우리 모두는 사무실에 그 사람이 있습니다.-의제를 읽지 않고 회의를 지배하려는 동료, 당신의 아이디어를 훔쳐서 팀에 제시하는 사람, 또는 당신을 아래로 던질 상사 필요할 때마다 버스. 어려운 동료를 상대 할 때는 자신의 장난에 대해 거꾸로 보는 것이 어렵습니다.
그러나 과학에 따르면 신뢰할 수없는 사람이 팀에있을 때 큰 이점이 있다고합니다.
작년에 연구원들은 그룹 의사 결정 및 협상 에서 연구 결과를 발표했는데, 이는 팀 내 불신이 실제로 동료를 과잉 보상 하기 위해 어떻게 더 열심히 일할 수 있는지 보여줍니다. 이를 설명하기 위해 연구원들은 학생들에게 사실상“정기적 인”숙제 (이전에 배운 자료)와“비정규적인”숙제 (새로운 주제를 다루는)를 그룹으로 사실상 완료했습니다.
이 그룹 내에서 일부 학생들은 다른 회원이 의도적으로 모든 사람의 진행 속도를 늦추려고 시도하고 잘못된 답변을 내려 놓으려고한다는 경고를 받았습니다.
결과는 무엇입니까?
비정기적인 작업을하는 학생들은 실제로 경고를 본 후 더 나은 성과를 보였습니다. 팀원이 실수를 처리한다고 믿지 않으면 과제를 완수 할 때 훨씬 더주의해야합니다.
그래서 이것이 당신에게 무엇을 의미합니까?
당신의 일을 훼손하려고하는 누군가를 대하는 것은 실제로 당신이 더 많은 일에 집중하도록 강요합니다. 그것은 다른 사람들에게지도를 미루기보다는 당신 자신의 능력에 의존하게합니다. 그리고 그것은 당신이 믿을 수있는 여분의 눈이 항상있는 것은 아니기 때문에 당신의 일을 더 철저히 점검하게합니다. 이것이 장기적으로 최상의 직장 환경은 아니지만, 개인적 성장에있어 분명한 단기적인 이점이 있습니다.
이제 유사한 실험을 수행하여 팀 구성원간에 의도적으로 불신을 만들고 싶지는 않습니다. 그러나 다음에 누군가가 등을 대거나 회의에서 당신의 아이디어를 쏴 버리면, 그 사람이 당신을 직장에서 더 나아지게한다는 것을 기억하십시오. 그리고 이것은 당신에게 큰 기회를 줄 것입니다.
