독서에는 초점이 필요합니다. 시간이 필요합니다. 그리고 사실, 하루 종일 킨들보다 휴대 전화에 도달 할 가능성이 높기 때문에 많은 훈련이 필요합니다.
물론, 당신은 당신이 더 많이 읽고 (더 적게 빙해야 함) 알고 있습니다. 결국, 많은 성공적인 지도자들이 앞서가는 말입니다. 따라서 인터넷 검색 '최고의 경력 도서'가 너무 많은 옵션을 제공 할 때 (그리고 제목이 너무 비슷하게 들릴 때) 바쁜 사람은 무엇을해야합니까?
아래 목록을 참조하십시오! 모든 비즈니스 베스트셀러를 직접 분류하지 않고 7 명의 CEO에게 연락하여 어떤 책이 자신의 삶을 바꿨는지 알게되었습니다. 약속을하고 싶지 않지만이 타이틀 중 하나를 선택하면 그 리더십 트랙을 달성하는 데있어 매우 확실한 지름길이됩니다.
1. 창의력 향상이 필요한 경우
원본 읽기 : 비 순응자가 세상 을 움직이는 방법 -Adam Grant
Away Travel의 공동 창립자이자 CEO 인 Steph Korey는“이것은 큰 그림 사고에 관심이있는 모든 사람에게 큰 도움이됩니다.
좋은 아이디어를내는 방법과 더 나은 방법으로 아이디어를 제시하는 방법을 알고 멀리 나아가게 될 것입니다. 또한 자기 의심을 극복하고 주변 사람들이 회의적인 태도를 갖도록 격려하는 방법도 배웁니다 ( 좋은 방법으로).
Korey의 경우, “중요한 위험을 감수하고, 과정을 반복하고 개선하는 방법을 배우고, 자신의 플레이 북을 기꺼이 작성하는 것의 중요성을 재확인했습니다.”
2. 공감을 얻고 싶다면
John Steinbeck 의 Eden의 동쪽을 읽으십시오
픽션 인이 책은 두 가족과 그들의 얽힌 운명을 따릅니다. 슈타인 베크 자신도 그것을 최고의 작품이라고 불렀습니다. 그러나 이것이 반드시 읽어야하는 유일한 이유는 아닙니다. 또한 팀원, 고객, 관리자 등에 게 도움이 될 것입니다.
의류 브랜드 Janji의 공동 창립자 인 Mike Burnstein은“ Eden의 동쪽은 실제로 인간의 상태를 잘 못 박습니다”라고 말합니다. "우리 모두에게 인정을 구하고 있다는 것을 가르쳐주었습니다. 저는 이것이 더 공감 적이라고 생각합니다."
3. 더 정직하고 싶을 때
급진적 솔직한 기사 읽기 : 인류 를 잃지 않고 킥 어스 보스가 되십시오
직장에서 당신의 마음을 말하는 생각은 당신의 척추를 떨게 할 수 있지만, 이 책은 그것이 왜 그렇게 중요하고 그것을 정확히 하는지를 설명합니다.
디지털 에이전시 인 SocioFabrica의 공동 창립자이자 최고 크리에이티브 책임자 인 Sylvia Vaquer는“저는 더욱 독단적이고 공감적인 리더가되었습니다.
Vaquer의 3 가지 주요 요소 :
“사람들이 돌보는 장소에서 온다는 것을 알면 사람들의 의견에 귀를 기울이고 반응하기 때문에 관심이 있다는 것을 보여주십시오. 사적으로 공개적이고 솔직하고 건설적인 비판을 칭찬하는 습관을들이십시오. 건강한 감정과 정신 상태를 유지하기 위해 스스로를 먼저 돌봐야합니다.”
4. 자신의 회사를 시작하고자하는 경우
어려운 일에 대한 어려운 점 읽기 : Ben Horowitz의 쉬운 답변이 없을 때 비즈니스 구축
VC 회사 Andreessen Horowitz의 공동 설립자는 비즈니스 스쿨에서 다루지 않은 스타트 업을 운영하는 데 필요한 모든 것을 공유합니다.
“리더로서 자신이 저지른 실수를 한 사람이없는 것처럼 느껴지기 쉽습니다. Uncharted Power의 창립자 겸 CEO 인 Jessica O. Matthews는“이 책은 당신이 미쳤고 당신이 겪고있는 모든 것이 정상임을 상기시켜줍니다. “때로는 이것으로 다음 단계를 밟을 용기를주기에 충분합니다. 그리고 종종, 지금 한 단계 만 더하면됩니다.”
5. 영감을 찾고 있다면
모든 상점 읽기 : Jeff Bezos와 Amazon의 시대 : Brad Stone
당신은 당신의 삶의 필요의 60 %가 아마존에 의해 전달된다는 것을 알고 있지만 그것이 어떻게 그렇게되는지 아십니까? Lisnr의 창립자이자 CEO 인 Rodney Williams가“최고의 기업가 적 이야기”라고 부르는이 책은 회사와 CEO를 면밀하고 개인적으로 바라 봅니다.
윌리엄스는 베조스의 비전과 끈기가 큰 동기 부여를 발견했습니다. 그러나 영감이 없다고해도 팀을 운영하고 시장의 격차를 식별하며 더 크고 확고한 경쟁자를 물리 치는 것에 대한 귀중한 교훈을 배우게됩니다.
6. 사회적 영향에 관심이있는 경우
나의 사람들이 서핑하러 가자 : Yvon Chouinard 의 꺼리는 사업가의 교육
Basic Outfitters의 공동 창립자이자 사장 인 Michael Dweck은 파타고니아 창립자로부터 간단한 회고록을 기대하고있었습니다. "그러나 나는 그것이 진정한 사업을 구축하고 사회적으로 의식이있는 기업가가되는 방법에 대한 로드맵이라는 것을 빨리 깨달았습니다." "이본은 환경 적으로 건전한 비즈니스, 즉 고객에게 서비스를 제공하는 것만큼이나 세계에 봉사하는 비즈니스를 시작하려는 비전을 어떻게 썼는지에 대해 썼습니다."
이야기는 Dweck가 자신이되기를 바라는 인물의 이미지를 형성했습니다. "저는 사람들을 감동 시키거나 삶과 세상에 영향을 미치는 의미있는 일을하는 비즈니스 리더가되고 싶었습니다."
7. BS가없는 조언을 원한다면
잭 웰치 (Jack Welch) 의 직감에서 잭 읽기 :
Birchbox의 공동 창립자이자 CEO 인 Katia Beauchamp는 1981 년부터 2001 년까지 General Electric의 회장이자 CEO 인 Welch의“생명을 바꾸는”자서전을 좋아할 것입니다.
"그것은 그의 실패를 포함하는 리더가되는 것에 대한 강력한 이야기입니다"라고 그녀는 말합니다. "롤러 코스터 경험을 미리 준비하고 실수를 저지르고 자랑스러워하는 유산을 갖도록 권장합니다."
나는 당신에 대해 잘 모르지만, 지난 주에 내가 어제 스크롤 한 Instagram 게시물을 간신히 설명 할 수 있습니다. 반면에 책? 내가 아마도 그것들을 다시 쓸 수있을 정도로 내가 잘 기억하고있는 것들이 있습니다. CEO가 승인 한 선택 사항 중 하나를 선택하십시오. 당신이 당신의 나머지 직업에 대해 읽는 것에 대해 생각할 가능성이 높습니다.
