알파 보스를 처음 본 것은 여름 인턴쉽이었습니다. 내 부서장은 그녀의 직무에서 탁월하고 명령적인 성격을 가진 것으로 유명했습니다. 나는 그녀를 우상화하고 영화에서 자라는 야심 찬 커리어 여성들과 비교했다. 그녀는 결단력이 뛰어나고 자신감이 많았으며 지휘력이 뛰어나며 엄청난 존재감을 나타 냈습니다.
몇 년 후, 나는 알파 상사에게 직접보고 할 기회가 있었고, 알파를 빛나게하는 자질이 종종 다루기 어려운 자질과 어떻게 조화를 이룰 수 있는지 알아보기 시작했습니다.
알파 보스를 갖는 것은 여러 가지 이유로 훌륭 할 수 있습니다. 그들은 매우 똑똑한 경향이 있고, 특히 위기 나 고난의시기에 탁월한 지도자가 될 수 있으며, 당신에게 직접적인 피드백을주는 것을 두려워하지 않습니다. 그러나 몇 가지 단점도 있습니다. 불쾌한 상황에서 매우 공격적 일 수 있으며, 완고한 경향이 있으며 감정적 인 로봇처럼 보일 수 있습니다. 다른 사람들의 감정에 완전히 무감각합니다.
그렇다면 자존심을 손상 시키거나 목소리를 내리지 않고 어떻게 그들과 성공적인 관계를 구축 할 수 있습니까? 당신이 한동안 일했던 알파 보스와의 나쁜 관계를 겪고 있거나 새로운 일을 시작하고 상사가 당신이 익숙한 것보다 조금 더 통제력이 있다는 것을 깨달았을 때, 여기 몇 가지 팁이 있습니다. 유의 사항.
올바른 방법으로 말하십시오
알파 보스는 직접적인 보고서가 단순히 지시 사항을 따르기를 원하는 것처럼 보이지만 질문은하지 않지만 일반적으로 올바른 방식으로 제시되는 한 다른 사람의 의견과 아이디어 (자기 자신과 상충되는 의견 포함)를 환영합니다.
다시 말해, 상사의 의견과 모순 되더라도 의견을 말하거나 아이디어를 공유하는 것을 두려워해서는 안됩니다. 사실, 경험상 알파 보스는 스스로 생각하고 맹목적으로 명령을 따르지 않는다는 것을 보여주는 사람들을 존중합니다. 정중하고 재치있는 방식으로해야합니다. 그들을 당황하게하거나 다른 사람들 앞에서 어리석게 보이게하지 마십시오.
다음과 같은 것을 시도하십시오 :
좋은 지적이라고 생각합니다. 또한 우리는 X가 Y에 영향을 미친다는 것을 고려해야합니다. 이것은 우리도 Z를해야한다는 것을 나타냅니다. 어떻게 생각하십니까? "
반대로 :
동의하지 않습니다. X가 Y에 영향을 미친다는 사실을 간과했으며 Z를하면 더 좋을 것 같습니다. "
이것은 당신의 알파 보스가 말하는 방법 일지 모르지만, 당신이 어려움에 처할 준비가되지 않는 한, 특히 다른 사람들 앞에서 이렇게 말하지 마십시오!
접근 방식을 계획 할 때는 작업중인 알파 보스 유형을 고려해야합니다. Claudia H. Deutsch는 4 가지 주요 유형을 설명합니다. 예를 들어, 내가 가장 밀접하게 작업 한 알파 보스는 "알파 전략가"였습니다. 즉, 자신과 다른 의견을 말할 때 항상 명확한 데이터와 세부 정보로 백업해야한다는 것을 의미합니다. 내가 말한 것은 유효했다.
상사의 행동을 너무 개인적으로 취하지 마십시오
알파 보스와 함께 일하면서 배운 가장 중요한 교훈 중 하나는 일반적으로 다른 사람들처럼 감정적으로 조정되지 않으므로 항상 자신의 행동과 단어를 취하면 힘든 시간을 보낼 수 있다는 것입니다 몸소.
