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신뢰할 수있는 공동 설립자를 찾는 가장 좋은 방법

#55 와이컴비네이터 CEO: 공동창업자를 선택하는 기준 (4 월 2025)

#55 와이컴비네이터 CEO: 공동창업자를 선택하는 기준 (4 월 2025)
Anonim

직면하자 : 회사를 시작하는 것은 어렵다. 정말 열심히. 고객이 만족해야합니다. 투자자에게 깊은 인상을 심어야합니다. 위험을 공유하려면 팀을 고용하고 영감을 얻어야합니다. 아, 그리고 당신은 또한 실제 제품을 만들어야합니다.

걱정거리가 너무 많아서 마지막으로 다루고 싶은 것은 선보다 해를 더 많이하는 공동 설립자입니다. 결국, 누가 아픈 창시자 이혼을 겪을 시간이 있습니까?

잠재적 인 파트너를 염두에두고 있다면 아마도 보완 점검 기술, 유사한 가치 및 회사에 대한 동일한 비전을 가진 일반적인 점검 목록을 이미 검토했을 것입니다. 그러나 심각하게 과소 평가 된 가능한 비즈니스 파트너를 조사하기위한 간단한 테스트가 있습니다.

가까운 분기에 수작업을 할 것이므로 (수면과라면 저녁 식사로 몇 달 동안 전원을 공급하는 것은 말할 것도 없습니다), 도로를 밟고 풍화시키는 것보다 미래를 더 잘 엿볼 수있는 것은 없습니다. 좋고 나쁜.

우리의 Muse 공동 설립자 Kathryn Minshew와 Alex Cavoulacos는 다음과 같은 경험을 공유합니다.

Alex와 함께 처음 여행했을 때 전 세계를 뛰어 넘을 때 발생하는 문제 유형을 해결하는 데 창의력이 마음에 들었던 그녀의 압박감에 감사했습니다. 우리는 실제로 보완적인 스타일을 가졌으며, 이는 작업 세계로 잘 번역되었습니다.

마찬가지로 IfWeRanTheWorld의 창립자이자 CEO 인 신디 갤럽 (Gindy Gallop)은이 테스트의 이점을 다음과 같이 설명합니다.

4 년 전에 공동 창업자 인 Oonie Chase와 함께 2 주간 여행을해서 스타트 업 IfWeRanTheWorld를위한 파트너십을 홍보하고 구축했습니다 …. Oonie와의 여행은 방을 공유하는 것을 포함하여 기쁨이었습니다. 여행하는 동안 공동 창립자와 방을 공유 할 수 있고 그에 따라 행복하게 공존 할 수 있다면 이는 중요한 보증입니다.

여행은 사람들에게 최고와 최악을 모두 나타내는 것으로 알려져 있으므로, 세계를 함께 탐험하기 위해 출발 할 때 서로에 대해 많은 것을 배울 것입니다. 잠재적 인 공동 창업자와 함께 여행 할 때 다음과 같은 질문을 스스로에게하십시오.

버릇

  • 이 사람은 시간을 잘 지키고 있습니까, 당신은 그녀가 시간에 중요한 모임에 참석하도록 믿을 수 있습니까?
  • 여정을 작성하고 일정에 충실합니까? 그가 조직하고 책임을 지는지 여부는 훨씬 명확 해집니다.
  • 그녀는 앞서 생각하고 당신이 당신의 마음을 미끄러 뜨린 필요한 모든 것을 상기시켜주는 사람들 중 하나입니까? 전략적 계획과 사려 깊음을 나타내는 큰 지표가 될 수 있습니다.
  • 이 사람은 자기 자신을 줍니까? 그렇지 않다면 경고를 받으십시오. 길을 잃은 두 분이 지나면 더 많은 마일을 보내고 청소하는 사람 일 수 있습니다.

가치

  • 여행을 편안하게하거나 행동으로 가득 채워야하는지에 대해 동의하기가 쉬웠습니까? 출장 목적을 계획 한 방법에 따라 휴가 중 가치와 향후 협상이 어떻게 진행 될지 반영 할 수 있습니다.
  • 돈 소비에 대한 비슷한 기대가 있습니까? 길거리 음식 대 Prix fixe 메뉴에 동의하지 않으면 예산 대 품질의 우선 순위를 암시 할 수 있습니다.
  • 한 사람이 거칠게 기꺼이하는 반면 다른 사람은 최소한의 편안함을 요구합니까? 초기에 회사에 자금이 거의없고 살아 남기 위해 스크랩이 필요한 경우 잘 지내지 못할 수 있습니다.

예기치 않은 대면

  • 외국어를 사용하는 사람들로 둘러싸인 다른 나라의 모호한 상황에서 어떻게 반응합니까? 그가 경험을 환영하든 안내를 구하든, 어려운 상황에 처했을 때 무엇을 기대해야하는지 알게 될 것입니다.
  • 둘 다 길을 잃으면 어떻게 되나요? 이 사람은 침착하고 합리적으로 반응합니까, 아니면 불확실성에 직면했을 때 갑자기 당황합니까? 이것은 사업을 운영 할 때 수백 명의 미지의 사람들이있을 때 그녀가 어떻게 행동 할 것인지에 대한 신호를 줄 수 있습니다.
  • 위기가 발생하면 둘 다 문제를 얼마나 잘 해결합니까? 일이 잘 될 때 모두가 잘 지낼 수 있지만 일이 벌어지면 실제 테스트가 이루어집니다. 이것은 향후 파트너쉽에 대한 최상의 시뮬레이션 일 수 있습니다.

위의 모든 작업을 완료하고 모든 사항을 확인한 후 마지막 질문은이 사람과 함께 여행 하게 되어 기쁩니다 .

모험을 나누 겠다는 생각이 자리를 지키지 않고 더 많은 것을 원한다면, 함께 시간을 보내는 것도 즐겁지 않은지에 대해 장을 듣는 것이 좋을 것입니다.

결국 가장 성공적인 파트너쉽은 시도와 테스트를 거친 관계입니다. 단일 표시기가 즉각적인 답변을 제공 할 수는 없지만, 이는 누군가와 긴밀히 협력하기로 결정한 결정에 색상을 추가 할 수있는 모든 것입니다. 함께 여행을 계획하면 자신이 잘 알고 있다고 생각하는 사람들을 보는 방식이 변경 될뿐만 아니라 (처음으로) 새로운 상황에서 사람들이 반응하는 것을 보는 것이 필요합니다.