우리는 아마도 개인 브랜드에 대한 과대 광고를 들었을 것입니다.
그러나 대부분의 사람들은 그것이 무엇인지 또는 어떻게 만드는지 잘 모릅니다.
귀하의 개인 브랜드는 귀하의 가치, 동기 부여, 경력 목표 등 자신이되고 싶은 사람을 반영합니다. 그런 다음 사무실에서 행동하고, 면접을보고, 소셜 미디어에서 자신을 홍보하는 방식으로 해석됩니다. 그러나 브랜드가 무엇인지, 왜 브랜드가 자신을 고유하게 만드는지 정확히 알지 못하면 브랜드를 사용하여 앞서 나갈 수 없습니다.
그렇다면 어떻게 설명하고, 다른 사람들이 이해하고, 세상이 감사 할 수있는 방식으로 개인 브랜드에 접근합니까?
이 네 가지에 집중하십시오 :
1. 커리어 가치에 대한 명확한 이해
핵심 가치는 무엇입니까?
대부분의 사람들은 그 질문에 쉽게 대답 할 수 없습니다. 그러나 자신이 무엇을 의미하고 관심이 있는지 모른다면 어떻게 계획하고 있는지 확신 할 수 있습니까?
짧은 대답 : 할 수 없습니다. 그러나 그것이 당신이 그것을 알아낼 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다.
다음과 같은 간단한 연습을 해보십시오. 먼저 무결성, 성장 또는 서비스와 같이 가장 소중한 가치 10 가지를 적어보십시오. 그런 다음이 목록을 가장 중요한 상위 5 개로 좁 힙니다. “누군가가 이것에 대해 진실하지 않다고 생각하면 어떻게 될까요?”
그런 다음 짧은 말, 그것들을 구현하는 사람의 이름, 약어, 가사와 같은 연상 적 문구로 그것들을 마음에 두는 방법을 개발할 수 있습니다. 예를 들어, 동료의 브랜드 중 하나는 성장, 학습 및 위험에 대한 우선 순위를 정할 때“가장 뾰족한쪽으로 기울어 져 있습니다”.
2. 자기 반복 시간표
사실 : 우리는 앉고, 멈추고, 생각할 시간을 거의 찾지 않습니다. 의도적으로 그리고 브랜드와 연계하여 살기 위해서는 숙고 할 시간이 필요합니다.
이상하게 들릴지 모르지만 한 달에 한 번 자신 의 목표를 조용히 반영하도록 모임을 예약하십시오.
이 자체 체크인 중에 내부 감사를 수행하십시오.
- 당신의 가치를 실천하기 위해 어떤 조치를 취하고 있습니까?
- 현재 목표는 무엇이며 어떻게 진행하고 있습니까?
- 당신의 가치관에 더 가까워 질 수있는 어떤 다른 선택들이 있습니까?
매번 결정적인 대답을 할 필요는 없지만, 이러한 자기 반성으로 인해 결정에 의문을 제기하고 그들이 올바른 길로 가고 있는지 확인해야합니다.
그리고 회의 사이에 이것을 짜거나 피곤한 하루 중 최악의 시간으로 다시 보내려고하지 마십시오. 당신이 좋아하는 커피 숍에 있든 밤에 침대에 껴 안든 상관없이 당신 이 완전히 집중하고 활력 을 얻을 수있는 시간 을 약속하십시오.
3. 역할 모델 육성
역할 모델은 가능한 것을 보여주고, 올바른 길로 향하고 있다는 자신감을 높이고, 목표를 달성하도록 동기를 부여합니다. 또한 브랜드를 지속적으로 재고하고 경력 목표를 업데이트하는 데 도움이됩니다. 대부분의 사람들은 자신의 직무에 완벽한 역할 모델을 가지고 있지 않으므로 찾아서 찾아야합니다.
폭넓게 생각하면서 시작하십시오. 누가 당신이 존경하는 일부 특성을 보이는가? 당신의 가치관을 공유하고 자신이 원하는 삶을 모범으로 보여주는 사람들의 그룹 인 이상적인 "개인 자문위원회"를 적어 두십시오.
그런 다음, 그들과 친해지십시오 : 점심이나 빠른 커피에 초대하십시오. 그들이 만나는 것이 불가능하다면 (예를 들어, 그들은 공공연한 인물이거나 높은 수준의 임원) 소셜 미디어를 통해 그들을 볼 수 있습니다. 그들이 가지고있는 습관의 종류, 그들이 제시하는 방식, 그리고 그들이 현재의 위치에 도달하기 위해 취한 단계를 기록하십시오.
4. 브랜드에 맞는 위험을 감수하십시오
우리는 위험을 감수하는 것에 대해 많이 이야기하지만 어떤 것을 선택해야합니까?
단순함 : 브랜드와 일치하는 것. 예를 들어, 혁신을 할 수있는 기회를 갖기 위해 기업가가되기 위해 떠나는 소프트웨어 엔지니어, 그녀는 리더십을 소중히 여겼기 때문에 팀을 위해 일하는 새로운 관리자 또는 자신의 욕구에 따라 큰 계정을 운영하는 컨설턴트 자신을 스트레칭합니다.
따라서 도약 여부를 결정할 때 스스로에게 물어보십시오.
- 이 기회를 통해 내가 좋아하고 더 잘하는 일을 더 많이 할 수 있습니까?
- 더 유용 할 수 있습니까?
- 내 경력에서 앞으로 나아갈 수 있을까요?
- 저에게 영감을주는 사람들과 함께있을 수 있습니까?
다시 한 번, 이러한 질문을하면 최고의 보상을 얻을 수있는 위험을 감수 할뿐 아니라 경력을 시작할 수있는 기회를 놓치지 않아도됩니다.
궁극적으로 우리 브랜드는 개인의 나침반이어야합니다. 우리의 열정을 따르고 온라인이든 개인적이든 그 열정을 다른 사람들에게 알리는 방법을 찾아서 우리는 우리뿐만 아니라 다른 사람들에게도 영감을주는 브랜드를 만듭니다.
