사실 # 1 : 면접을 마친 후에는 채용 관리자가 항상 정해진 시간 안에 다시 연락을받는 것은 아닙니다.
사실 # 2 : 답장을 듣지 않을 경우 정중하게 이메일을 보내야합니다.
사실 # 3 : 이 메시지를 사용하여 체크인 할뿐만 아니라 의사 결정자에게 더 많은 정보를 제공 할 수 있습니다.
맞습니다. 다음과 같은 전통적인 "이후 후속 이메일"을 보자
그 메모에는 아무런 문제가 없습니다. 간단하고 정중하며 채용 관리자 앞에서 귀하의 이름을 얻습니다.
즉, 본질적으로 당신이 할 수있는 일이 있는지 묻는 대신에 후보를 향상 시키십시오. 다음 단계를 취하고 그렇게하는 것을 제공하지 않는 이유는 무엇입니까?
Dolby와 소셜 미디어에 지원한다고 가정 해 보겠습니다. 대신 다음과 같이 말할 수 있습니다.
이 메시지에서, 당신은 당신의 작품의 다른 예를 공유했고, 최근의 성공을 강조했으며, 그 직책에 대한 열정을 되풀이했습니다. 그리고 당신은 그렇게 적극적으로 해왔는데, 결코 나쁜 일이 아닙니다.
작문이 온라인이거나 저작, 마케팅 또는 디자인과 같이 쉽게 공유 할 수있는 경우이 템플릿을 매우 쉽게 조정할 수 있습니다.
또는 업무 나 목표를 수량화 할 수있는 경우 (예 : 영업 또는 계정 관리) 다음과 같이 시도 할 수 있습니다.
그동안 저는 이번 달 뉴욕 시장에서 1 위 영업 담당자로 마감했다는 사실을 공유하고 싶었습니다. Dolby의 영업 관리자로서 다음 도전에 대한 준비가되었음을 알리는 것도 큰 영광이었습니다.
작업이 더이면에 있거나 외부에서 공유 할 수없는 독점 정보를 사용하는 경우 작업중인 프로젝트 (어떤 방식 으로든 적용 할 수있는 프로젝트)를 설명 할 수 있습니다. 더 넓은 의미로 신청하는 경우 :
파이프 라인에서 유일하게 후보자가 아니라고 가정하면 "그냥 체크인하는"전자 메일이 채용 관리자의받은 편지함에있을 수 있습니다. 후속 조치뿐만 아니라 자신이 직업에 가장 적합한 이유를 다시 한 번 보여줄 기회를 사용하십시오.
