방금 첫 관리 직무로 승진했습니다. 축하합니다 – 정말 좋은 기회입니다!
그리고 - 어떤 책임도 있습니다. 새로운 직책을 맡을 때 아직 깨닫지 못할 수도있는 것은 당신이 다른 많은 역할을 수행하고 있다는 것입니다. 관리자로서 당신은 코치이며, 플레이어는 규칙을 알고 게임을 할 준비가되어 있는지 확인해야합니다. 당신은 지휘자로서 자신의 재능과 훈련을 노력하는 음악가들을 이끌고 있습니다. 그리고 당신은 지속적으로 학생들과 지식을 공유하는 교사입니다.
또한 수행해야 할 작업을 정량화하고 결과를 분석하며 책임을 확인하는 과학자이기도합니다. 아, 그리고 당신은 심리학자입니다. 인간은 다양한 인센티브와 동기에 의해 움직입니다. 팀원을 이끄는 요소를 파악해야합니다.
물론 당신은 여전히 직원입니다. 그러나, 당신은 더 이상 개인 공연자가 아닙니다. 이제 여러분의 성공은 팀 구성원의 성과에 의해 크게 측정 될 것입니다.
아마 많이 들릴 것입니다. 그리고 실제 경험을 대신 할 수있는 것은 없습니다. 그러나 말하자면, 자신을 교육하면서 자신의 직업을 훨씬 쉽게 만들 수 있습니다. 그리고 좋은 소식은, 공부하기 위해 할 수있는 일이 많다는 것입니다.
다른 사람들로부터 배우십시오
아마도 훌륭한 보스와 그렇지 않은 보스가 있었을 것입니다. 이제는 관리 기술을 다시 생각할 때입니다. 하지 않았다? 사람들을 잘 관리하는 사람을 만났을 때, 그들이 배운 방법과 읽은 내용을 물어볼 수있는 기회를 찾으십시오.
관리 방법을 모르는 사람들로부터 많은 것을 배울 수 있습니다.해야 할 일을 빨리 배울 수 있습니다. 지속적으로 다른 관리 스타일을보고 자신의 관점을 개발하고 개선하십시오.
새로운 독서 목록 받기
경영 철학에서 다른 사람을 감독하는 것에 관한 특정 주제에 이르기까지, 학습을 강화하는 가장 좋은 방법 중 하나는 당신이 얻을 수있는 모든 것을 읽는 것입니다. 더 많은 관점을 가질수록 좋습니다. 내가 가장 좋아하는 온라인 소스는 Corner Office Project, Harvard Business Review 블로그 및 Inc. Magazine입니다. 훌륭한 초보자 도서 목록에는 다음이 포함됩니다.
수업 살펴보기
또한 직장에 적용 할 수있는 전문 개발 과정이 있는지 확인하십시오. 많은 회사에는 초급 관리자를위한 교육 프로그램과 성과 검토 또는 채용 프로세스 제공과 같은 주제에 대한 개별 강의가 있습니다.
고용주가 교육을 제공하지 않는 경우 지역 대학 및 지역 사회 대학에서 비즈니스 및 관리 저녁 코스를 확인하십시오. 또는 산업 단체를 통해 회의 및 행사를 살펴보십시오. 또한 지역 소기업 개발 센터에서 GeneralAssemb.ly와 같은 조직에 이르기까지 기업가 적 벤처를 제공하는 프로그램에 대해 생각해보십시오.
그리고 고용주에게이 수업을 받도록 후원 해달라고 요청하십시오. 묻지 않으면받지 못할 것입니다!
바로 여기에 다시 조정
물론 이것은 빙산의 일각 일뿐입니다! 앞으로 몇 주 동안 처음으로 관리자에게 더 많은 조언을 제공 할 것입니다. 명확한 목표 전달, 효과적인 피드백 제공 (어려울지라도), 팀원과의 관계 관리 및 기타 중요한 주제에 대한 실질적인 팁을 다시 확인하십시오.
다른 사람을 관리하는 것은 큰 경력 기회이며, 그로 인해 많은 만족스러운 순간이 생길 수 있습니다. 그러나 작은 일이 아닙니다. 스포츠를 마스터하고 악기를 연주하는 많은 복잡한 기술과 마찬가지로 10 년의 규칙이 적용됩니다. 모든 영역에서 진정한 전문 기술을 개발하려면 10 년의 지속적인 연습이 필요합니다.
그러나 당신을 위협하지 마십시오. 이제 그 경험을 구축 할 시간입니다! 또한 모든 단계에서 학습을 계속할 수 있도록 도와 드리겠습니다.
