당신이 진정으로 존중하는 사람을 생각하십시오. 당신이 진정으로 존경하는 사람을 생각하십시오. 당신이 주변에있는 사람을 생각하십시오. 그녀는 부자가 아닐 수도 있습니다. 그녀는 잘 수행되지 않을 수 있습니다. 그녀는 세대 이름이 아닐 수도 있습니다.
그러나 당신은 그녀의 주변에있는 것을 좋아합니다. 그녀를 다른 사람들과 차별화시키는 것은 무엇입니까?
그녀는 돌아올 것을 기대하지 않고 관대합니다. 그녀는 행복과 성공의 큰 부분이 다른 사람들의 행복과 성공을 돕는 데서 오기 때문에 관대합니다.
관대 한 사람들을 차별화시키는 요소는 다음과 같습니다.
1. 그들은 찬양에 관대하다
상대적으로 열악한 수행자라도 모두 잘 수행합니다. 그렇기 때문에 모든 사람이 칭찬과 감사를받을 자격이 있습니다. 우리 대부분은 훌륭한 직원을 쉽게 인식 할 수 있습니다. 결국, 그들은 위대한 일을합니다. (물론 일관된 칭찬이 큰 이유 중 하나 일 수 있습니다.)
상대적으로 표준을 충족시키는 사람을 칭찬 할만한 이유를 찾기 위해 열심히 노력하는 사람은 거의 없습니다. 이것을하는 사람들은 인정의 몇 마디, 특히 그 인정이 공개적으로 주어질 때, 보통의 연주자가 훌륭한 퍼포먼스가되도록 영감을주는 작은 덩어리 일 수 있다는 것을 알고 있습니다.
관대 한 사람들은 종종 다른 사람이 자신의 이익을보기 전에 자신의 진정한 잠재력에 도달하는 데 도움이 될 수있는 불꽃을 제공하기 전에 다른 사람의 이익을 볼 수 있습니다.
2. 인내심이 관대하다
어떤 사람들에게는 모든 것을 기꺼이 줄 것입니다. 왜? 그들은 우리를 걱정하고, 우리를 믿고, 우리를 실망시키고 싶지 않습니다. 인내심을 나타내는 것은 사람들에게 우리가 진정으로 관심을 가지고 있다는 것을 알리는 특별한 방법입니다. 인내심을 나타내고 진정한 자신감을 표현하는 것은 사람들이 진정으로 자신을 믿는다는 것을 사람들에게 알리는 특별한 방법입니다.
인내심을 나타내는 것은 당신이 얼마나 신경 쓰는지 보여주기 때문에 매우 관대합니다.
3. 그들은 사생활에 관대합니다
모두가 공유합니다. 모두가 좋아하고 트윗합니다. 삶은 점점 열린 책이되었습니다. 점차 우리는 다른 사람들에 대해 더 많이 알 권리가 있다고 느끼기 시작했습니다.
때때로, 우리는 알 필요가 없습니다. 우리는 종종 알 권리가 없습니다. 종종 우리가 줄 수있는 최선의 선물은 프라이버시의 선물이며, 묻지 않고, 훔치지 않는 것입니다. 그러나 다른 사람이 공유하고 싶어하거나 공유해야하는 경우에는 항상 사용할 수 있습니다.
관대 한 사람들은 누군가의 개인 정보를 존중 할뿐만 아니라 돌보는 데 알 필요가 없다는 것을 알고 있기 때문에 개인 정보를 보호하도록 기꺼이 도와줍니다.
4. 그들은 기회에 관대하다
모든 직업은 더 큰 것을 이끌어 낼 잠재력이 있습니다. 모든 사람은 전문적으로나 개인적으로 더 큰 일을 성취 할 수있는 잠재력을 가지고 있습니다.
관대 한 상사는 언젠가 착륙하기를 희망하는 직업을 위해 직원을 개발하는 데 시간이 걸립니다. 관대 한 사람들은 시간을내어 다른 사람이 기회를 찾고 포착하도록 돕습니다.
많은 사람들이 다른 사람의 고통을 느끼고 그 고통을 극복하도록 도울 수 있습니다. 소수의 특별한 소수는 다른 사람의 꿈을 느끼고 상대방을 향한 일을 도와 줄 수있는 능력을 가지고 있으며, 그렇지 않으면 문을 닫을 수있는 열린 문을 도울 수 있습니다.
