채용 관리자가 어떤 이력서가 삭감되지 않는지를 즉시 아는 것처럼 기술 작업을 신청할 때 피해야 할 사항을 알고 있으면 많은 시간을 절약 할 수 있습니다. 예를 들어, 엔지니어는 "우리는 땀을 흘리기 위해 MVP (최소 실행 가능한 제품)를 생산할 의향이있는 사람"과 함께 "우리는 록 스타를 찾고 있습니다"라는 문구를 사용하여 직무 설명을 적극적으로 조롱합니다. 깃발.
왜? 당신이 그렇게 기울어지면 평등을 위해 일하는 데 아무런 문제가 없지만, 이런 종류의 직위 설명은 매니저가 경험이없고 겸손이 없다는 것을 알려줍니다. 왜냐하면 그가 기본적으로 그가 당신이 정말로 열심히 일하기를 원하지만 당신은 결코 돈을받지 못하기 때문입니다. 따라서 언젠가 꿈의 제품을 만드는 데 도움을 줄 수있는 엔지니어에게 거의 가치를 두지 않는 것이 좋습니다. 그의 비전이 실현되지 않을 것입니다.
그러나 MVP를 만들려고하는 신생 기업 만이 소프트웨어 엔지니어로서 일자리를 찾을 때 적기를 찾을 수있는 곳은 아닙니다. 다음 엔지니어링 작업에 지원할 때주의해야 할 6 가지 사항은 다음과 같습니다.
1. 조직 전체의 기술 이해 부족
기술 중심 회사에서 엔지니어링 팀이 회사 기술에 대한 개요를 제공 할 수있는 유일한 사람이되어서는 안됩니다. 조직의 모든 사람이 전체 스택을 설명 할 수 있다고 기대하는 것은 비현실적이지만, 면접 과정에서 대화하는 대부분의 사람들은 진행 상황을 기본적으로 이해해야합니다.
엔지니어가하는 일에 대해 실마리가없는 몇 명의 직원을 만난 경우 (특히 직원이 더 높은 역할을 수행하는 경우) 회사가 직원을 교육하지 않고 기술에 대한 존중이 부족하다는 경고 일 수 있습니다. 에 의존.
2. 높은 회전율의 역사
역사는 특히 조직의 회전율과 관련하여 그 자체로 반복되어야합니다. 이직률이 높으면 관리 불량, 비전 부족 또는 매우 높은 기대치를 나타낼 수 있습니다. 이유가 무엇이든, 높은 이직률은 엔지니어 (및 대부분의 구직자)에게 확실한 위험 신호입니다.
어딘가에서 일하기로 결심하기 전에 팀이 얼마나 오랫동안 근무했는지 이해하십시오. 지난 2 년 동안 얼마나 많은 사람들이 걸러 갔는지 물어보십시오. 그 답은 회사가 최근에 방향을 바꾼 것처럼 직원 만족도에 대해 많은 것을 알려줄 수 있습니다.
3. 통화 중 기대
항상 일하고 싶거나 일에 열심 인 경우를 제외하고 24 시간“통화”기대가있는 기회를 추구하지 마십시오. 고용 관리자가 한 달에 한두 번 이상 일어나지 않을 것이라고 맹세 하더라도, 당신은 불필요한 잠재적 남용에 처하게됩니다.
24 시간 내내 엔지니어가 필요한 훌륭한 고용주는 교대 근무자를 고용하지만 나쁜 고용주는 자신이 입수 할 수있는 사람을 활용할 수 있습니다.
4. 비현실적인 타임 라인
인터뷰하는 동안, 처음 몇 달 동안 해결해야 할 프로젝트를 회사와 논의해야합니다. 작업 범위에 대해 자세히 배우는 동안 계획된 타임 라인에 대해 문의하십시오.
문제는 약간 까다로운 질문입니다. 최고의 조직은 엔지니어와 협력하여 이러한 타임 라인을 개발하며, 너무 멀리 떨어진 항목에 대해서는 날짜를 지정하지 않습니다. 엄밀하고 비현실적인 마감일이 주어지면 아마도 그 자리에서 벗어나기를 원할 것입니다.
5. 성장 기회 부족
관련성을 유지하려면 엔지니어가 새로운 기술을 계속 배워야합니다. 직업이 성장에 대한 명확한 길을 제시하지 않는다면, 당신이 오랫동안 참여하게하는 것 같지 않으며 아마도 경력에 좋지 않을 수도 있습니다. 따라서 엔지니어링 팀이 제시 한 새로운 아이디어를 시도하기에는 회사가 너무 단단하다는 신호를보고 싶을 것입니다.
이것을 어떻게 알 수 있습니까? 조직에서 승진 할 수있는 기회와 최근에 승진 한 다른 엔지니어의 사례를 물어보십시오. 내면에서 승진하고 싶지 않다고 느끼면 직업을 받아들이 기 전에 두 번 생각할 수 있습니다.
6. 위기감
협박에 의한 결정은 거의 좋은 결정이 아닙니다. 회사가 테일 스핀 상태에 있고 부유 상태를 유지하기 위해 최대한 빨리 엔지니어가 필요하다는 것을 알게 되었기 때문에 채용 프로세스가 신속하게 진행되는 경우에는 오래 작업 할 계획이 없습니다.
잘 관리되는 회사는 명확한 비전 감각을 가지고 있으며 절망감이 아닌 측정 된 필요 감각을 활용하여 채용합니다.
기술 인재가 수요가 많기 때문에 엔지니어로 직업을 찾는 것은 쉬운 것처럼 보일 수 있지만 올바른 직업을 찾는 것은 훨씬 더 어려울 수 있습니다. 훌륭한 회사라도 부서를 제대로 관리하지 못할 수 있으므로 숙제를하고 이러한 적기를 조심해야합니다.
