당신은 당신의 동료를 사랑합니까? 진심으로, 그들은 당신의 하루를합니다. (글쎄, 그들 대부분) 그러나 그들은 알고 있습니까? 작가 피터 이코노미 (Peter Economy)에 따르면, 동료를 칭찬하면 스트레스 감소, 공감 증가, 건강 개선 등 여러 가지 긍정적 인 변화가있을 수 있습니다. 또한 직장에서 감사를 표하는 것은 팀의 사기를 높이고 당신과 주변 사람들을 더 행복하게 만듭니다. 그 모든 것이 명백하게 들리지만 충분한 사람들이 그것을 실천하지는 않습니다.
이 간단한 팁을 사용하여 동료에게 동일한 회사에서 얼마나 행복하게 일하는지 보여줄 수 있습니다. 물론 기본적이지만, 할 일 목록이 커질 때 사람들이 가장 먼저 잊어 버리고해야 할 일이 백만 개나됩니다.
1. 메모 작성
내가 일하러 갔을 때, 나를 기다리는 손으로 쓴 메모가있었습니다. 익숙한 우편물이 주로 청구서, 정크 메일 및 카탈로그 일 경우 실제 편지를받는 것이 흥미 롭습니다!
사실, 저는 책상에 고마워요 메모를 표시하여 직장에서 힘든 하루를 보낼 때 빠르게보고 분위기를 높일 수 있습니다.
2. 신용을 줘
회의 중이거나 전자 메일 스레드에서 누군가가 작업 한 성공적인 프로젝트를 언급한다고 가정합니다. 프로젝트가 팀의 노력 이었다면 성공을 도운 모든 멤버를 언급하십시오. 그들이 한 일과 결과에 직접 기여한 방법을 설명하십시오. 이름이나 공헌이 너무 많고 아카데미 시상식 연설처럼 보이기 시작하면 "마케팅 팀 전체가 매우 귀중했습니다!"
3. 긍정적 인 피드백 제공
사람들의 업적을 보거나들을 때 사람들의 업적을 인정하고 칭찬합니다. 길고 독창적 인 이메일에있을 필요는 없습니다. 단지 큰 소리로 속임수를 쓸 수 있다고 말하는 것입니다. 인상을받은 이유와 노력이 귀하, 팀, 회사 또는 고객에게 어떻게 도움이되는지 설명하는 구체적인 예를 포함하십시오.
4. 보스에게
당신은 보스가 아니십니까? 글쎄, 당신은 여전히 좋은 말을하고 동료의 급여, 승진 및 과제를 결정하는 사람에게 그가 훌륭한 일을했다는 것을 알릴 수 있습니다. 팀원이 성과를 관리하고 정기적으로 공유하기를 희망하지만, 관리자가 다른 사람으로부터 동일한 긍정적 인 뉴스를들을 때 누군가의 주장을 강화합니다.
예를 들어, 관리자가 최근 나와 함께 나와 함께 일하는 것을 얼마나 좋아하는지 알려주기 위해 관리 팀의 두 사람에게 이메일을 보냈다고 나와 공유했습니다. 너무 자랑스러워서 일주일이 지났습니다!
5. 도움을 제공
팀원이 일에 압도 당하면 도움을 청하십시오. 그렇습니다. 나중에 조금만 더 머물러야한다는 것을 의미 할 수도 있습니다 ( 실제 보고 싶었던 쇼를 놓치면) 동료에게 필요할 때 사용할 수 있음을 보여줍니다.
직장에서 느리게 하루를 보내고 있습니까? 일정에 따라 가동 중지 시간이 발생하면 팀에 이메일을 보내어 도움이 필요한 사람이 있는지 확인하십시오. 기꺼이 들어 와서 보고서를 인쇄하고, 프리젠 테이션을 스테이플하며, 여전히 완료해야하는 덜 매력적인 프로젝트를 수행하십시오. 사람들은 고맙게 생각할 것입니다 – 당신이 속박 될 때 호의를 갚을 가능성이 더 높습니다!
6. 건설적인 비판을 받아들이십시오
건설적인 비판은 그 자체로 재미 있지 않습니다. 그러나 상대방이 말하고있는 내용을 듣거나 (방어를받는 것과는 달리 이메일에 입력 한 내용을 읽는다면) 검증 된 느낌을받을 것입니다. 물론, 어려운 피드백을 듣기는 어렵지만 동료는 진정으로 개선을 돕기를 원하기 때문에 시간을 내고 있습니다. 그의 제안을 고려하면 그의 관점에 감사한다는 것을 보여줄 것입니다.
7. 동료를 먼저, 둘째로
매우 간단하지만 종종 간과되는 부분입니다. 프레젠테이션에 슬라이드를 추가했는지 묻는 사람에게 전자 메일을 보내면 주말이 어땠는지 물어 보면서 시작하십시오. 함께 일하는 것이 더 즐거워 질뿐 아니라 팀원들이 일을 잘하는 사람뿐만 아니라 실제 인간으로서도 감사한다는 것을 보여줄 것입니다.
8. 전통을 시작하십시오
회사의 전통은 유대와 팀 사기를 증가시킵니다. 당신은 전통이 가득한 회사에서 일하는 사람에게 물어볼 수 있으며 그것이 사실이라는 것을 알게 될 것입니다. 예를 들어, 업무상 모든 팀 회의에서 Kudos King 또는 Queen을 선택합니다. 누군가를 지명 할 때, 그가 묘사하는 핵심 가치, 그가 한 구체적인 일, 그것이 그것이 당신, 팀, 고객 또는 프로젝트의 성공에 어떤 영향을 미쳤는지 언급해야합니다.
9. 감사합니다
감사의 말을 전하는 가장 간단한 방법은“감사합니다”라고 말하는 것입니다. 속임수는 무언가를 언급하고 누군가의 노력이 당신에게 어떤 영향을 미쳤는지 설명하는 것입니다. 이상적으로 회사.
예를 들어, “고객 킥오프로 열심히 노력해 주셔서 대단히 감사합니다.”를 계속하십시오.“고객이 함께 연습 한 것에 매우 만족했습니다. 그들은 긍정적 인 메모로 관계를 시작하는 데 정말로 도움이되었습니다!”
오늘부터 9 가지 팁을 구현하십시오. 동료들이 더 높이 평가 받게 될뿐만 아니라 스트레스를 덜 받고 건강을 느끼게 될 것입니다. 그리고 그것은 좋지 않을까요?
