현대의 인터뷰 후 세 가지 규칙을 제시해야한다면 에티켓에 주목하십시오. 다음은 제가 말하고자하는 내용입니다.
- 하나 보내 항상.
- 빨리 보내
- 충격을 주다.
설명하겠습니다. 첫째, 감사의 글을 쓰는 것은 예의 바르는 것이 아닙니다. CareerBuilder에서 조사한 채용 관리자의 거의 3 분의 1은 고맙다는 메모를 보내지 않은 구직자를 생각하지 않으며, 거의 15 %는 자신을받지 못하면 고용하지 않을 것이라고 답했습니다. 따라서 공원에서 면접을 중단 했더라도 (특히, 공원에서 면접을 중단 한 경우) 작업에 관심이있는 경우 면담을 보내야합니다. 채용 관리자가 15 %로 떨어질 가능성이있는 이유는 무엇입니까?
감사의 글을 쓰고 보내야한다는 것을 알게 되었으니, 언제, 어떻게하는지 이야기 해 봅시다. 감사 이메일이나 실제 감사 카드를 보내십니까? 어쩌면 둘 다 보내야합니까?
반전! 고맙다는 점에서 가장 중요한 부분은 실제로는 그 형태가 아니라 얼마나 빨리 얻을 수 있는지입니다. 이런 식으로 생각하십시오. 감사의 말을 보낼 때까지 인터뷰는 끝나지 않습니다. 고용 관리자를 가능한 한 빨리 인터뷰 사고 방식에서 의사 결정 사고 방식으로 옮기고 싶기 때문에 끌지 마십시오.
속도를 염두에두고 일반적으로 이메일을 보내는 것을 의미합니다. 즉, 손으로 쓴 감사의 말을 보내는 것은 다른 후보들과 자신을 구별하는 데 도움이되는 정말 좋은 몸짓이 될 수 있습니다. 인터뷰가 끝난 후 몇 분이 지나면 로비 나 자동차에 몇 가지 빠른 감사의 말을 적어두고 프론트 데스크의 접수 원과 인터뷰를 할 수 있습니다. 또는 Alexandra Franzen의 짧은 이메일 전송 방법을 사용해보십시오.
하지만 내가 줄 수있는 가장 중요한 조언은? 고맙다는 말만하지 마십시오. 감사합니다. 그렇다고해서 직무 설명이나 회사에 대한 귀하의 큰 관심을 바탕으로 자격을 해시하는 것은 아닙니다. 대신, 대화의 내용에 따라 직책의 요구가 무엇인지 실제로 이해하고 있음을 보여줍니다.
회사는 소셜 미디어 전략을 개선하고 있습니까? 또는 팀이 실제로 해외 고객을 처리 할 수있는 사람을 찾고 있다는 의미가있을 수도 있습니다. 그것이 무엇이든, 당신은 당신이 이해하고 도전을 해결하기 위해 흥분한다는 것을 보여주십시오. Alex Cavoulacos의 감사합니다. 템플릿을 사용해보십시오.
이메일이나 스 네일 메일을 사용하든, 감사의 말을 보내고 곧 보내면 기회에 도움이 될 수 있습니다. 채용 팀에게 도움을 요청하는 방법을 이해하고 있음을 보여줍니다. 짧고 달콤하게 유지하고 다음에 구인 제안에 응답하기를 바랍니다.
