솔직한 상사 님,
서명,
나에게 전화하지 마십시오
친애하는 스크루지라고하지 마십시오.
많은 직원들이 휴가를 원하는시기입니다.
많은 회사들에게 이것은 또한 일년 중 가장 바쁜 부분입니다. 이제 모든 사람이 사라지는 것이 아니라 갑판에 손이 더 필요합니다. 그러나 휴가 요청을 거절하는 것은 어렵습니다. 당신은 결국 그린 치처럼 느끼고 싶지 않습니다.
당신의 목표는 모든 직원에게 공정한 솔루션을 찾는 것입니다. 다음은 팀의해야 할 일 목록을 달성하는 데 도움이되는 몇 가지 팁입니다.
1. 직원들에게 절충을 시키십시오
팀원 모두가 휴가를 계획하고있는 다른 계획을 모두 알 수는 없습니다. 또한, 알 필요가 없습니다. 추적하기에는 너무 지치고 시간이 많이 걸립니다.
따라서 팀의 모든 사람에게 보장 범위가 무엇인지 설명한 다음 직원이 누가 무엇을 처리 할 것인지 파악하도록하십시오. 당신의 임무는 필요한 것을 정말로 명확하게하는 시스템을 만드는 것입니다. 그리고 직원들이 누구를 위해 누구를 커버 할 것인지를 결정하십시오.
직원이 혼돈을 일으키지 않고 서로 교환 할 수있을 정도로 투명하고 유연한 시스템을 설계하면 모든 사람이 훨씬 매끄럽게 운영됩니다.
일단 그렇게하면 직원들이하는 모든 거래의 중간으로 끌려 가려는 충동에 저항하십시오. 그들이 서로간에 공정하고 우호적으로 일을해야한다는 기대를 설정하십시오. (물론, 레일에서 물건이 떨어지기 시작하면 들어가야합니다.)
2. 가정하지 마십시오
모두가 같은 휴일을 축하하고 싶지는 않습니다. 많은 사람들이 다른 전통과 종교에서 자랐기 때문에 그들이 기대하는 시간을 원하지 않을 수도 있습니다. 또한 휴일을 싫어하고 오히려 일하는 사람들이 있습니다.
가능하다면 연말 연시에는 바쁜 시간에 쉬는 시간에 쉬지 않아도되는 사람들에게 제안하십시오. 예를 들어, 크리스마스 이브에서 일하는 사람들이 덜 열광적 인 날에는 하루나 반나 이틀을 쉬게하십시오.
3. 당신에게 관심을 보여
불행히도, 전체 팀이 동시에 휴가를 보낼 수는 없습니다. 즉, 시간 외 요청을 거부해야하는 불쾌한 작업이 있습니다.
직원이 당신이 거절했다는 사실에 실망했을 때, 큰 일이 아닌 것처럼 행동하지 마십시오.
간단히 말해서, 어휘에서“전문적”이라는 단어를 제거하십시오. 사람들은 감정이 있습니다. 그들을 다루는 보스로서 당신의 일의 일부입니다. 이 감정적 인 일을함으로써 부분적으로 돈을받습니다.
당신이 관심을 보이도록 돕기 위해, “아니오”를 친절한 방식으로 정하십시오. 아마도 중요한 행사를 놓쳐서 그 이야기를 직원과 공유해야 할 때를 생각해보십시오. 또는 진정으로 돌보는 것을 보여줄 수있는 다른 것을 제공 할 수도 있습니다. 반나절은 1 월에 자신의 PTO에 포함되지 않습니까? 하루 종일? 회사에서 음료? 점심 어때?
좋은 반응은 다음과 같습니다.
기억하십시오 : 작은 동정심은 먼 길을갑니다.
마지막으로, 당신은 다른 사람이 원하지 않을 때 일할 수있는 사람이어야한다는 것을 기억하십시오. 항상 그렇지는 않아. 그러나 결코 또는 거의 결코 아닙니다.
나는 이것이 관리자들에게는 가장 재미있는 시간이 아니며 휴가 요청을 거절해야한다는 것은 분명히 휴가에 스트레스의 층을 추가한다는 것입니다. 그러나 팀에 대해 공정하고 친절하며 융통성있는 경우 휴일 동안 모든 것이 타 버리는 것을 원하지 않는 것처럼 미치광이처럼 행동 할 수 없습니다.
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