아마도 사무실에서 지금 바로 그 자리를 그림으로 볼 수 있습니다. 말 그대로 물 냉각기에 의한 것일 수도 있고 부엌이나 엘리베이터 근처에있을 수도 있습니다. 이곳은 사람들이 친근한 농담을하기 위해 모이고 지난 주말에 따라 잡을 장소입니다. 그리고 당신이 가지고있는 무작위 대화는 직장을 하나로 묶는 접착제의 중요한 부분입니다.
그런 종류의 동료와의 유대 관계는 사기 와 사업에 유리할 수 있습니다. 2018 년 링크드 인 설문 조사에 따르면 전문가의 95 %가 동료와 친구가되는 것이 좋다고 생각하고 65 %는 직장 우정이“서로 배우도록 장려합니다”라고 말했으며 55 %는“도전이있을 때 일을 더 쉽게 만들 수있다”고 응답했습니다 생기다."
그러나 같은 사무실에서 일하지 않는 동료들과 어떻게 유대 기회를 창출합니까? 빠른 데스크 드롭 바이, 매주 베이글 아침 식사 및 월간 해피 아워가 발생할 수없는 경우, 함께 일하는 사람들을 어떻게 알 수 있습니까?
다세대 직장 전문가이자 The Remix : Lead and Succeed의 저자 인 린지 폴락 (Landsey Pollak)은“오늘날 많은 사람들에게 오늘날의 '직장'은 더 이상 하나의 사무실 위치가 오전 9시에서 오후 5시 사이에 시계를 끼고 나란히 일하는 곳이 아닙니다 . 다세대 직장에서 . "오늘날 많은 팀에는 원격 근무자, 유연한 일정, 여러 사무실 및 글로벌 팀이 포함되므로 사기, 생산성 및 신뢰가 모든 사람이 연결되고 포함 된 느낌을 갖도록하는 것이 중요합니다."
다른 도시 또는 다른 국가에 동료가 있습니까? 모든 사람이 어디에 있든 관계없이이 팁을 사용하여 강한 유대 관계를 조성하십시오.
1. 공감으로 시작
폴락은“우리 모두는 일에 대한 기대가 다르다”며“나는 항상 공감의 중요성으로 돌아와 함께 일하는 사람들의 입장에서 벗어나게된다”고 말했다. 포함되어 있습니까?”
일반적인 작업 상황에 포용 할 수있는 방법을 생각해보십시오. 예를 들어, 한 명의 원격 직원에게 다른 사람이 직접 참석하는 회의에 전화를 걸도록 요청하는 대신 모든 회의 참가자에게 전화를 걸도록하십시오. (항상 외로움을 느끼는 것은 외로움을 느낄 수 있습니다.)
다른 예 : 시간대를 염두에 두십시오. 폴락은“전화 회의에 초대를 받았는데 누군가 내 시간대가 잘못되면 배제되고 중요하지 않다고 느낀다”고 말했다. 이를 위해 회의 통화 또는 회의를 예약 할 때 일부 참가자가 다른 시간대에있을 수 있으며, 동부 해안에서 오전 10시에 완벽하게 허용되는 통화는 서부 해안에서 오전 7 시보 다 훨씬 덜 유쾌합니다. 월드 타임 버디 (World Time Buddy)는 여러 시간대에서 회의를 예약 할 수있는 훌륭한 리소스입니다.
2. 기술 활용
물론 기술은 멀리 떨어져있는 동료들이 훨씬 쉽고 우연하게 상호 작용할 수있게 해줍니다. 따라서 회의 통화를 넘어 Skype 또는 기타 화상 회의 기술을 사용하여 회의 할 수 있습니다. 누군가의 표정과 반응을 볼 수 있다면 그들의 어조를 이해하는 데 먼 길을 갈 수 있습니다.
Slack 또는 G-chat을 통한 채팅은 이메일 대화보다 "실시간"이기 때문에 채권을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 중요한 작업 쿼리를보다 빠르게 공유하고 답변합니다.
동료가 편안하다면 소셜 미디어를 따라 가십시오. LinkedIn에서 연결하는 것은 동료에게는 쉬운 일이 아니며 Facebook, Instagram 및 Twitter는 덜 공식적인 수준에서 연결하는 좋은 방법입니다. 당신은 그들의 삶, 취미 및 주말에 그들이하는 일을 엿볼 것입니다. 그래서 다음에 화상 통화를 할 때 당신은 당면한 주제로 뛰어 들기 전에 대화해야 할 것이 있습니다.
3. 커뮤니케이션이 핵심
선호하는 의사 소통 방법이 동료의 의사 소통 방법과 동일하다고 가정하지 마십시오. 의사 소통 방법을 묻습니다. 그들은 슬랙이나 G 채팅의 즉각적인 것을 좋아합니까? 이메일을 할 때 전화 통화로 인해 방해받는 것을 싫어합니까?
회의 통화 및 화상 회의 외에도 문서를 공유하고 전자 메일을 보내며 그룹 슬랙 채널을 만드는 여러 가지 의사 소통 방법에 동의합니다. 직원에게 옵션을 제공하면 동료가 질문에 답할 수 없을 때 의사 소통을 유지하는 데 도움이됩니다.
4.“평화 시간”상호 작용의 우선 순위 결정
페이스 타임은 특히 업무 관계 초기에 유대를 형성하는 가장 좋은 방법입니다. 그러나 직접 방문 할 수없는 경우 직접 화상 통화를 예약하십시오. 가상의 커피 한잔이라고 생각하십시오. 폴락은“연결하고 연결하는 사람이 되십시오. "다른 사람과 17 번의 전화 회의를 할 수 있으며 일대일로 대화 한 적이 없습니다."
동료가 서로 다른 사무실에있을 때 길을 잃을 수있는 우연한 교류와 즐거움입니다. 그러나 "평화 시간"관계를 만들기 위해 노력했습니다. 관계를 사람들로 알고 좋아하는 책이나 Netflix 쇼와 같은 유대 관계는 나중에 다루어야 할 문제가 발생하면 먼 길을 갈 것입니다. 에.
5. 전문 용어와 속어를보십시오
폴락은 다른 나라 출신의 동료들에게 친숙하지 않을 수도 있다는 말을 명심하면서 영국 전역의 전 세계 청중들과 대화 할 때의 예를 들려 주었다고 전했다. 거친 일을하세요.”라고 그녀는 말합니다. “반 쯤쯤에 청중이 혼란스러워 보였습니다. 한 사람이 '무엇을해야합니까?' 서로를 이해하지 못하면 속박 할 수 없으므로 시간을내어 동료와 같은 페이지에 있는지 확인하십시오.
비즈니스가 수행되는 고전적인 방식은 변화하고 있습니다. 현대의 현실은 우리 모두가 서로 다른 장소에서, 다른 방식으로, 다른 시간대에서 일한다는 것입니다. 폴락은“안녕하세요”라고 말하고 연락을 취하지 않는 사람을 창시자로 삼는다. "당신과 같은 사무실에 있지 않은 동료들과 진정으로 더 깊은 관계를 구축하기 위해 개인적으로하고있는 일에 대해 생각하십시오."
