직장에서 기회를 줄이기위한 4 가지 이메일 템플릿

최고의 리더는 기회를 거절 할 때 배우는 것이 기회를 창출하는 것만 큼 중요하다는 것을 알고 있습니다.

결국, 오래된 말이 진행됨에 따라 하루에 너무 많은 시간이 있습니다. 그렇기 때문에 가장 성공한 사람들은 프로젝트 우선 순위의 가치를 이해하고 모든 질문에 산만하지 않습니다.

그러나 솔직히 말하면, 다른 팀이 부서 회의에서 발표를 요청하거나 동료가 뇌를 선택하도록 요청하거나 상사가 회의에서 회사를 대표하도록 요청하면 기회가 생길 수 있습니다. 거절하기 어렵다

직장에서 리더 인 경우 전문 분야로 명성이 높은 2 ~ 3 개의 영역이있을 수 있습니다. 따라서 이러한 주제 중 하나에 대해 무게를 주거나 말하도록 초대 받았다면 주저하지 말고 엄지 손가락을 올리십시오.

그러나 그것이 완전히 무작위 인 경우 정중하게 거절 할 수 있습니다! 특히 주제에 익숙하지 않은 경우 명확하게 구축 한 평판을 망칠 위험이 있습니다.

여전히 흔들리는 경우 다음 질문을 해보십시오.

대답이 "물론!"이 아니면 거절해야합니다. 그리고, 나는 그것이 까다로울 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그래서 더 쉽게하기 위해 몇 가지 템플릿을 작성했습니다.

1. 사무실에서 기회를 거절하려면

참고 :이 방법을 사용하려면 먼저 자원 봉사중인 사람에게 연락하여 관심이있는 사람에게 문의하십시오.

시간은 우리의 가장 소중한 자산이므로 경력 목표를 지원할 수있는 기회를 창출하는 데 사용하십시오.