어느 날, 나의 상사가 내 작업장으로 와서 팀 앞에서 매우 적극적으로 말하기 시작했습니다. 그는 소리 지르고 있었고, 나는 그가 나에게 화를 내고 개인적인 공격이라고 생각했습니다. 며칠 후 개인 회의에서 나는 다른 사람들이 방안에 있다는 것을 고려할 때 그가 나에게 말한 방식이 부적절하게 공격적이며 항상 피드백에 개방적이라고 말했지만 그 뒤에해야한다고 말했다. 닫힌 문.
그는 자신이 공격적이라는 것을 전혀 몰랐으며 다른 사람들 앞에서 의견을 말하지 않기로 동의했다. 이것은 알파에 대한 나의 이해에서 전환점이었습니다. 나는 종종 그들의 행동, 목소리, 신체 언어가 다른 사람들에게 어떤 영향을 미치는지 잘 알지 못한다는 것을 깨달았습니다. 사실, 알파 남성 증후군 (Alpha Male Syndrome) 이라는 책은 알파에 종종 내성이 부족하고 대담하고 창의적인 대리자의 성향에 대한 단점은 다른 사람들의 관점에 가까워 질 수 있다는 것입니다.
다음에 당신의 상사가 당신에게 속눈썹을 내밀고 물러서서“이것이 정말로 나에 관한 것입니까? 나는 그의 공격성을 마음에 가져 오는 것이 도움이됩니까? 내 작품?"
상사에게 서서 명확한 경계 설정
알파 보스와의 성공적인 관계를 유지하려면 아무리 무서운 일이 있어도 어떤 치료를받을 것인지, 받아들이지 않을 것인지에 대한 명확한 경계를 설정해야합니다. 내가 상사와 맞닥 뜨렸을 때, 그는 사과 할뿐만 아니라 공개적으로 적극적으로 행동했던 다른 시간이 있는지 물었다.
내 턱은 기본적으로 바닥에있었습니다. 나는 수십 번 내 마음 속에서 장면을 연습했고 그가 나에게 소리 지르고 내가 틀렸다고 말해 줄 준비가되어 있었다. 실제로 일어난 일은 내가 상상했던 것으로부터 멀어 질 수 없었습니다. 그는 다음에 더 빨리 그런 종류의 피드백을 해달라고 부탁했습니다.
때로는 알파에 이와 같은 피드백을 제공하는 것이 관계를 개선하는 가장 좋은 방법입니다. 특히 앞으로 다르게 대우 받고 싶다면 더욱 그렇습니다. 닫힌 문 뒤에서 작업을 수행하고 배송이 가능한 한 정중하고 침착해야합니다. 더욱이 그것에 감정적이지 않도록 노력하십시오. 개인적으로 만들고 상황이 어떻게 느끼는지에 집중하면 알파의 관심과 존중을 잃을 수 있습니다.
그러나 당신이 특정한 방식으로 당신을 대하는 것이 옳지 않다고 단호하게 말하고 그에게 그녀가 어떻게 대우 받길 기대하는지 이야기한다면, 상사의 반응에 유쾌하게 놀라게 될 것입니다. 만약 당신이 나의 이전 상사처럼 응답한다면, 당신은 당신이 합리적이고 아마도 부정적인 것보다 더 긍정적 인 알파 자질을 가진 알파 보스를 위해 일하고 있다는 것을 알고 있습니다. 반면에, 상대방이 화를 내거나 당신의 요청을 소홀히한다면, 계속 일하고 싶은지 아닌지 생각하고 싶을 것입니다. 결국, 알파라는 것은 사람들을 가난하게 대우 할 수있는 무료 패스를 의미하지는 않습니다.
경력 전체에 걸쳐 다양한 보스가있을 수 있으며 어느 시점에서 알파 프로필에 맞는 사람을 위해 일할 수도 있습니다. 그리고 당신이 할 때? 운이 좋다고 생각하십시오. 알파 보스는 훌륭한 관리자가 될 수있는 많은 자질을 가지고 있으며 직장에서 알파 유형과 효과적으로 의사 소통하는 방법을 배우면 앞으로 몇 년이 걸릴 것입니다. 그리고 일하기가 너무 어려운 상사와 헤어지면 학습 경험을 고려하고 계속하십시오.
