사실 : 어느 시점에서 우리 모두는 상사를 가졌습니다.
많은 방법으로, 우리는 그들에게 모든 해답을 갖기를 기대합니다. 사다리의 모든 단에서 우리 상사는 실제로 우리를 이끌고, 안내하고, 멘토가되기를 기대합니다.
그러나 관리자는 모든 것을 알지 못하며, 종종 도움이 필요합니다. 불행히도, 최고의 지도자 만이 실제로 그것을 요구합니다.
그런데 왜 기다릴까? 다음은 모든 보스가 비밀리에 당신이하는 말을 듣기 위해 죽어가는 5 개의 작은 문장입니다.
1.“이것이 있습니다”
어쩌면 당신의 관리자는 막 가입 한 자신의 보스가 몇 명있을 것입니다. 이 새로운 선수들은 요구하고 있으며, 그녀는 그들과 그들의 요청을 관리하는 방법을 모른다. 그녀가 감독했던 프로젝트 (예 : 작업중인 프로젝트)는 현재 그녀의 최우선 과제가 아니거나 수행 방법을 아는 사람이 아닐 수도 있습니다.
그래서 당신은 무엇을합니까? 쉬운. 당신은 그녀에게“이것이 있어요”라고 말합니다.
왜 중요한가
위대한 상사는 성공하기 위해서는 우선 순위를 정해야한다는 것을 알고 있습니다. 즉, 프로젝트를 포기하거나 다른 사람에게 넘겨 주어야합니다. 그녀는 그렇게 할 준비가되지 않았을 수도 있고, 그렇게하지 않으면 쓸모 없게 될지도 모른다고 걱정할 수도 있습니다.
어쨌든 제공하십시오. 그녀에게 당신이 그것을 다룰 수 있음을 알리면 당신이 무엇이든 달려 가게하는데 자신감이 생길 수 있습니다. 그리고 그것은 당신에게 당신의 물건을 보여줄 수있는 기회를 제공합니다.
2.“내 잘못이야”
잘 안되는 것을 소유하는 것은 무섭습니다. 너무 자주 사람들은 책임을지지 않거나 거부하고, 다른 곳에서 손가락을 가리키고 있습니다. 일반적으로 실수를하거나 잠재적 인 적기를 밝히면 보복에 대한 두려움이 있습니다. (참고 : 그것이 당신이 속한 문화라면, 당신이 정말로 원하는 곳인지 스스로에게 물어볼 수 있습니다.)
그러나 회사에 해를 끼칠 수있는 무언가를 볼 때 자신이 한 일에 책임을지고 손을 들어야하는 모든 것을 고려해야합니다.
왜 중요한가
리더로서 자신의 명성을 쌓기를 원하며 리더는 실패가 배울 수있는 기회 일 뿐이라는 것을 알고 있습니다. 하루가 끝날 무렵, 실수를 저지르는 것은 큰 성격과 용기를 보여줍니다. 그것은 모든 위대한 상사가 직접 보고서에서 칭찬해야 할 것입니다.
마찬가지로, “내가 먼저 말한 적이있다”고 말하는 사람이되고 싶지 않다. 사람들이 말을하기에 너무 두려워하거나 무관심 할 때 나쁜 일이 일어난다. 더 큰 선을 생각하고 나만의 캐릭터를 만드십시오.
3.“왜냐하면…
당신의 상사는 항상 당신이하는 말을 좋아하거나 동의하지 않을 수도 있지만, 많은“그렇다”남자와 여자 대신 말을 두려워하지 않는 팀과 훨씬 나을 것입니다. 당신은 당신의 판단과 조언을 위해 고용되었습니다. 존중해야하지만 회사와 목표에 도움이 될 때 반드시 생각하십시오. 진정한 지도자는 당신의 말에 귀를 기울이고 당신을 존중합니다.
왜 중요한가
아무도 옷이없는 황제를 찾고 싶어하지 않습니다. 자신감있는 지도자는 진실이 아플 때 달걀 껍질을 걷고있는 것처럼 느끼지 않습니다. 오히려, 그들은 항상 그들에게 곧바로 제공 할 것이라는 직접적인 보고서를 찾을 것입니다. 당신인지 확인하십시오.
4.“자원 봉사하겠습니다”
나는 우리 모두가 시계를 보거나 최소한으로하는 직원을 가졌다 고 확신한다.
직원들이“자원 봉사”하여 프로젝트를 맡기지 않고 실제로 누군가가 손을 들고 요청한대로 무엇이든 할 것이라고 말하는 것이 얼마나 상쾌한가?
왜 중요한가
다른 사람이 자원 봉사를하는 경우, 상사가 자신보다 그 동료에 대해 더 유리한 견해를 갖도록 보장 할 수 있습니다.
또한 제공함으로써, 당신은 더 높은 수준의 직책이 열리면, 그에 대한 대가로 아무것도 기대하지 않고 그 이상으로 넘어간 스 태퍼로서 당신을 기억할 것입니다.
5.“도와 드릴까요?”
시간과 자원보다 할 일이 항상 더 많습니다. 넘친받은 편지함과 연속 회의가있는 보스는 익사 할 수 있습니다.
그렇다면 왜 생명 구명을 정기적으로 던지지 않습니까? 도움을 요청할 수 있는지 물어 보는 것은 상사에게 열린 초대입니다. 그녀에게 다시 돌아 왔음을 알리고 그녀의 업무량이 상사에게 배달과 관리로 나뉘어져 있음을 인식합니다.
왜 중요한가
“도와 드릴까요?”는“당신은 괜찮습니까?”라고 묻는 또 다른 방법입니다. 상사는 인간 일뿐입니다. 그들은 정상에서 외로워한다고 말하며, 그것은 종종 사실입니다. 그녀가 혼자가 아니라는 것을 알리는 것은 그녀가 생각할 수있는 것보다 더 많은 의미가 있으며, 필요할 때 믿을 수있는 누군가로서 그녀의 신뢰를 얻는 데 도움이 될 것입니다.
때때로 사람들은 머리를 쓰지 않고 아무 말도하지 않는 것이 가장 안전하다고 생각합니다. 사람에 따라 현명 할 수 있습니다. 그러나 당신이 일하는 곳에서 차이를 만들고 싶고 당신이 제공해야 할 것이 그것을 할 수 있다고 믿는다면, 이 세 가지 작은 문구를 시도해 보는 것을 망설이지 마십시오.