5. 진실로 관대하다
립 서비스는 지불하기 쉽습니다. 전문성은 표시하기 쉽습니다. 매우 전문적이지만 공개적으로 인간이 될 수있는 사람들은 훨씬 드 rare니다. 그들은 일이 잘되면 진심으로 흥분을 보여줄 의향이 있습니다. 그들은 노력과 추가 노력에 대한 진심으로 감사를 표하고자합니다. 그들은 다른 사람들이 아니라 그 자체로 진실한 실망을 나타 내기 위해 노력하고 있습니다.
그들은 공개적으로 축하합니다. 그들은 공개적으로 공감합니다. 그들은 공개적으로 걱정합니다.
요컨대, 그들은 공개적으로 인간입니다. 그들은 전문성에 건강한 양의 인류를 섞어 놓았습니다. 더 중요한 것은 다른 사람들도 그렇게 할 수 있습니다.
6. 그들은 강한 사랑으로 관대하다
난 완벽하지 않아. 당신은 완벽하지 않습니다. 우리 모두는 우리보다 나아지기를 원합니다. 그러나 우리 모두는 습관에 빠지고, 패턴에 빠지고, 사각 지대를 발전 시키므로 건설적인 피드백이 필요합니다.
그렇기 때문에 때때로 우리 모두 바지에 빠른 발차기를해야합니다. 평가 중에 피드백을 제공하는 것은 비교적 쉽습니다. 일회성 의견을 작성하는 것은 비교적 쉽습니다. 누군가를 앉히고 말하기를“더 많이 할 수 있다는 것을 알고 있습니다.”
다른 사람이 당신이 듣고 싶지 않았지만 가장 듣고 싶은 것을 말한 시간을 생각해보십시오. 그 사람이 한 말을 잊어 버린 적이 없습니다. 그것은 당신의 인생을 바 꾸었습니다.
이제 다른 사람의 인생을 바꾸십시오.
7. 그들은 독립에 관대하다
거의 항상 모범 사례가 있으므로 대부분의 리더는 프로세스와 절차를 구현하고 시행합니다.
그러나 직원의 참여와 만족은 주로 자율성과 독립성을 기반으로합니다. "자신의 일"일 때 가장 큰 관심을 기울입니다. 옳은 일을 할 책임과 권한이 있다고 생각할 때 가장 큰 관심을 기울입니다.
그렇기 때문에 관대 한 사람들이 표준과 지침을 작성하고 직원들에게 그 지침에서 가장 잘 작동하는 방식으로 일할 수있는 자율성과 독립성을 부여하는 이유입니다. 직원들이“해야 할 것”을“원하는 것”으로 바꿀 수있게함으로써 방금 일한 것을 훨씬 더 의미있는 것으로 바꿔줍니다. 각 사람의 고유 한 기술, 재능 및 경험에 대한 외적인 표현.
8. 그들은 관대하다
일부 직원은 탁월합니다. 일부는 그것과 거리가 멀다. 그들은 똑똑하지 않습니다. 그들은 열심히 일하지 않습니다. 그들은 더 큰 실수를합니다. (일부 종업원은 결국 가야 할 자격이 있습니다.)
그러나 성과 수준에 관계없이 모든 직원은 존중받을 권리가 있습니다. 풍자, 눈 굴림 및 물고는 모든 사람의 자존심에 치명적입니다.
최악의 상황에서도 다른 사람들이 품위를 유지할 수있게하려면 진정한 관대함이 필요합니다.
결국, 나는 당신을 해고해야 할 수도 있지만, 결코 당신을 모욕하거나 모욕해서는 안됩니다.
9. 목적에 대한 관대함
이행은 종종 더 큰 무언가의 일부가되는 것으로 발견됩니다. 우리는 모두 팀워크와 공생에 대한 특별한 감각을 통해 과제를 퀘스트, 개인 그룹을 실제 팀으로 만듭니다.
누구나 사명을 쓸 수 있습니다. 훨씬 더 힘든 일은 실제 영향을 미치는 미션을 만드는 것입니다. 더 힘든 것은 다른 사람들에게 그들이하는 일이 고객, 비즈니스, 커뮤니티 및 자신에게 어떤 영향을 미치는지 보여줍니다.
돌보는 선물과 돌봐야 할 이유 를 아는 선물을주십시오.
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