담자가 그녀에게 전화를 할 것으로 예상했습니다.
배관공이나 케이블 회사에게는 도움이 될 수 있지만, 멋진, 깔끔한, 15 분 또는 30 분 일정을 쉽게 예약 할 수있는 고용 관리자에게는 적합하지 않습니다. 20 분 전화를 예상하여 하루 반을 막을 필요는 없습니다.
또는 예상 고용주가 과제를 완료하라고 요구할 수도 있습니다. 예상대로 몇 시간이 아니라 며칠이 걸릴 수도 있습니다.
이러한 상황에서 준수를 거부해야합니까? 아니요. 그러나 적절하게 되돌릴 수 있습니다. 예를 들어, 인터뷰 시간이 넓다면“저는 그 날 일을하고 20 분 동안 물러날 수 있도록 일정을 조정해야합니다. 통화 시간을 정확하게 설정하면 캘린더에 올릴 수 있습니다.”
또는 과제를 위해“얼마나 많은 세부 정보를 원하십니까?”또는“이 과제에 어느 정도의 시간을 투자하는 것이 합리적입니까?”와 같은 몇 가지 명확한 질문을하십시오. 전체 프로젝트를 만드는 대신에 예를 들어, 개요만으로 충분합니다. 또는 면접관이 과제에 최대 45 분을 소비 할 것으로 예상 할 수 있으므로 노력과 세부 사항을 원근감있게 이해할 수 있습니다.
2. 당신은 미친 비상 사태에 기초하여 당신에게 직업을 제공
최근에는 채용 프로세스가 상당히 복잡해졌습니다. 이제는 단일 전화 화면과 직접 인터뷰 대신, 프로세스에는 종종 성격과 기술 평가, 프레젠테이션, 테이크 홈 과제 및 조직 전체의 다양한 이해 관계자와의 여러 인터뷰가 포함됩니다.
오늘날의 고용주는 자신에게 맞는 후보자를 찾고 회사에서 성공하고 문화와 맞서게 될 후보자를 찾는 것이 중요하다는 것이 분명합니다.
이러한 수준의 평가는 구직자의 장기적인 성공에도 도움이 될 수 있지만 어느 시점에서는 위험이 될 수도 있습니다. 예를 들어, 일부 회사는 시험 기간 동안 만 직원을 고용하여 시험 기간 동안 기대치를 충족하는 경우에만 정규 직원으로 전환합니다. 어떤 경우에는 회사는 시험 기간 동안 직원의 실제 가치를 결정할 때까지 직원의 정규 급여를 결정하지 않습니다.
여기서 요점은 직업 안전에 관한 것이 아닙니다 (실제로, 기대를 충족시키지 못하면 언제든지 시험 재판 기간에 관계없이 해고 될 수 있기 때문에) 회사가 진정으로 주저하는 경우 위험에 처할 수 있습니다 광범위한 인터뷰 과정을 거친 후에도 직원으로서 당신에게 헌신하는 것에 대해. 그리고 그러한 종류의 비상 사태는 단 몇 주 만에 구직을 쉽게 다시 떠날 수 있습니다. 위험을 감수하고 싶습니까?
3. 인터뷰를 요청합니다 – 자신의 한푼도
어쩌면 당신은 주 외의 기회에 열려있을 수도 있습니다 – 그리고 좋은 소식! 인터뷰를 시작했습니다. 그런 다음 폭탄을 떨어 뜨립니다. 모든 여행 비용에 대한 책임은 귀하에게 있습니다.
기업은이를 정당화 할 많은 이유를 발견하지만 (예 : "예산에 속하지 않음"또는 "우리가 선택할 수있는 지역 후보가 여러 개 있으므로 외부 지원자에게 리소스를 사용할 필요가 없습니다"), 적신호를 발생시킵니다. 회사는 재정적으로 안정적입니까? 그들은 당신을 후보로 고려하는 것에 대해 진지한가?
알았지 만 어쩌면 그것은 당신의 꿈의 직업입니다. 현금을 파는 것이 가치가 있을까요? 관리자의 작가에게 질문하는 Allison Greene은 여행을 예약하기 전에 몇 가지 예방 조치를 취할 것을 제안합니다. 먼저, 비행기를 타기 전에 전화 또는 Skype 1 차 인터뷰를 요청하여 두 당사자 모두 이것이 가치있는 일인지 확인할 수 있습니다.
그런 다음 다음 단계 전에 채용 관리자에게 귀하를 얼마나 강력하게 고려할 수 있는지 문의하십시오. Greene은“답변에주의를 기울이십시오. " '당신은 우리의 주요 후보자'와 '우리는 6 명을 인터뷰하고 있습니다. 그리고 당신은 모두 균등 한 자격을 갖추고 있습니다.'사이에는 큰 차이가 있습니다."그 대답에 기초하여, 여행의 여부에 대한 현명한 결정을 내릴 수 있습니다. 비용 가치.
4. 당신에게 폭발적인 제안을 건네다
전화 화면, 여러 번의 인터뷰, 심지어 집에 맡겨진 과제를 수행 한 후 회사는 당신에게 직업을 제공하고 24 시간 내내 당신의 마음을 구성 할 수 있습니다.
이처럼 "폭발적인"제안은 부당하게 단기간 내에 결정을 내려야한다는 압력으로 적신호를 나타냅니다.
교수이자 저자 인 Adam Grant에 따르면, 폭발적인 제안은 회사가 후보자에게 절망적 일 수 있음을 의미 할 수 있습니다 (이는 높은 이직률을 보이거나 직원을이 특정 위치에 유지하는 데 어려움을 겪었다는 신호일 수 있음). 또는 회사는 다른 곳에서 더 나은 제안을받을 수 있다는 사실을 알고있을 수도 있습니다. 따라서 비교를 할 수있는 기회를 갖기 전에 먼저 제안을 확인하려고합니다.
이유가 무엇이든, 그것은 의문을 제기합니다. 당신은 직장에 압력을 가해 야한다고 생각하는 회사에서 일하고 싶습니까?
위기에 처한 직업이 있다면, 거절하고 싶은 요청이 많지 않을 것입니다. 그러나 이러한 극단적 인 상황에서는 그것이 추구하고자하는 역할인지 실제로 생각할 가치가 있습니다. 경우에 따라 추가 노력과 위험을 감수 할 가치가 있거나 다음 번 (더 유망한) 기회로 넘어 가야 할 시점으로 결정할 수도 있습니다.
