당신이 학교에 있었을 때를 기억하고 교사가 새로운 그룹 프로젝트가 배정되었다고 발표했을까요? 교실이 내 것과 같았다면 칠판에서 칠판까지의 신음 소리가 들린다.
고백 시간 : 아마 가장 큰 소리로 신음하고 불평 한 사람 일 것입니다. 그러나 그것은 대부분의 반 친구들과 다른 이유 일 것입니다. 동료들은 접시에 더 많은 일이 던져지고 있다는 소식을 듣고 마음이 아 were습니다. 나를? 나는 새로운 과제에 대해 그렇게 화 내지 않았다 오히려, 나는 솔직히 전체 일을 스스로 할 때 그룹에서 일해야한다는 것에 더 낙담했습니다.
아마 내가 정말 끔찍한 사람처럼 들리고 심지어 더 나쁜 동료 인 것 같습니다. 그러나, 그것은 사실을 바꾸지 않습니다 : 나는 완전한 통제 괴물입니다. 아무리 작아도 마지막 세부 사항에 대한 최종 발언을하겠다는 부인할 수없는 충동을 느낍니다.
단 하나의 문제가 있습니다.이 접근 방식은 작업 환경에서 유지 관리가 불가능하거나 실제로 권장되지 않습니다. 동료와 효과적으로 협업하고 의사 소통해야 할 때 이와 같은 행동이 실제로 방해가됩니다.
내가 담당하는 것을 좋아하는 한, 나는 총 스팀 롤러 인 그 팀원으로 알려지기를 원하지 않습니다. 말할 필요도없이, 몇 년 동안 나는 고삐를 풀고 좀 더 많은 팀 선수로 변신시킬 수있는 몇 가지 전략을 알아 냈습니다.
이 네 가지 팁을 시도해보고 동료와의 작업 방식을 개선해야합니다 (내부 제어 괴물이 계속 비명을 지르더라도).
1. 당신의 약점을 인식
이것이 엄청나게 낙담 한 첫 번째 포인트처럼 보인다고 생각한다면, 나는 당신을 비난 할 수 없습니다. 그러나 시간이 너무 많이 걸리지 않으면 프로젝트의 모든 마지막 부분을 쉽게 파악할 수 있습니다.
당신이 통제를 갈망 할 때, 당신이 직업에 가장 적합한 지 아닌지에 관계없이 모든 것을 다루는 것이 당신의 본성입니다. 그것이 나쁘게 들리면, 다른 사람이 그것을 끝내기 위해 신뢰 해야하는 것보다 자신의 손 안에 있어야합니다.
이것이 당신의 약점을 인식하는 것이 효과적 일 수있는 이유입니다. 이미 알고 있는 것을 위임하거나 발표하는 것이 훨씬 쉬워집니다. 스프레드 시트가 사무실 거주자 Excel의 손에 달려 있거나 회사 전체에서 가장 까다로운 교정자가 해당 보고서를 최종 검토하고 있다는 것을 아는 것보다 더 큰 안락함은 없습니다.
자신의 약점을 식별하는 것은 동시에 똑같이 중요한 일을합니다. 팀의 강점을 강조합니다. 자신을 다루기에 잘 갖추어지지 않은 조각을 알아 냄으로써 다른 사람들이 쉽게 들어서서 그 틈을 메우고 프로젝트에 기여할 수있는 자연적인 구멍을 찾을 수 있습니다 (공황 상태에 빠지지 않고).
2. 개방적이고 정직합니다
"나는 컨트롤 괴물이 아니야!"라고 반복해서 노래하는 컨트롤 괴물보다 더 나쁜 것은 없습니다. 들어 봐요. 그러나 실제 색상을 소유하지 않는 것이 유리한 점은 아닙니다. 실제로, 그것은 당신의 팀을 더욱 자극 할 것입니다.
당신이 할 수있는 가장 좋은 것? 시작부터 바로 책임지고 싶다는 사실을 기억하십시오. 그렇게하면 큰 분홍색의 코끼리가 방에서 즉시 튀어 나와 새싹 속 동료의 속삭임과 짜증나는 말을 움켜 쥐게됩니다.
