처음 몇 차례의 인터뷰를 통해“자신에 대해 조금 말해주세요”및“왜이 직업을 원하십니까?”와 같은 질문을 던졌습니다.
그러나 일부 유형의 역할 (매우 분석적 또는 기술적 입장)에 대한 최종 라운드에서는 두뇌 티저로만 간주 될 수있는 문제가 발생할 수 있습니다. 이러한 종류의 질문은 이전 경험에 대해 자세히 알아 보거나 회사 문화에 적합한 지 여부를 알기위한 것이 아닙니다. 논리, 수학, 비판적 사고, 창의성 및 압박을받는 능력을 포함하여 여러 가지 특정 기술을 테스트하는 데 사용됩니다. 그리고 많은 경우, 귀하의 답변은 실제로 관련이 없습니다. 중요한 답변에 도달 한 방식입니다.
따라서 문제 해결 기능을 쉽게 파악할 수 있도록 실제 질문의 예와 함께 사용할 수있는 7 가지 공통 유형을 컴파일했습니다. 그러나 당신이 아래로 스크롤하고 당신이 이것들에 결코 반응 할 수 없다고 강조하기 시작할 때, 그것은 당신의 사고 과정에 관한 것임을 기억하십시오. 고용 관리자는 실제로 곰과 싸우는 방법을 아는 것보다 문제 해결 기술에 훨씬 더 관심이 있습니다.
행운을 빕니다!
1.“얼마나 많은가?”질문
당신의 두뇌가 Google보다 두 배가 될 가능성이 있습니다 :
- "미국에는 주유소가 몇 개나 있습니까?"
- "캐나다에 몇 마리의 소가 있습니까?"
- "시카고에는 몇 명의 이발사가 있습니까?"
2.“얼마나 많은 사람들이 들어갈 수 있는가?”질문
다음과 같이 제출하십시오 :“어떻게 그리고 왜 이것을 아는 사람이 있습니까?”
- "Boeing 747에 몇 개의 탁구 공을 넣을 수 있습니까?"
- "백악관 외부를 페인트하는 데 몇 갤런의 페인트가 필요합니까?"
- "NYC 센트럴 파크에는 몇 개의 나무가 있습니까?"
3.“빠른 수학을하십시오”질문
뇌가 정말 빠른 운동이 필요한 경우 :
- 1에서 100까지의 숫자의 합은 얼마입니까?
- 에 시계의 시침과 분침의 각도는 얼마입니까?
- 주사위 2 개를 굴리면 금액의 합이 9 일 확률은 얼마입니까?
4.“왜인가?”질문
이것들은 또한 4 살짜리 아이가 당신을 뒤흔들 것 같은 질문으로 알려져 있습니다 :
- "테니스 공은 왜 퍼지입니까?"
- "안전 벨트 착용의 이점에 대해 설명하십시오."
- "맨홀 뚜껑이 왜 둥근가요?"
5.“?에 대한 설명”질문
“추수 감사시에 할머니에게 창업을 설명하십시오”라는 질문으로도 알려져 있습니다.
- "30 년 동안 혼수 상태에 빠진 사람에게 인터넷을 설명하십시오."
- "맹인에게 노란색을 설명하십시오."
- “오믈렛 만드는 법을 가르쳐주세요.”
6.“이 미스터리를 해결”질문
오, 때때로 당신은 형사에게 가서 미스터리를 해결하도록 요청받을 것입니다 :
- “창문없는 방에는 3 개의 전구가 있습니다. 3 개의 스위치가있는 방 외부에 있으며 각 스위치는 전구 중 하나를 제어합니다. 한 번만 방에 들어갈 수 있다면 어떤 스위치가 어떤 전구를 제어하는지 어떻게 알 수 있습니까?”(출처)
너무 쉽다? 다른 하나는 다음과 같습니다.
- “4 명의 투자 은행가는 회의에 참석하기 위해 밤에 다리를 건너야합니다. 손전등 한 개와 17 분 밖에 걸리지 않습니다. 다리는 손전등과 교차해야하며 한 번에 두 은행가 만 지원할 수 있습니다. Analyst는 1 분 안에, Associate는 2 분 안에, VP는 5 분 안에, MD는 10 분 동안 교차 할 수 있습니다. 그들은 어떻게 제 시간에 회의에 참석할 수 있습니까?”(출처)
7.“어떻게 우스운 일을 하시겠습니까?”질문
그리고이 마지막 범주는 창의력 (그리고 때로는 폭력?)을 테스트하는 것입니다.
- “어떻게 곰과 싸울 것입니까?”
- "기린을 어떻게 죽이겠습니까?"
- “어떻게 계산기를 테스트하겠습니까?”
어디서부터 시작해야합니까? 충분합니다. 뮤즈 작가 제레미 쉬 플링 (Jeremy Schifeling)은 이러한 불가능한 두뇌 티저를 실제로 해결하는 것에 대한 조언을 가지고 있습니다.
당신이 요청한 좋은 것들을 놓친 경우 트위터에 알려주십시오.
