상사와 직원 간의 생산적이고 정중 한 관계는 회사의 성공의 열쇠입니다. 상사의 최우선 과제는 회사에 대한 비전을 충족시키는 근면 한 직원이있을 가능성이 높지만 매일 같이 일하는 사람들과 피상적 인 관계를 유지하고 싶다는 것이 안전합니다. 결국, 그는 다른 사람보다 직원들과 더 많은 시간을 보낼 것입니다.
물론, 직원들에게도 뭔가가 있습니다. 상사는 승진 기회에서 중요한 역할을하므로, 그가 당신, 당신의 일과 직장 윤리를 더 많이 알수록, 당신은 더 많은 보상을받을 것입니다.
관리자와의 건강하고 정중 한 관계는 사기와 생산성을 향상시킬 수 있으며 궁극적으로 경력을 향상시킬 수 있습니다. “우리는 잘 지내요”를 넘어서는 관계를 원한다면, 당신의 상사와 더 강한 동맹을 구축하기위한 다섯 가지 제안이 있습니다.
1. 이니셔티브를 통해 월별 회의 설정
처음 사업을 시작했을 때 직원이 5 명 밖에 없기 때문에 거의 매일 각 직원을 만나기가 쉬웠습니다. 이제 19 세가되면 매일 모든 직원과 함께 체크인하고 각 직원이 수행하는 모든 작업에 대한 탭을 유지하기가 더 어렵습니다. 따라서 직원들은 한 달 내내 개별 회의를 시작하기 위해 주도권을 행사하는 것이 중요합니다. 이것은 사업에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수있게 해주 며, 그들이 업무에 관심을 갖고 내 목표와 기대를 염두에두고 있음을 보여줍니다.
상사는 바쁠 수도 있지만 직원으로서 한 달에 한 번 이상 상사를 만나기 위해 이니셔티브를 취할 수 있습니다. 이 시간을 현재 프로젝트의 상태에 대해 토론하고, 미래에 대한 아이디어를 제시하고, 상사의 목표와 전략을 잘 지키고 있는지 확인하는 기회로 사용하십시오.
2. 혁신과 이니셔티브 시연
모든 CEO 또는 관리자는 동기를 부여하고 생산적인 직원으로 가득 찬 회사를 원합니다. 새로운 프로젝트에 참여하게되어 기쁘다는 것을 보여 주면 귀하와 귀하의 상사가 더 성공할 수 있습니다.
사람들이 끊임없이 새로운 제품, 서비스, 프로젝트 또는 프로세스 개선에 대한 아이디어를 제시하는 사무실에서 근무하는 경우, 손을 들어 자원 봉사를 통해 무언가를 주도하는 것을 두려워하지 마십시오. 제안이 자유롭게 흐르지 않으면 자신의 아이디어를 지속적으로 실행하고 매월 상사와 회의에서 제안하십시오.
혁신적이고 주도적 인 역할을한다는 것은 관리자가 회사와 함께 성장하는 데 투자하고 있으며 둘 사이의 관계를 개선 할 수 있다는 것을 보여줍니다.
3. 열린 커뮤니케이션을 위해 노력하십시오
상사에게 자신의 아이디어 중 하나가 그렇게 좋지 않다고 몇 번이나 말했습니까? 직원에게는 무서운 대화이지만 중요한 대화입니다.
직원들과 아이디어를 공유 한 경우가 여러 번 있었으며, 물론 아이디어가 최선의 방법이 아닐 수도 있다는 사실을 다시 제안하고 제안했습니다. 내가 화 내지 않는 이유는 내 아이디어의 거부와 함께 다른 것에 대한 제안을 제시하기 때문이다. 또는 더 나은 방법으로 그들은 내 아이디어를 어떻게 적용하고 더 효과적으로 작동시킬 수 있는지 고려합니다.
핵심은 회사가 중요하게 생각하고 상사와는 다른 관점을 제공 할 수있는 특정 기술을 가지고 있기 때문에 고용 된 것을 기억하는 것입니다. 상사와 의견이 맞지 않고 개방적인 의사 소통을 할 수있을 정도로 편안하다고 느끼면 최고의 아이디어가 항상 최고의 자리에 올 것입니다.
4. 당신의 상사가 너무 인간적임을 기억하십시오
대부분의 리더는 1 마일 정도 할 일 목록으로 무장 한 프로 게임 페이스와 함께 일하게됩니다. 그들은 회사를 목표에 더 가깝게 옮기는 데 집중했습니다. 그러나 지도자조차도 직원이 월급에 서명하는 사람이나 걸보다 더 많은 것을 직원들이 볼 때 감사합니다.
이전 기사에서 직원들에게 행복하고 충성스러운 태도를 유지하도록 요청해야하는 질문에 대해, 나는 지도자들이 팀에“주말은 어땠습니까?”라고 물을 것을 제안했습니다. 상사에게“어떻게 지내십니까?”또는“이번 주말에 재미 있었나요?”와 같은 질문을하기 위해 이것은 최고의 친구가되거나 직장 밖에서 함께 어울려야하는 느낌이 아닙니다. 더 개인적인 수준.
5. 자신을
동료 중 일부가 자신의“일 부인”또는“직장 남편”을 언급하는 것을 들었을 것입니다. 일반적으로 농담으로 말하지만 감정에는 진실이 있습니다. 많은 사람들이 우리보다 동료와 더 많은 시간을 보냅니다 우리의 실제 가족과 함께. 때로는 그러한 약속이 집에서 마찰을 일으키거나 직장에서 원한을 일으킬 수 있습니다. 그러나 당신의 상사가 유명한 심령 테레사 카푸 토가 아니라면, 당신의 개인적인 삶에 문제가 있다는 것을 알지 못할 것입니다.
직장이나 집에서 무언가가 자신의 삶에 영향을 미칠 때 생산성이 갑자기 떨어지거나 왜 나쁜 태도를 띠게되었는지 궁금해하는 것보다 직원들에게 항상 말하길 바랍니다.
따라서 근무 시간이 가족에게 피해를 입히는 부모 인 경우, 파트 타임으로 일할 수있는 일정을 제안하십시오. 또는 마지막 주 동안 쉬는 시간이 필요한 아르바이트를하는 학생이라면, 다른 곳에서 시간을 정할 수있는 방법이 있는지 확인하십시오. 당신이 필요로하는 것과 타협하고자하는 것을 요청하면 관리자와의 관계가 더 좋을 것입니다.
명심하십시오. 목표는 상사와 가장 친한 친구가되는 것이 아닙니다. 대신, 훌륭한 의사 소통 기술을 확립하고 신뢰를 쌓는 데 집중하면 보상이 따릅니다.
