대화에 기여하지 않을 것이라고 말한 것에 대한 생각은 끔찍합니다. 팀 회의에서 토론을 이끌거나 월별 업데이트 수집에서 부서에 할 내용을 계획하는 것이 좋습니다. 발에 대해 생각하고 즉석에서 반응을 제공하는 것은 완전히 다른 것입니다. 다른 형태의 문제 해결을 고려하십시오.
불행히도, 사전 준비를 위해 번창하는 사람이더라도 사실은 상황에 맞지 않을 때 미리 계획된 답변을 얻지 못한 경우 경력에 많은 시간이있을 것입니다 리허설 연설을하는 데 도움이됩니다. 구조에 전문가 경력 코치!
9 명 중 9 명은 임의의 수요일 오후에 상사 나 갑자기 파업 한 CEO와 의견이 필요하지 않은 회의에서 자연스럽게 대화의 흐름에 대응하는 방법을 설명합니다. 어제 관리자가 할당 한 프로젝트에 대한 대화
1. 중요한 것에 집중
당신이 긴장한다면 그것은 아마도 다른 사람들이 당신을 어떻게 인식 할 것인지에 지나치게 집중하고 있음을 의미합니다. 대신 논의 대상에 집중하고 세 가지 질문에 대해 생각하십시오. 어떤 것이 더 명확해질 수 있는지 이해하지 못합니까? 토론을 진전시키기 위해 어떤 질문을 할 수 있습니까? 공유 할 수있는 관점이나 통찰력은 무엇입니까? '똑똑해 보이는 것'이나 놀라운 지적이나 의견에 대해 걱정하지 마십시오. 토론이 아니라 토론입니다.
2. 질문을 반복하십시오
대화에 참여하거나 회의에서 질문에 대답하는 데있어 가장 어려운 부분 중 하나는 예상되는 응답을하도록 압력을받는 것처럼 느껴집니다. 이 느낌을 극복하는 한 가지 방법은 피드백에 너무 빨리 뛰어 들지 않는 것입니다. 답변이 명확하지 않으면 불완전한 생각으로 나오거나 질문을 해결하지 못할 수 있습니다. 신경을 진정시키고 신중한 답변을 얻으려면 질문을 반복하십시오. 이렇게하면 대화에 공헌하기 전에 무슨 일이 일어나고 있는지 완전히 이해할 수 있습니다.
3. 당신의 지식에 전화
사람들은 일반적으로 자신에게 관심이있는 것들 (직업적으로 또는 개인적으로) 또는 조직과 가장 관련이있는 정보에 대해 이야기합니다. 지식을 사용하여 대화에 참여하는 것을 보여주는 질문을 생성하십시오. 질문을하여 다른 사람들을 참여 시키면 더 많은 정보를 공유 할 수 있으며, 스트레스와 스트레스를 덜어줍니다. 예를 들어, 관리자 또는 리더 중 한 명이 회사 멘토링 프로그램에 대해 논의 할 경우, 최고의 멘토링 경험에 대해 문의하십시오. 그녀가 공유 한 내용을 강조 표시하여 열정이나 관심을 전달할 수 있습니다.
4. 다른 일을하기 전에 심호흡을하십시오
누군가가 당신에게주의를 끄는 질문을하면, 잠시 멈추고, 사려 깊게 보이고, '정말 재미있는 질문입니다. 그것에 대해 생각할 시간을 갖도록하겠습니다. ' 이렇게하면 응답하기 전에 심호흡을하고 생각을 수집 할 수 있습니다. 당황 할 가능성이 줄어 듭니다. 그것은 당신이 대답이없는 질문이있는 경우 인터뷰에서도 잘 작동하는 전략입니다.
5. 프로젝트 신뢰
이 모든 것은 자신에 대한 확신으로 귀결됩니다. 자신이 누구인지 알고 자신이하는 일에 대해 기분이 좋고, 정기적이고 긍정적으로 일에 종사하고, 업계를 배우고, 일반적으로 동료 및 관리자와 강한 상호 작용을하는 경우 통찰력을 편안하게 공유해야합니다. 어떤 상황에서도 의견이 있습니다.
6. 두려워하지 말라
멍청 해 보일 까봐 두려워 실수를하거나 동의 나 승인에 즉시 응하지 않는 말을해도 괜찮습니다. 내면의 목소리를 따르고 자신의 생각을 가지십시오. 질문을하는 것은 대화에 추가하는 것에 특히 신경이 쓰이는 경우 너무 많은 위험을 감수하지 않고 자신을 주장하는 쉬운 방법입니다. 그러나 그럴 경우, 그리고 두려움이 널 엄마로 만들고 있다면 Patricia Ryan Madson의 Improv Wisdom, Do n't Prepare, Just Show Up을 읽는 것이 좋습니다.
7. 침묵의 순간을 가져 가라
침묵은 금빛 일 수 있으므로 사용하는 것을 두려워하지 마십시오. 질문에 대답하는 방법을 잘 모르거나 올바른 단어를 검색하는 경우 말하기 전에 잠시 멈추는 것이 좋습니다. '생각해 보자'또는 '좋은 질문입니다'라고 말하면서 생각을 함께 생각할 수 있습니다. 이 문구들은 당신의 두뇌 속에 떠오르는 아이디어를 제시 할 준비가 될 때까지 시간을 사도록 도와줍니다.
8. 당신의 관점을 제공하십시오
우리는 주어진 주제에 대한 의견을 물었을 때 종종 멈추거나 말을 할 자격이 없다고 생각합니다. 당신은 당신이 충분한 전문 지식을 가지고 있다고 생각하지 않기 때문에 보류합니다. 그러나 입을 다물고 있으면 전문 지식을 얻지 못합니다. 당신은 당신의 아이디어를 거기에두고 막대기를 따라 가면서 그것을 얻습니다. 학생들이 성취하도록 도와 준 가장 큰 계시 중 하나는 전문가의 의견을 공유 할 자격이 없다고 생각하더라도 항상 자신의 관점을 공유 할 수 있다는 점을 이해하는 것입니다. 당신이 당신의 관점을 제공한다는 것을 인정할 때, 그것은 모든 것을 알 필요가 있다는 압력을 없애고, 당신의 생각을 쉽게 공유하는 것을 느끼도록 도와줍니다.
9. 국방을 피하십시오
우리가 경계에 빠졌다고 느낄 때 방어하기가 쉬울 수 있습니다. 회의 나 자발적인 대화 중에 동료가 제안이 효과가없는 이유에 대해 많은 비판을 제기하는 경우, '아니요, 하지만 …'으로 응답하여 제안을 거부하는 대신 '예'라고 답하십시오. .. '전략, 즉흥 코미디에서 빌린 기술. '그렇습니다. 여기에 우리가 이러한 도전을 극복하는 방법이 있습니다 …'라고 말함으로써 대화를 발전시킬 수 있습니다. 창의적 문제 해결에 영감을 불어 넣고 가능성을 초대하며 건설적인 대화를위한 분위기를 조성합니다.
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