HR 팁 : 보이지 않는 최고의 인재를 유치하는 방법

당신은 아마도 자신의 고용 노력에서 그것을 경험했을 것입니다. 특히 주문형 역할에 대한 최고의 인재는 일반적으로 직업을 찾을 필요가 없습니다. 의미 : 당신의 커리어 페이지, 그리고 채용 담당자의 이메일조차도 어리석은 일입니다.

그렇다면 인재 인수 전문가는 무엇입니까? NextWave Hire의 설립자이자 CEO 인 Phil Strazzulla는 대답은 고용주 브랜드를 구축하고 일자리를 전환 할 준비가되기 훨씬 전에 후보자를 참여시키는 마케팅 담당자처럼 생각하는 것이라고 말합니다.

귀하의 회사가 크든 작든, 주문형이든, 레이더이든, 우리는 오늘날 모든 고용주가 사용할 수있는 마케팅 전략에 Phil의 두뇌를 선택했습니다.

오늘날 최고의 인재는 구직에 대해 어떻게 생각합니까? 후보 여정에서 고용주는 어떻게 고용주에게 연락 할 수 있습니까?

구매 결정을 내리기 전에 새로운 자동차, 자전거 또는 컴퓨터를 조사하는 방식과 마찬가지로 구직자들도 같은 방식으로 행동합니다. 구매하려는 제품을 결정하기 위해 정보를 수집하고 있습니다. Talent Board에 따르면 대부분의 응시자는 회사를 더 잘 이해하기 위해 여러 출처를 사용하고 있습니다. 이것은 당신이 흥분하게 될 직업을 얻기 위해 경력을 통제하는 것이 새로운 표준 인 나이에 가장 좋은 후보자에게 특히 그렇습니다.

터치 포인트의 두 가지 주요 버킷을 내부 대 외부로 생각할 수 있습니다. 외부에는 리뷰 사이트와 같은 리소스와 회사에 대한 다른 제 3 자의 의견이 포함됩니다. 내부는 커리어 사이트, 소셜 미디어 및 응용 프로그램주기 내의 다양한 접점 (작업 설명, 채용 스크립트, 후보자에게 보내는 이메일 및 온 보딩 프로세스)과 관련됩니다.

고용주 브랜딩 101 전자 책 이미지

이러한 내부 접점에 대해 이야기합시다. 고용주는 매력적인 커리어 페이지 구축에 대해 어떻게 생각해야합니까?

대부분의 회사는 아직 인재 유치 및 전환을 위해 내부 자산을 최적화하지 않았습니다. 대부분의 회사 및 직원 소셜 핸들에는 고용주 브랜딩 컨텐츠가 없습니다. 포춘지 선정 500 대 기업 중 단 1 %만이 업무 알림 이외의 콘텐츠를 리드에게 보냅니다. 2001 년에는 많은 커리어 페이지가 고착 된 것으로 보입니다.

당신의 커리어 페이지는 실제로 커리어 사이트 여야합니다. 그것은 그것이 아름답고 브랜드라는 것을 의미합니다. 또한 모바일 및 검색 최적화되어야합니다. 그리고 가장 중요한 것은 고용하려는 각 역할과 관련된 콘텐츠를 가져야하며 이상적으로는 각 역할에 초점을 둔 마이크로 사이트를 통해 제공해야합니다. NextWave Hire에서는 대상 마이크로 사이트가 후보자가 회사의 직업에 적용 할 가능성의 거의 두 배인 것으로 나타났습니다.

또한, 구직 사이트는 지원자가 직무를 신청하지 않더라도 향후 후속 조치를 위해 정보를 남겨 둘 수 있도록해야합니다. 오늘날 세계에서 많은 구직자들은 다양한 구직 기회를 평가하기 위해 몇 달이 걸립니다. 누군가가 관심이 있기 때문에 단순히 신청 절차를 거치게하는 것은 관계를 불 태우거나 후보의 레이더에서 벗어나는 확실한 방법입니다. 인재 커뮤니티를 구축하고 활용하는 회사는 시간이 지남에 따라 지원자로 육성 할 수있는 따뜻한 인재 풀의 이점을보고 있습니다.