팻님께,
나는 최근에 내 경력에 대해 많이 생각하고 있었고, 나는 당신의 칼럼을 보게되어 매우 기뻤습니다. 통찰력을 주실 수 있기를 바랍니다.
저는 30 세 PR 전문가입니다. 약 4 년 전에 저는 회계 담당자 인 대홍수 회사에서 해고되었습니다. 저는 그 당시 드문 일이 아니었던 약 6 개월 동안 실업 상태였으며 그 이후로 작은 부티크 회사에서 회계 감독자로 일했습니다. 저는 제 직업, 고객, 그리고 함께 일하는 사람들을 정말 사랑합니다.
그러나, 나는 최근에 나의 "좋은"직업이 나의 경력을 방해하고 있다고 생각하고있다. 저는 항상 어느 시점에 큰 회사로 돌아가서 VP가되어 큰 팀을 이끄는 모습을 항상 보았습니다. 현재 직장에서 얻은 경험은 훌륭합니다. 저는 꽤 큰 계정 두 개를 관리하지만 팀이 너무 작아서 다른 사람들을 관리하지 않습니다. 그리고 소유자가 실제로 회사가 더 크게 성장하기를 원하지 않기 때문에 성장의 여지가 없습니다.
나는 직장을 너무 좋아하기 때문에 반드시 떠나고 싶지는 않지만, 그것이 내 경력에 맞는 움직임이라고 생각합니다. 그러나 다른 한편으로, 나는 대기업에서 일자리를 다시 찾고 있었고 다른 사람들을 관리하지 않았기 때문에 계정 관리자 역할을 할 자격이 없다고 생각합니다. 물러서서 AE 또는 SAE가되어야합니다. 이력서에 끔찍하게 보일까요?
친애하는 독자 여러분,
무엇보다도, 오직 하나의 "올바른"경력 경로 만 있다는 관점을 재설정해야합니다. 생각에 큰 변화가 필요하다는 점을 감안할 때이 문제를 시작합시다.
인생의 대부분의 것들과 마찬가지로 경력 성취를 달성하기위한 여러 가지 옵션과 접근 방식이 있습니다. 나는 수년 동안 경영진이 행복과 매일의 직업 성취와 만족에 중점을 두지 않음을 발견했습니다. 오히려 그들은“사다리에 렁”인 것처럼 계층 적 경력 경로와 접근 방식에 중점을 둡니다. 대신, 사람들은“빌딩 블록”을 기반으로 경력 성공과 경로를 평가하는 것이 좋습니다.
특정한 경우에, 현재 역할을 맡고있는 직원을 관리하지 않을 수도 있지만, 광범위한 경험 기반을 얻거나 기업가 환경에서 매우 유용한 지식을 얻을 가능성이 높습니다. 대규모 계정으로 작업하고, 좋은 작업을 수행하며, 견고한 고객 관리 전문 지식을 개발하고 있습니다. 이것들은 오늘날 비즈니스 세계에서 긍정적 인 속성입니다. 또한, 현재의 역할은 경력이 발전함에 따라 전문적인 명성을 얻는 데 도움이되는 귀중한 기술인 "소매를 감아 올리는"능력을 보여줍니다.
잠재적 인 고용주가 이력서를 보면 직업 궤도 만 찾는 것이 아닙니다. 그들은 당신의 적용 가능하고 양도 가능한 기술과 경험을 찾고 있습니다. 탄탄한 권장 사항과 참고 자료, 상사 및 동료들과의 정중 한 관계가 있다면 회사를 고용하는 데 많은 의미가 있습니다. 이러한 관계가 있고 기술과 성과를 명확하게 표현할 수 있다면 어떤 회사라도 제공 할 수있을 것입니다.
그렇다고해서 떠나야한다는 의미는 아닙니다. 당신의 직책이 더 이상 당신을 성취하지 못하고 학습을 중단했을 가능성이 높기 때문에 직업을 바꿀 시간이 언제인지 알게 될 것입니다. 어떤 직무에 적합하다고 평가할 때 좋은 기압계는 학습 곡선을 평가하는 것입니다.
당신이 쓴 것에서, 당신이 당신의 상사와 열린 대화를하고있는 것 같아요. 관리자가 당신을 이해하고 훌륭한 직원, 특히 당신과 좋은 관계를 맺고있는 상사를 수용하는 능력을 과소 평가하지 마십시오. 당신은 사람들을 감독하고 잠재적으로 다음 단계로 나아가고 싶다고 고용주에게 솔직 했습니까? 그렇지 않다면, 당신은 당신의 경력을 공개적으로 논의하고 상사에게 직업 조언을 요청하는 것이 좋습니다. 이상적인 상사는 또한 멘토이므로 이런 식으로 사용하십시오.
또한 사람들은 자신이 직업에서 가지고있는 것보다 더 많은 것이없는 것, 즉 고전적인 "잔디가 더 친환경적"이라는 증후군을 소중히 여깁니다. 특히 관료주의와 성가신 의사 결정 프로세스를 만드는 공통 구조를 감안할 때 대기업의 많은 사람들이 오늘날 소기업에 있기를 바랍니다. 따라서 기회를 평가할 때 각 상황에 대한 장단점을 매우 명확하게하는 것이 좋습니다.
현재 역할에서 벗어나기로 결정한 경우, 다음 커리어 이전에서 필요한 것이 무엇인지 명확해야합니다. 그런 다음 고려한 역할에서 이러한 목표를 달성 할 가능성을 평가해야합니다. 현재의 "좋은"직업을 떠나야하는 유일한 이유는 성장을위한 것입니다. 따라서 다른 회사가 그러한 성장을 제공하는 경우에만 가입해야합니다. 귀하는 매우 구체적인 요구에 따라 변경하기를 원하므로 인터뷰 과정에서 귀하가 그러한 요구를 충족 시키거나 최소한 언제라도 시간을 보장해야한다는 것이 분명합니다. 광범위한 약속을 통해 이러한 특성을 결정하지 말고 필요한 경우 새 고용주로부터 서면으로 약속을 받으십시오.
결국, 현재 상사와 미래의 상사와의 명확한 의사 소통은 윈-윈 접근 방식을 염두에두고 다음 번 진로를 파악하는 가장 좋은 방법입니다.
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