자격이 없다고 생각되는 직업에 지원 한 적이 있다면 손을 들어주십시오. 회사에서 이력서를 잘못 읽고 자신보다 경험이 많은 사람인지 궁금해하는 입장에 대해 인터뷰 한 적이 있다면 손을 다시 들어 올리십시오.
내가 채용 담당자가되기 전과 같은 사람이라면 고용주가 이력서를 요구 사항 목록과 얼마나 가깝게 일치 시키려고하는지 궁금 할 것입니다. 이력서에서 채용 관리자가 다음과 같이 말할 것이라고 생각했기 때문에 몇 가지 기회를 건너 뛰었습니다. 이 중급 직원은 어떻게 자신을 자격이 있다고 생각할 수 있습니까?”
“범위를 벗어난”것으로 보이는 직업에 대한 신청서를 제출하기 전에 다음은 자격이 부족한 후보자를 발견했을 때 채용 관리자와 논의 할 때 사용한 몇 가지 사항입니다.
1.이 사람의 이전 경험이 역할과 관련이 있습니까?
물론 후보자가 목록에“필요한”수년 동안 일한 경우 내 직업이 훨씬 쉬웠을 것입니다. 그러나 나는 그 퍼즐 조각에 대해 약간 유연해야한다는 것을 빨리 배웠다. 신청자가 3 년의 경험이 있었지만 5 명을 찾고 있었다면 여전히 그 사람의 이력서를 상사에게 가져옵니다.
왜? 진실은 후보자들이 우리가 바랐던 경험이 많지 않더라도 많은 사람들이 그들이 일한 몇 년보다 훨씬 더 진보 된 임무를 수행했다는 것입니다. 우리는 이전 작업과 관련된 사람들을 무시한다면, 그들이 벨트 아래에 특정 기간이 없었기 때문에 놀라운 사람을 놓칠 수 있다는 것을 알고있었습니다.
따라서 유자격 후보에 대한 불만을 피하기 위해 이전 역할에서 상당한 양의 관련 작업을 수행 한 경쟁자에 대해 매우 긴 토론을했습니다.
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당신이 직업에 대한 대부분의 상자를 체크 아웃하고 단지 "필요한 경험"에 몇 년 부족한 경우, 가서 반지에 모자를 던져.
2.이 사람은 계속 학습하도록 동기를 부여합니까?
각 응시자가 새로운 기술을 배우기 위해 얼마나 많은 이니셔티브를 수행했는지 알아내는 것이 항상 흥미로 웠지만, 자격이 다소 부족한 응시자를 고려할 때마다 더욱 중요한 주제였습니다. 사실, 나는 이상적인 프로파일을 가지고 있지는 않았지만 다음 단계에 도달 할 수있는 학습 기회를 찾는 것에 대한 오랜 기록을 가지고있는 사람들에게는 약간의 어려움이있었습니다.
물론, 우리가 고려한 많은 것들이있었습니다. 그러나 이력서가 내 책상을 가로 질러 와서 내가 더 나아지기 위해 믿을 수 없을만큼 동기가 부여 된 사람을보고 있다는 사실을 무시할 수 없다면 적어도 그 사람에게 전화 화면에 대해 더 많이 배우기를 거부하는 것은 어려웠습니다. 미래의 목표.
그리고 그 사람이 관련 직업에서 이전의 성공을 기록한 기록이 있다면, 팀의 나머지 팀을 만나기 위해 그를 데려 오지 않는 것이 더 어려웠습니다.
긴 이야기 짧은
다음 커리어 단계에 도달하지 못한다고 생각되면 온라인 수업을 통해 기꺼이 배우고 싶다는 것을 보여주십시오. 그리고 물론, 당신의 이력서에 올바른 방법으로 나열하십시오.
3. 노인이 아닌 사람을 지원할 수 있습니까?
인터뷰 과정에서 나는 종종 까다로운 딜레마에 빠졌다. 채용 관리자가 예상 한 것보다 더 많은 지원이 필요하다고 생각한 후보자에 대해 우리가 놀라 울 정도로 흥분한 것을 발견하는 것은 드문 일이 아닙니다.
제가이 비하인드 스토리 대화를하기 전에 제가 누군가의 역할에 대해 인터뷰를하게된다면, 회사는 그 일을 할 자격이없는 사람이라고해서 끔찍한 실수를 저질렀습니다. 나에게 가능한 빨리 통조림 이메일 거부.
그러나 항상 그런 것은 아닙니다. 사실, 우리가 오픈 마켓으로 되돌려 놓을 수없는 약간 후배를 만났을 때 소수의 사례를 생각할 수 있습니다. 때때로 우리는 그 사람을 어떻게 지원하고 동료에서 관리자로 도약하는 데 성공할 수 있는지 논의했습니다. 또는 우리는 그 사람의 프로필에 맞는 새로운 역할을 만들고 그 사람이 수석 버전의 공연으로 성장할 계획을 세웁니다.
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당신이 훌륭한 후보라면, 회사는 당신을 원합니다! 그리고 그들이 당신을 고용 할 수 있도록 포지션을 조정 (또는 생성) 할 수 있다면 그들은 그렇게 할 것입니다.
기술적으로 자격이없는 직책을 신청하면 때때로 미치게 보일 수 있습니다. 너무 진보 된 구인 구직자를보고“좋아요, 하지만 저의 회비를 먼저 지불해야합니다.”라고 말하기는 쉽습니다. 그리고 현재 당신이 CEO 인 경우에 신청해야한다고 제안하는 것은 아닙니다 이력서가 매일보고있는 설명과 정확히 일치하지 않더라도 코디네이터라면 완벽하게 자격을 갖춘 많은 직업이 있습니다.
실제로, 대부분의 신병 모집 자들은 이력서를 읽는 것만으로는 항상 "완벽한"경기를 찾을 수 없다는 것을 알고 있습니다. 따라서 "경험 년"열이 1 ~ 2 년 짧아도 잃을 것이 없습니다.
