고용주 브랜드가 회사를 마케팅하고 팀에서 원하는 (및 필요한) 가장 적합한 인재를 유치하는 데 얼마나 중요한지 알고 있습니다.
그러나 종종 대답하지 않는 중요한 질문이 하나 있습니다. 고용주 브랜드는 정확히 어디에서 왔습니까?
팝 퀴즈 분위기가 아닌 경우 답변을드립니다. 고용주 브랜드는 고용주 가치 제안에서 직접 가져옵니다.
그것들은 종종 상호 교환 적으로 사용되지만 실제로는 눈에 띄는 차이가 있습니다 (그리고 그들은 매우 보완 적입니다). EVP는 회사를 비전과 가치, 문화와 같은 특별한 직장으로 만드는 모든 것을 포함합니다.
그런 다음, 그 중요한 기초를 갖추면 가장 강조하고 강조 할 요소를 결정할 수 있습니다. 외부 적으로 만 마케팅하면 고용주 브랜드가됩니다.
간단히 말해서, EVP는 전체 파이이며 고용주 브랜드는 한 조각 일뿐입니다.
말이 되나요? 훌륭하지만, 생각이 떠오르는 질문이 하나 더있을 것입니다 . EVP를 시작해야하는 곳이라면 어떻게 자신을 정의합니까?
다행스럽게도 최신 전자 책은 정통적이고 매력적인 EVP를 제작하는 데 필요한 모든 것을 다룹니다. 우리는 연구를 수행해야 할 곳에서부터 주요 테마를 함께 가져 오는 방법에 이르기까지 필요한 모든 세부 사항을 다룹니다.
가장 중요한 부분은 다음과 같습니다. Muse에서이 단계를 따라 자체 EVP를 제작했기 때문에이 단계가 효과가 있다고 확신합니다. 우리는 eBook 마지막 부분에서 EVP 선언문을 예로 들었으므로이 모든 것이 어떻게 결합되는지 확인할 수 있습니다.
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