환멸과 혼란에 빠진
성희롱 법과 함께 남성과 여성의 의식 제고가 이런 종류의 것들을 제거하기를 바라지 만, 기업 세계에서 일할 때와는 조금 다른 점이 있습니다. 결혼 한 남성 상사의 원치 않는 관심에 대처해야했습니다. 괴롭힘은 두 사람의 사무실에서 처음 일할 때 너무 직접적이고 일정했기 때문에 단순히 끝내야했습니다. (지난 기사에서“불편”에 대한 나의 반응을보십시오.)
그러나 그것은 두 번째와 세 번째 작업에 있었지만 여기서 설명한 시나리오와 더 비슷한 시나리오에 직면했습니다. 이 경우, 큰 다국적 회사의 영업 부사장이, 두 번째는 광고 회사의 광고 관리자가 음란 한 암시, 농담, 때때로 부적절하게 내 어깨에 손을 대고 의견을주는 경우가 많았습니다. 유명한 잡지, 결국 엄청난 수의 미디어 대기업의 맨 위로 올라간 사람으로, (수년 동안 들었던 것에서) 분명히 동일한 증거로 증거가 있습니다. 진실은, 많은 여성들처럼 단순히 그것을 빨아 들여야 만했다. 그리고 나는했고, 두 곳에서 성공을 거둘 수 있었다.
그러므로 여러분 께 드리는 최선의 조언은 인생이 불공평하고 불편하고 감정적으로 지저분하다는 것을 상기시키는 것입니다. 현실 세계에 오신 것을 환영합니다. 법은 인간 행동을 어떤 종류의 이상으로 휘두르지 않습니다. 때로는 많은 푸시 백없이 문제를 해결할 수있는 방법이 없습니다. 실제적으로, 불행히도 이와 같은 것을 법적인 영역으로 가져 가면 기술적으로 그러한 행동이 성희롱의 정의의 두 번째 부분을 위반하는 경우에도 고통을 받게 될 것입니다. 적대적이거나 공격적인 업무 환경을 조성합니다.
잠시 후에 귀하의 선택에 도달 할 것입니다. 그러나 첫 번째 과제는 상황에 대처하는 방법을 찾는 것입니다. 하나, 당신의 경계를 설정하고 어떤 식 으로든이 사람을 격려하지 마십시오. 그가 어깨에 손을 대면 침착하게 손을 떼고 사업을 계속하십시오. 그를 만나야한다면 문을 열어 두십시오.
또한, 자신의 능력, 사업에 대한 귀하의 기여 또는 자부심에 대한 자신감을 훼손하지 마십시오. 비즈니스에 대해 가능한 많은 것을 배우고, 자신을 빼놓을 수 없게 만들고, 새로운 아이디어로 자신을 내놓으십시오. 상황에도 불구하고 가능한 한이 직업을 최대한 활용하십시오.
그런 다음 명상, 요가 또는 저널링과 같은 자극적 인 상황에서 벗어날 수있는 대처 메커니즘을 개발하십시오. 사실, 법정에서이 기록을 절대로 사용하지 않더라도 적어도 남자의 경계 위반에 대한 기록을 유지하는 것이 감정적으로 도움이 될 것입니다.
이제 문제 해결에 대해 이야기하겠습니다. 내가 알다시피, 당신은 네 가지 기본 선택을 할 수 있습니다. 각 선택은“주요 문제를 일으킬”위험이 있습니다.
1. 익명의 편지를 작성하고 신고자로서 귀하를 식별 할 수있는 특정 행동이나 상황을 밝히지 않고 다음과 같이 말합니다.
다른 사람이 자신이 보낸 사람임을 발견하거나 보지 않고 편지를 보내거나 책상에 남겨 둘 수있는 방법을 찾아보십시오. 이제는 이것이 아무것도 바뀌지 않을 것이라고 확신 할 수는 없지만 가장 위험한 행동 과정은 아닙니다. 아직 누군가에게이 문제를 언급하지 않았을 때만 가능하며, 확실하다면 남자가 사무실의 모든 사람 (또는 거의 모든 사람)에게이 작업을 수행합니다.
2. 보스의 행동에 대해 말한 것처럼 다른 사람들이 그다지 신기하지 않다고 생각하기 때문에 가장 친근하다고 느끼는 여성 직원이나 가장 신뢰할 수있는 직원에게 문제를 제기 할 수 있습니다. 당신이 비교적 견딜 수있는 사람을 선택하십시오. “와, 오늘 아침에 요한은 정말 불가능했습니다.”와 같이 말하십시오. 그가 한 일에 대해 자세히 설명하고“그의 행동이 당신을 귀찮게하지 않습니까?”라고 말합니다. 그녀가“아니요, 그것은 귀찮게하지 않습니다.”라고 부인합니다. 부적절하거나 행동을 최소화하려면 다음 여성에게 넘어가십시오. (분명히 자신의 바람을 피우는 여자를 건너 뛰십시오.)
사무실에서 6 ~ 7 명의 여성과 대화를 나눈 후에도 같은 반응을 보이면 포기하고 기본적으로 갇혀 있음을 받아들입니다. 물론, 당신이 이것을 시도한다면, 당신은 나의 첫번째 제안으로 돌아갈 수 없을 것입니다. 그러나 모든 사람들이 자신에 대해 화가 났을 때 함께 모일 수 있습니다. 힘에는 숫자가 따른다. 노동 조합을 기억하십니까?
3.이 사람과 사적으로 대화 할 때 문제를 해결하십시오. 그가 어깨에 손을 대면 손을 떼고“정말로, 우리는 함께 일 해요”또는“알다시피, 나는 이런 종류의 일에 감사하지 않습니다.”그가 부적절한 농담을한다면 웃어요. 그리고 유머 감각이 부족한 것에 대해 대답하거나 의견을 말할 기회를주지 말고, 간단하고 뾰족하게 비즈니스를 진행하십시오. (다시 한 번 이미 익명의 편지를 보냈다면 시도 할 수 없습니다.)
4. 마지막으로 다른 위치를 찾기 시작하십시오.
정말. 나는 이것이 당신의 선택이라고 생각합니다. 어쩌면 일부 독자들은 항상 그러한 것들에 직면하거나 다른 아이디어를 가져야한다고 주장 할 것입니다 (이 경우 의견 섹션에 남겨 두십시오!). 행운을 빌며 부탁해 주셔서 감사합니다.
프랜
