귀신은 진짜입니다. 그들은 캐스퍼 나 신음 머틀처럼 보이지 않으며, 전화 나 문자처럼 사라지지 않는 낭만적 인 관심사와 비슷합니다. 또는, 이것이 직업 플랫폼에 관한 기사라는 맥락에서, 그들은 직업을 게시하고 신청서에 응답하지 않는 고용주처럼 보입니다.
그리고 점차 인터뷰 과정 중이나 제안을 수락 한 후에도 채용 담당자 나 채용 관리자에게 갑자기 응답하지 않는 신청자처럼 보입니다.
“후보자는 면접에 동의하고 더 이상 말하지 않고 나타나지 않습니다. 어떤 사람들은 일을 받아들이고 일의 첫날에는 나타나지 않을 것입니다. 물론 아무런 이유도 없습니다.”고스트에 관한 LinkedIn 기사에서 Chip Cutter는 썼습니다.
현재 구직 중이라면, 이 아이디어는 아마도 당신에게 적합하지 않을 것입니다.
그러나이 점을 생각해보십시오. 여러 역할에 대한 인터뷰에 대해 듣고 있으며, 둘 이상의 제안을했을 수도 있습니다. 당신은 세계의 정상에 있습니다! 그리고 실업률이 사상 최저 수준에 도달했을 때 현재 선호하는 직업 시장의 물결을 타십시오 (특정 산업에 종사하는 경우).
수요가있는 것이 좋은 느낌 이지요? 이제 옵션이 있으므로 길가에 떨어 뜨려도 별 문제가 없습니다. 잘못된. 당신이 과거에 얼마나 후보자로 취급 받았는지 고려할 수 있듯이, 그것은 당신을 방해 할뿐입니다.
Muse의 Talent Acquisition 이사 인 Lauren Roberts는“응답을 보내는 것이 항상 최선의 이익입니다. “기회를 탐색하는만큼 후보자를 탐색하고 있습니다. 모든 사람이 꼭 맞는 것은 아닙니다.”라고 그녀는 말합니다. "개인적인 것이 아니라 동시에 인간이어야합니다."
그래서 그녀는 사람들에게 그들에게 알려주는 예의를 가지고 있다고 설명했다. 로버츠는“채용 과정에서“더 멀리 나아가면”따라서 양측이 더 많은 시간과 투자를 쏟아 부었다”고 말했다. 당신이 유령이라면, 그 결과는 당신의 경력에서 당신을 따를 수 있습니다. 몇 년 안에 해당 회사에 다시 지원할 것인지, 그렇지 않은 경우에도 채용 담당자 또는 채용 관리자가 근무하게 될 위치를 알 수 없습니다.
제안하기 전에 탈퇴하려면 어떻게해야합니까?
좋은 소식은, 제안을 받기 전에 채용 프로세스를 중단하고 싶을 때 거의 항상 상처에서 벗어날 수 있다는 것입니다. 다리를 타지 않는 이메일을 작성하는 데 5 분 밖에 걸리지 않습니다.
기본적으로 한 줄은 사람에게 고마워하고, 한 줄은 중퇴하고 왜 그런지 설명하고 싶지 않은 이유를 설명하고, 마지막 줄은 문을 열어 두는 것이 좋습니다. 미래.
이메일 템플릿
님께,
의 의견을 보내 주셔서 감사합니다. 시간을내어 알게되었습니다. 나는이 특별한 기회가 현재로서는 나에게 적합하지 않다는 것을 깨달았으며 다른 방향으로 검색하기로 결정했습니다. 그러나 연락을 계속할 수 있기를 희망하며 앞으로 함께 일할 수있는 기회를 갖게 될 것입니다.
진정으로,
다른 무엇을 추가해야합니까?
회사 나 팀에서 좋아하는 것에 대해 다른 줄을 추가 할 수 있습니다. 생각하십시오 : 당신이 당신의 팀 / 비젼을 어떻게 이끌어 가는지 보는 것은 고무적이었습니다.
특히 추론에 더 적합한 것을 찾을 수있는 모집 자에게 편지를 쓰는 경우 추론에 대해 구체적으로 설명 할 수 있습니다. 예를 들어, 당신은 말할 수 있습니다 : 나는 영혼을 찾아서 그것에 대해 생각하는 데 시간이 걸렸으며, 경력이 나에게 있지 않다는 것을 깨달았습니다. 나에게 동기를 부여하는 것은 검색 방향에 초점을 맞추고 싶습니다. 나는 당신이 나를 명심하기를 바랍니다.
또는 개별 기고자 역할을 신청하는 관리자 인 경우 인터뷰 후 돌아와서 다음과 같이 말할 수 있습니다. 내가 정말 사랑하는 것은 사람들 관리라는 것을 깨달았습니다.
