유연한 업무 준비 및 금요일의 금요일과 같이 우리가 좋아하는 진화하는 작업장 역학 중에는 영향을받는 거의 모든 사람들을 괴롭히는 변화가 일어납니다. 몇 년 전 Career Builder의 연구 결과는 34 %로 정확했습니다. 오늘날 더 많은 관리자가 직원보다 젊을 수 있습니다.
당신은 그들 중 하나입니까? 어쩌면 당신은 연장 된 휴가를 마치고 인력을 재 입원했거나, 당신이 항상 가고 싶었던 산업에 진출하기 위해 커리어를 바꿨을 것입니다. 익숙해졌다.
자, 여기 자격이 있고 유능하며 관리자보다 훨씬 젊은 관리자에게 응답합니다. 다이나믹은 당신이 좋아하는 것이 아닙니다. 솔직히, 당신은 조금 당황한 느낌을 도울 수 없습니다.
그러나 자신과 자신의 능력, 그리고 지구상에서 어떻게 강력한 보스-직원 관계를 발전시키기 시작하기 전에 나이 차이를 애도하지 말고 몇 년 동안 생각을 시작해야합니다. 당신이 역할에 가져 오는 경험.
이 상황을 탐색하는 데 도움이되는 다섯 가지 방법이 있습니다.
1. 경험을 잘 활용하십시오
서로 다른 세대가 서로 협력하고 서로를 지원할 수있는 방법에 대해 많은 글을 썼습니다. Y 세대는 기술에 정통하고 X 세대는 자립적이라는 이론에 맞서 싸우는 대신이 정보를 사용하여 상사로부터 할 수있는 것을 배우십시오. 수년 동안 얻은 지식을 그에게 가르 칠 준비를하십시오.
업계 별 지식이 많지 않을 수도 있지만 대인 관계 문제와 피할 수없는 관료주의를 다루는 경험이 많을 것입니다. 과거에 관리자가 역할을 수행함에 따라 과거가 어떻게 도움이되는지 고려하십시오.
2. 그것을 너무 생각하지 말라
부하 직원이 나이가 적은 사람보다 어린 사람에게보고하는 것과 관련된 많은 문제와 지각과 관련된 문제가 많습니다. 40 세 생일을 축하 한 것이 어색하고 상사가 아직 30 명도되지 않는다고 확신합니다. 당신은 팀의 나머지 사람들이이 나이 차이에 고정되어 있고 그들이 어떻게 그들이 같은 운명을 경험하지 못하게하는지 궁금해합니다. 직책이 나이와 정확히 일치하지 않기 때문에 지도팀이 당신을 열등하다고 생각할 것입니다.
물론 이것은 우스운 생각입니다. 임 포스터 증후군과 자기 의심과 편집증으로 모든 부딪 치는 머리 때문에 일을 잘하고 잘하기가 어렵습니다.
머릿속에서 나와 경력 경로가 자신이나 상사 연령에 관계없이 자신과 현재 위치에 맞는 방식으로 발전 할 것이라고 믿습니다.
3. 기술을 최신 상태로 유지하십시오
아무리 "공식적인"업무 경험이 있더라도, 젊은 관리자가 당신보다 더 잘하는 일이있을 것입니다. 기술을 최신 상태로 유지하는 가장 좋은 방법은 알고있는 것에 대해 업계 동향을 정기적으로 평가 한 다음 필요한 경우 적절한 교육을받는 것입니다.
그것이 Excel, 소셜 미디어 게시 또는 프레젠테이션 기술을 연마하는 것을 의미하는지 여부와 상관없이 추세를 따라 잡을 수 있으며 관리자가 귀하가 가정하는 일을하는 방법을 모른다면 질문하는 것을 두려워하지 마십시오. 전에 했어
4. 멘토되기
당신보다 더 어린 사람들을지도하고 가르치려는 경향은 자연스러운 반응 일뿐만 아니라 우리가 여기서 말하는 젊은 사람이 당신의 상사 인 경우에도 유용한 것입니다. 모든 직원 (관리자 포함)은 협업이 가능한 개방 된 환경에서 더 잘 작동합니다.
고개를 숙이고“직업을하는 것”대신 관리자가 발판으로 사용할 수있는 직원이되고 귀중한 조언을 의지하십시오. 당신은 분명히 압도적이거나 과감한 태도로 벗어나기를 원하지 않으며, 비공식적 멘토십 관계가 언제 어떻게 진행되는지 감독자가 주도해야합니다.
5. 테이블에 가져 오는 것에 자신감을 가지십시오
당신이 참석 한 모든 회의, 완료 한 프로젝트, 그리고 당신의 경력에서 내린 결정은 당신이 지금있는 곳으로 이끌었고 매일 직장에서 당신의 행동을 알려줍니다. 이러한 경험을 전문 여행의 소중한 단계로보고 자신이 누구인지를 스스로 확인하는 것이 중요합니다.
지금 당신보다 젊은 사람에게보고하는 이유에 상관없이, 당신은 당신이 지금 커리어에서 필요한 정확한 위치에 있다는 것을 기억해야합니다. 지금까지의 모든 업적을 자랑스럽게 생각하고 자신의 고유 한 강점과 이들이 팀에 긍정적 인 영향을 줄 수있는 방법에 집중하십시오.
당신보다 훨씬 더 어린 사람에게보고한다는 사실에 대해 약간의 분노를 느끼는 것은 완전히 정상입니다. 상사가이 권위있는 타이틀을 가지고 있고 그렇지 않은 사실에 대해 나이가 많거나 절대적으로 불안하기 때문에 감정의 혼합은 압도적 일 수 있습니다. 당신은 그녀에게보고합니다.
그러나 다시, 당신은 이러한 느낌과 걱정을 막아야합니다. 젊은 감독관이 있다는 점을 정신적으로 강조하는 대신 팀의 목표를 달성하기 위해 협력하는 데 집중하십시오. 이것은 당신이 당신의 입장에서 번성하고 발전하는 열쇠가 될 것입니다.