그러나 푸셔 측에 있다고 인정하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 팀에 책임 파트너를 참여시켜이 조언을 한 단계 더 발전 시키십시오. 조직 된 사람에서 강박적인 사람까지 선을 넘어갈 때이 사람에게 머리를 내밀고 지구로 끌어 내리라고 명시 적으로 지시해야합니다. 너무 까다로워지기 시작할 때 그를 계속 확인하게하면 눈덩이에서 독재자가 될 수 있습니다.
3. 토론하고 요구하지 말라
두 사람에게 땅콩 버터와 젤리 샌드위치를 만들어달라고 요청했다면 둘 다 같은 방식으로 가지 않을 것입니다. 아마도 빵 한 조각에 땅콩 버터를 뿌린 다음 바로 위에 젤리를 바르는 것일 수 있습니다. 다른 하나는 땅콩 버터에 한 조각을 코팅하고 다른 하나는 젤리에 코팅 한 다음 함께 스무시합니다.
이것은 샌드위치 제작의 기술에 대한 강의가 아니며 (그리고 그것을 직시하자면 예술입니다), 요점은 이것입니다. 사람들은 고전적인 PB & J를 만드는 두 가지 다른 방법이 있었지만 여전히 끝났습니다. 같은 샌드위치와 함께.
무엇이든 할 수있는 방법은 여러 가지가 있습니다. 그렇다고 반드시 한 방법이 옳고 다른 방법이 잘못되었다는 의미는 아닙니다. 단순히 다른 방법입니다. 그리고 불행히도, 이념은 당신이 일을함으로써 모든 통제력을 유지하지 않는다는 생각에 치아를 때릴 때 너무 쉽게 잊어 버리기 쉽습니다.
따라서“나의 길이나 고속도로”접근 방식을 시작하기 전에 입술을 압축하고 들어 봐야합니다. 엄격한 요구와 지시를하지 않고 질문을해야합니다. 당신은 표면에 오는 사려 깊은 아이디어와 제안에 놀랄 수 있습니다.
아니, 이것은 당신이 자연적으로 태어난 제어 괴물 일 때 쉽게 오지 않을 수도 있습니다. 그러나 오래된 격언이 진행됨에 따라 두 귀와 한 입이 있습니다.
4. 유용한 통제 방법 찾기
좋아, 당신이 다른 사람들을 방해하지 않고 스스로 증기를 미리 충전 할 수 없다고해서 아무것도 책임을 질 수 없다는 것은 아닙니다 . 귀하는 여전히 귀하의 생각과 노력으로 프로젝트 또는 목표에 기여할 권리가 있습니다. 팀 플레이어가된다는 말은 완전히 손을 떼는 것을 의미하지 않습니다.
여기서 핵심은 "나의 길 또는 고속도로"경향을 팀이 실제로 인식 할 수있는 것들로 전달하는 것입니다. 아마도 전체 프로젝트에 대한 자세한 타임 라인을 작성하는 것일 수 있습니다. 또는 정기적 인 팀 회의를 통해 상태 업데이트를받는 것이 가장 좋은 방법 일 수 있습니다.
모든 사람을 추적하고 모든 사람을 엄지 손가락 아래에 두는 것에는 큰 차이가 있습니다. 견딜 수없는 힘에 빠지지 않고 고삐를 잡고 방향을 제시 할 수있는 시간이 분명히 있습니다. 실제로 팀에 도움이 되는 몇 가지 다른 것을 찾아서 자신의 접시에 올려 놓으십시오. 당신은 여전히 그 내부 통제 괴물을 만족시키면서 귀중한 팀원이 될 것입니다.
나는 내가 담당하는 것을 좋아한다는 것을 처음으로 인정할 것이며, 그로 인해 종종 진정한 팀 선수로 인식되기가 어려워 질 수 있습니다. 운 좋게도이 네 가지 팁을 통해 제어 괴물의 경향을 (최소한 조금은) 완화하고 다재다능한 공동 작업자가 될 수있었습니다. 그들에게 직접 시도해보십시오. 팀원들이이를 높이 평가할 것입니다.