주요 연락처와 함께 하나의 이메일에 보관하여 뉴스 공유 방법을 결정할 수 있습니다. 특정 관계를 느꼈거나 만난 다른 사람과 연락을 유지하려면 비슷한 메모를 개별적으로 보낼 수 있습니다. 말할 때 토론 한 것에 대해 감사의 말을 전하는 방식을 추가 할 수 있습니다.
이메일을 언제, 왜 보내야합니까?
델라웨어 대학의 Lerner Career Services Center 소장 인 Jill Pante는 타이밍이 중요하다고 강조합니다. 중퇴 할 의사가 있음을 알게 되 자마자하십시오. 상대방에게 가능한 한 많은 시간을 제공하여 다른 후보자들에게 연락하거나 더 이상 필요없는 인터뷰 슬롯을 채우십시오.
의사 소통을하고 기회를 활용하여 연결을 강화하면 장기적으로 도움이 될 수 있습니다. 나는 이것을 충분히 강조 할 수 없다 : 당신은 언제 당신이이 사람이나 회사에 다시 연락해야하는지 알 수 없을 것이다.
Pante는 "직업 기회 나 인턴십 기회를 제시하고 누군가가 나타나지 않을 때, 그 학생을 기억하고 팀원 모두가 그렇게합니다."라고 Pante는 채용 측면에서 자신의 경험에 대해 말합니다. "저는 두 번째 기회를주지 않는 경향이 있습니다."
이미 제안을받은 경우 어떻게해야합니까?
제안 된 창 내에서 제안을 거절하는 것은 한 가지 일입니다. (그리고 귀하의 상황 인 경우, 누군가가 당신에게“입장”을 주었거나 동일한 것을 원할 경우에도 다리를 태우지 않고 우아하게 거절 할 수 있습니다 미래의 직업).
그러나 링크드 인의 현상에 대한 보도에 따르면 항상 중단되는 것은 아닙니다. 일부 후보자는 실제로 제안을 수락하고 첫날에 나타나지 않습니다. 이것은 Roberts의 말을 기억하기에 좋은 순간입니다. 당신이 따라 갈수록 사라지는 것은 더 나쁩니다. 당신이 제안한 후에 고스트하는 것은 당신이 넣을 수있는 최악의 상황입니다.
이 경우 쉬운 일이 없습니다. Pante는 또 다른 기회가 왔거나 개인 생활에 어떤 일이 있었 든“매우 어색 할 것”이라고 말합니다. “그 결정을 내릴 때는 최악의 상황을 가정해야합니다. 다리를 태울 수 있습니다.”
한 사람은 다른 기회를 찾기 위해 시작하기 하루 전쯤에 물러났습니다. 불행하게도, 그의 두 친구는 가장 친한 친구였습니다. 한 사람이 다른 사람에게 환기를 시작하고 그들이 같은 사람을 상대하고 있다는 사실이 밝혀 지자 두 번째 회사는 그 제안을 철회했습니다. 그는 직업이 전혀 없었습니다. 그녀는 극단적 인 예이지만, 가능한 결과에 대비해야한다고 그녀는 말합니다.
실제로 무엇을 말할 수 있습니까?
그럼에도 불구하고, 당신이 그것에 대해 진지한 생각을하고 제안을 다시하기로 결정했다면, 유령보다 무언가 를 말하는 것이 여전히 낫습니다. 그리고 Pante는 이메일 뒤에 숨지 말고 자신에게 도전하고 전화를 받도록 촉구합니다 (그러나 여전히 동일한 포인트를 나타내는 이메일로 후속 조치를 취함).
그녀는 직접적이고 사과적인 언어를 사용할 것을 제안합니다. 시도 : 시작하기로 설정되어 있음을 알고 있습니다. 불행히도, 나는 개인적 문제로 인해 직장을 거절해야 할 것입니다. 다른 곳에서 다른 입장을 받아 들였기 때문입니다. 어떤 상황에 처했는지 완전히 이해했지만 결정을 내리 자마자 바로 알려 드리고자합니다. 이 멋진 기회에 감사드립니다.
당신이 그들을 어려운 장소에 놓는다는 것을 명심하십시오. 그들은 그것을 잘 잡지 못할 수도 있습니다.
Pante는“잘못된 사람을 화나게하고 그 사람이 매우 잘 연결되어 있다면 이야기 할 수 있습니다. "그런 종류의 당신과 함께 스틱"고 그녀는 덧붙입니다. “장기적으로는 브랜드와 명성에 영향을 줄 수 있습니다. 특히 여러 번 수행 할 경우 더욱 그렇습니다. 특히 특정 지역과 산업에 집중하고 있다면 그것은 매우 작은 세상입니다. 모두가 모두를 알고 있습니다.”
간단히 말해서, 당신은 날짜 또는 고용주에 의해 고스트당하는 것을 싫어합니다. 그러니 유령하지 마십시오. 그렇게 간단합니다 (빠른 이메일 포함).
