두 사람이 다가오는 프로젝트에 대한 비전을 제시한다고 상상해보십시오. 그들의 아이디어는 똑같이 흥미롭지 만 한 사람은 자신감이 있고 다른 사람은 긴장하고 확실하지 않습니다.
누가 런 포인트를 선택 하시겠습니까?
자신감을 낸 사람을 고르실 것 같아요.
그것이 바로 여러분이 자신을 키우고 다른 사람들과 교류 할 때 그 긍정적 인 에너지를 투영하는 이유입니다.
그러나 조심하십시오 : 너무 열심히 노력하면 불안해 보일 것입니다. 실제로, 당신이 실제로 역효과를 낳을 것으로 보이는 4 가지 일반적인 전략이 있습니다.
1. 당신 이름 드롭
저는 항상 인상적인 상호 접촉을 언급하는 것이 성공적인 사람과 대화를 시작하는 좋은 방법이라고 생각했습니다. 다른 사람들이 나를 보증 할 수 있다는 것을 즉시 확인할 수있는 방법 인 것 같습니다.
그러나 쿼츠 작가 Leah Fessler는 습관이 당신이 자신감이없는 것처럼 보이게한다는 그녀의 주장으로 완전히 새로운 관점을 제시했습니다.
Fessler는 다음과 같이 말한 조직 심리학자 인 Liane Davey와 같은 전문가들을 인터뷰했습니다.
… 항상 같은 것을 밝힙니다. 즉, 자신의 업적이나 개인 브랜드가 자신을 대변한다고 느끼지 않기 때문에 훨씬 더 강한 브랜드와 연계하여 브랜드를 높이려고합니다.
빠른 수정
Fessler는 대화를 쉽게하기 위해 다른 사람에게 질문을 할 것을 제안합니다. 한 가지 좋은 방법은 정보 면접에서 다른 사람이 가장 좋아하는 부분이 무엇인지, 가장 놀라운 부분인지 또는 현장에서 중요한 일이 무엇인지 생각하는 것과 같이 정보를 제공하는 질문으로 시작하는 것입니다.
2. 당신은 항상 먼저 이야기
논리적으로 말이됩니다. 아이디어를 공유하는 것보다 좋은 아이디어 (믿는 것)가 있음을 보여주는 더 좋은 방법입니다.
그러나 실제로는 매번 처음 이야기하는 사람이 과다 보상하는 것처럼 보입니다.
실제로 무슨 일이 일어나지 않았을 수도 있습니다. 따라서 압력을 가하는 것으로 알고있는 것에 대한 아이디어를 버리십니까? 아니면 동료가 당신을 빛낼 까봐 걱정 되십니까? 아니면 사람들이 당신의 기여를 눈치 채지 못할 까봐 걱정 되십니까?
공평하지는 않지만 항상 먼저 말하면 동료가 아이디어보다이 패턴에 더주의를 기울이기 시작합니다.
빠른 수정
생각을 적어 보자. 그렇게하면, 당신은 그 화려한 브레인 스토밍을 잃어 버리지 않을 것입니다. 그리고 당신은 팀원이 당신보다 앞서 나가는 것을 편안하게 할 것입니다.
3. 당신은 회의에서 많이 이야기
어쩌면 항상 첫 번째 아이디어로 뛰어 들지 않을 수도 있지만 토론의 모든 부분에 귀중한 공헌을 할 수 있습니다. 당신은“항상 어떻게했는지”를 공유하거나“올바른”답변을 제공하는 사람입니다.
당신이 자신에게 정직하고 (이것이 파헤쳐 서 자기 분석하기 어려울 수있는 경우가 아니라면) 너무 많이 말하고있을 수 있습니다.
하나의 대화 상자에서 다른 대화 상자로, 나는 당신이 터뜨린 아이디어를 공유하거나 20 개의 질문을함으로써 사람들과 연결하지 않는 것이 어렵다는 것을 알고 있습니다 (동생 이야기와 동시에 이야기를 나누십시오).
그러나 다른 사람들이 다양한 부정적인 것을 가정하게 할 수 있습니다. 좋은 청취자가 아니며, 다음에 할 말에만 관심이 있고, 다른 사람들이 각광.
빠른 수정
뮤즈 작가 인 Kat Boogaard의 조언을 듣고“핑퐁을 뛰는”척을하십시오. 당신의 목표는 앞뒤로 이루어져야하므로, 대화를하고 있다는 것을 깨닫게되면 상대방에게 대화를 보내십시오.
4. 당신은 당신의 일에 대한 신용을 가져
당신은 아마 당신이 당신의 업적을 이야기해야한다고 들었습니다. 결국, 당신이하지 않으면 누가 것입니까?
지나치게 겸손하다는 것은 당신을 지체시킬 수 있으며, 잘한 일에 대해 칭찬을 자신있게 받아 들여야한다는 것이 사실입니다.
그러나 너무 멀리 가져가는 것과 같은 것이 있습니다. 예를 들어, 역할을 수행 한 동료의 기여를 무시하거나 찬사를 받아들이는 도중에 버스에서 사람들을 불러내 어 버리는 행위는 사소한 것처럼 보이게합니다.
빠른 수정
칭찬을“전부 또는 전무”방식으로 받아 들일 필요는 없습니다. 당신의 유일한 두 가지 옵션이 총 학점을 취하거나 전혀 취하지 않는 것은 아닙니다. “정말 감사합니다. 정말 열심히 일했고 큰 도움이되었습니다.”
하루가 끝날 무렵, 이러한 시도는 거의 항상 역효과를내는 말을 믿는 것처럼 보입니다. 따라서 사무실에서 당신을 격려하고 신체 언어와 프레젠테이션 기술을 향상시키기 위해 그들에게 기대지 말고. 당신이 멋진 일을하고 있고 당신이 그것을 제시하는 방법을 못 박을 수 있다면, 올바른 사람들이 거의 항상 당신을 지원할 것입니다.
