대부분의 조직에서 지속적인 학습과 자기 개선은 공식적인 요구 사항은 아니지만 가장 많이 쓰지 않은 것 중 하나입니다. 회사 내 어디에서나 자신의 개발 책임은 항상 좋은 생각입니다.
그리고 좋은 점은 다음 단계를 준비하기 위해 지도력 훈련에 양각으로 초대 할 필요가 없다는 것입니다. 다음은 경력 분야에 관계없이 모든 사람이 개선하기 위해 노력해야 할 6 가지 기술입니다.
1. 마음 챙김
원래 자신의 아이디어를 공유하는 동료와의 회의에 있다고 말하지만 그는 당신에게 신용을주지는 않습니다. 누구나“OMG, 그는 내 아이디어를 훔치고있다.”라는 초기 순간을 갖게 될 것입니다. 그러나 마음 챙김을 실천하는 사람은 그 반응을 알아 차리고 상황을 객관적으로 조사하기 위해 잠시 멈출 수 있습니다. ”) 당황스러운 상황이 될 수있는 상황에서 공개적으로 수정하기 전에 둘 다 나빠 보이게합니다.
마음 챙김은 사건에 반응하지 않고 사건에 대한 감정적 반응을 알아 차릴 수있는 능력입니다. 스트레스가 많거나 스테이크가 많은 상황에서 마음이 많은 사람들은 잠시 멈추고 공정하게 일어나는 일을 볼 수 있습니다. 숨을 크게들이 쉬고 객관적인 관점에서 사건을 조사하여 오늘 시작할 수 있습니다.
2. 차이점에 대한 협업
팀 플레이어가되는 것이 항상 중요했지만 점점 더 다양 해지는 세상에서 차이점을 통해 협업하는 기술을 배우는 것은 영원한 필요입니다. 모든 직원의 독창성과 차이를 축하하는 직원이되도록 노력해야합니다.
성별, 인종, 종교, 정치 및 연령과 같은 차이점을 통해 효과적으로 협업하고 업무를 수행 할 수있는 조직과 팀이 팩 앞쪽에 있습니다. 이 기술을 개발하는 첫 번째 단계는 당신과 다른 사람들에 대한 무의식적 편견을 더 잘 아는 것입니다.
3. 탄력성
어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 나은 피드백을 받고 심지어 실패하기도합니다. 어려운 소식을 늦추지 않는 사람들은 회복력이 있습니다.
좌절은 인생의 일부입니다. 중요한 질문에 응답하도록 선택하는 방법입니다. 가장 강한 사람들은 실패, 패배, 거절의 감정을 피하거나 그들에 의해 마비되지 않습니다. 예기치 않은 장애물이 방해를 받으면 슬퍼하고 먼지를 털어 내고 다시 뛰어 들어갑니다.
그래서 당신은 그 프레젠테이션을 불렀습니다. 그러나 여기 비밀이 있습니다 : 더 탄력적이 되려면 덜 느끼지 말고 더 많이 느끼십시오. 발표가 결코 일어나지 않은 척하지 마십시오. (작동하지 않습니다.) 자신에게 화를 내고 정직하게 생각한 다음 실수를 통해 배우고 실수를 넘어가는 데 집중하십시오. 우리 모두는 탄력성을 가지고 있으며, 그것을 사용하는 법을 배워야합니다.
4. 가장 잘 사용하기
거의 모든 사람의 업무에는 매일 반복되는 단순하고 반복적 인 작업부터 완료하는 데 몇 개월 또는 몇 년이 걸리는 복잡한 작업에 이르는 작업이 포함됩니다. 접시에서 가장 복잡하고 장기적인 작업에 초점을 맞추는 것이 가장 가치있는 곳입니다. 그러나 단기 작업 요구 사항을 희생하여 장기 작업을 단독으로 수행 할 수는 없습니다.
가장 가치가 높은 "벅을위한 뱅"아이템에 집중하면서 매일 매일해야 할 일을 쉽게 할 수 있어야합니다. 일일 집안일과 가장 잘 사용되는 균형을 맞추는 것은 수억 달러의 예산으로 대규모의 다년간 프로젝트를 수행하는 관리자와 비즈니스가 까다로워서 무언가에 대한 균형을 잡는 나머지 사람들, 분기 말).
당신이 할 수있는 가장 중요한 일은 둘 중 하나에서 길을 잃지 않는 것입니다.받은 편지함을 완전히 무시하거나 이메일에 응답하여 큰 그림 프로젝트에 집중할 시간을 찾지 못할 수도 있습니다. 가장 잘 작동하는 방법을 찾고 두 가지 모두를위한 시간을 찾으십시오.
5. 공감
공감 능력을 향상시키기 위해 노력하는 사람은 더 행복한 가정 생활의 보너스와 함께 직장에서 돋보일 것입니다. 아시다시피, 공감은 다른 사람의 신발에 자신을 넣고 그것이 어떻게 느끼는지 볼 수있는 능력입니다.
감성 지능을 다룰 때 주변 사람들이보고 듣고 느끼는 느낌을 갖게되며 동료와의 신뢰를 키울 수있는 핵심 요소입니다. 동료들은 동정심을 원하지 않습니다. 누군가에게“정말 미안하다”고 말하면 보통 더 화나게하지만“무언가 계획대로 작동하지 않을 때 좌절하고 왜 그런지 이해합니다. 성난. 도와 드리겠습니다 …”거의 항상 작동합니다.
6. 문의
오늘날 비즈니스에서 문의 또는 "학습 방법"은 전문 지식과 "노하우"를 대체합니다. 새로운 발견의 잠금을 해제하기 위해 올바른 질문을 찾을 수있는 호기심 많은 사람들이 세계에서 가장 어려운 문제를 해결할 것입니다.
모든 것을 아는 것은 지루하지만, 훌륭한 질문자는 우리가 성장하고 배우고 혁신하는 데 도움이됩니다. 브라이언 체스키 (Brian Chesky)와 조 게 비아 (Joe Gebbia)는 임대료를 지불 할 여유가 없었으며, 관광객들이 숙박하고 돈을 벌기 위해 아파트의 추가 공간을 어떻게 사용할 수 있을지 궁금했습니다. 답을 찾은 결과 에어 비앤비가 설립되었습니다.
직장과 자신과 경력에 대해 질문하는 것을 두려워하지 마십시오. 항상 성장하고 있는지 확인하는 데 도움이됩니다.
언젠가는 CEO가되고 싶거나 현재 직장에서 일하기를 원하는 사람이라면 누구나 자기 개선을 할 수 있습니다. 이러한 기술에 대한 연구는 목적지나 상자가 아닌 성장과 통찰력에 대한 끝없는 가능성이있는 여정으로 살펴보면 다음 기술로 넘어갈 수 있습니다. 커리어 전반에 걸쳐 그들에게 집중하면, 당신은 현재 역할에서 게임의 최상위에서 계속 일할 수 있도록 준비 할 것입니다.
