새로운 회사에 적응하는 것은 활기차고 위압적 일 수 있습니다. 당신은 열정으로 그 역할에 뛰어 들고, 빠른 학습자로 와서 고용하는 것이 110 % 가치가 있다는 것을 증명하려고합니다.
나는 알고있다 : 나는 10 년 후 직장으로 돌아 왔고 가능한 빨리 조정하도록 많은 압력을 가했다. 재입국은 상당히 독창적 인 10 주 반환 프로그램 (일명, 휴식을 취한 중급 전문가를위한 인턴쉽 프로그램)을 통해 이루어졌지만, 다른 사람들이 직원에게 돌아갈 때 느끼는 것과 같은 불확실성에 처해있었습니다. 시간이 지나면
운 좋게도 일선 비즈니스 역할에 대한 배경 지식 외에도 리더십과 전문 개발 분야에서 경험을 쌓았으므로 환경을 평가하고 "적합"하는 것이 성공에 매우 중요하다는 것을 깨달았습니다.
이를 염두에두고 조정을위한 4 가지 최고의 팁이 있습니다.
1. 회사 문화에 주목
문화의 역할은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 문화적 규범은 높은 수준의 회사 가치의 범위를 매우 구체적인 행동 단계로 확장 할 수 있습니다. 그들은 일반적으로 기록되지 않은 규칙의 형태로 제공됩니다.
예를 들면 다음과 같습니다.
- 상급 지도자들이 접근 할 수 있습니까, 아니면 더 공식적인 채널이 있습니까?
- 동료들은 자신의 책상에서 점심을 먹거나 그 시간을 사용하여 네트워크를 형성합니까?
- 사람들이 합리적인 시간에 떠나거나 얼굴이 중요한가요?
- 사무실 밖에서도 이메일과 로그인을 통해“항상 켜져”있습니까?
문화는 격려되고 받아 들여진 행동의 결과입니다. 때로는 실수를 할 때까지 발견되지 않은 문화 측면이 있습니다. 예를 들어, 새로운 역할의 초기에 주제를 언급 할 때“비즈니스 개발”에 대해 언급했습니다. 회의실의 수석 리더는 회의를 중단하여 회사가 절대로 판매에 관여하지 않았 음을 알리기 때문에 적절한 용어는 "고객 개발"이었습니다.
그것은 나를 대적하지 않았다 : 실수가 일어난다! 그러나 내가 가짜 pas에 적응하고 넘어갈 수있는 한 가지 방법은 그것을 기록하고 선호하는 용어를 앞으로 사용하는 것이 었습니다.
2. 새로운 경험에 개방
가장 최근의 역할에 관계없이 회사를 바꾸면 새로운 상황에 처하게됩니다. 그리고이 새로운 그룹은 필연적으로 다르게 행동 할 것입니다.
익숙한 방식으로 일하기 위해 싸우지 말고 새로운 접근 방식을 채택 할 기회를 받아들이십시오. 예를 들어, 새 팀이 전략 및 분석보다 출력에 더 중점을 둔 것으로 판단되면 방향을 바꾸기 전에 관련 비즈니스 영향에 대해 자세히 알아보십시오.
또는 새로운 프로그램을 진행하기 전에 상사가 ROI를 철저히 분석하는 데 중점을 두는 경우 해당 요구의 원인을 이해하기 위해 최선을 다하십시오.
적어도 한 번은 새로운 방법으로 시도하십시오. 그렇게하면 어떤 전투에 참여할 가치가 있는지, 그렇지 않은 전투인지 결정할 수 있습니다.
3. 시간을내어 네트워크 구축
동료는 새로운 회사에서 성공하는 열쇠가 될 것입니다. 결과를 얻으려면 모든 수준에서 누구에게 연락해야하는지 알아야합니다.
당신을 돕고 자신을 소개 할 통찰력, 시간 또는 관심이있는 사람을 파악하십시오. 요청하면 대부분의 사람들이 자신의 전문 지식을 공유하게되어 기쁩니다. 시간을내어 새로운 동료에게 도움이 될 기술, 통찰력 또는 연락처가 있는지 확인하십시오. 선의를 세우는 것이 결코 아프지 않습니다. 내부 네트워크가 강할수록 도움이 필요할 때 더 쉬워집니다.
보너스 : 온라인 프로필을 새로운 역할로 업데이트하여 전체 네트워크를 구축 할 수도 있습니다. 사람들이 손을 뻗어 다시 연결하는 것은 당연한 일이므로 항상 가치가 있습니다.
4. 당신이 할 수있는 모든 것을 배우십시오
다양한 관점과 새로운 경험에 노출되는 것의 이점은 엄청납니다. 마음이 열려 있고 자존심을 문 앞에두면 놀라운 학습이 도움이됩니다.
진지하게, 처음 며칠 동안 노트북을 들고 다니면서 질문을 적고 답을 찾아 보면 이전보다 훨씬 더 많은 지식을 얻게됩니다. 당신이 이것을 알고 있어야 한다고 생각하는 것은 중요하지 않습니다. 사실, 배우지 않으면 서 더 빨리 배울수록 더 편하게 느낄 것입니다.
무엇보다도, 당신은 기존의 전문가 그룹에 가입하고 있으며 모든 것이 어떻게 작동하는지 이해하는 데 시간을내어 존경을 표한다는 것을 기억하는 것이 중요합니다.
새로운 팀과 과거의 경험을 나누고 싶은 충동을 느끼면서도 자랑스러운 유혹에 저항하십시오. 오히려 동료와 함께 시간을내어 자신이하는 일과 우선 순위로 보는 것을 이해하십시오. 더 완전한 그림을 얻고 필요한 데이터를 확보 한 후에는 관점을 추가 할 시간이 충분합니다.
머지 않아“새로운 사람”이라는 느낌을 멈추고 영원히있는 사람처럼 느끼는 것이 가장 좋습니다.
