구직 활동을하는 동안 꿈꾸는 자세가 있습니다.
그러나 너무 흥분하기 전에 요구 사항을 확인하십시오. 언뜻보기에, 학위 나 직장 경험에 따라이 역할이 불가능합니다. 그러나 포기하기 전에 그것이 항상 이야기의 끝이 아님을 알아야합니다.
내 Code School Capstone 과정의 학생이 최근에 비슷한 장소에서 자신을 발견했습니다. 그녀는 기술 회사의 제품 관리자가되고 싶었지만 아트 갤러리에서 현재까지 경력을 쌓았습니다. 그녀는 나에게 다음과 같이 물었습니다. "컴퓨터 과학 전공이나 다른 '열심 한 기술'을 가진 사람과 어떻게 경쟁 할 수 있습니까? 지금은 제품 관리 수업을 마치고 있습니다."
그녀에게 제 조언은 최고의 제품 관리자가 다재다능하다는 사실을 기억하는 것이 었으며 대부분의 역할에 해당됩니다.
잘 들리지 않는 역할을 신청하는 데 시간을 낭비하고 싶지 않다는 것을 이해합니다. (채용 관리자는 시간을 낭비하고 싶지도 않습니다.) 그러나 자격을 갖추지 않고 자신도 모르는 강력한 양도 기술을 사용하는 것에는 차이가 있습니다.
커리어를 바꾸고 싶은 사람이 두 사람을 어떻게 해독 할 수 있는지 다음과 같습니다.
1 단계 : 경력 "원료"재고 조사
그들이 식탁에 가져 오는 것의 전체 범위를 이해하는 사람은 거의 없습니다. 가능한 많은 경험, 기술, 영예 및 과거 승리를 나열하여 시작하십시오.
“SQL에 능숙 함”또는“FIT 대학원”과 같은 표준 이력서 문제를 해결하십시오 (자체 검열하지 말고 나중에 다시 파싱 할 수 있음).
- 과거 감독자와 동료들이 나에 대해 어떤 좋은 말을합니까? 친구, 멘토 또는 교수는 어떻습니까? 누가 내가 굉장하다고 생각하고 왜?
- 과거에 측정 가능한 결과를 어떻게 기여 했습니까?
- 측정하기 쉬운 것 이상으로 어떻게 기여 했습니까? 나는 자연 지도자입니까? 회사 문화위원회에서 봉사 했습니까? 상을 받았습니까?
- 역할과 관련이없는 것 같더라도 일반적으로 나쁜 것으로 보이는 것은 무엇입니까?
- 과거에 어떻게 장관이 실패 했습니까? 목을 기꺼이 내 밀려는 의지가 적절하게 배치되면 승리 할 수 있기 때문에 이것을 승리로 계산하십시오 (특히 기술에서 그렇습니다).
- 공식적인 직업 설명을 벗어난 경우에도 제공 할 수있는 고유 한 상황 (성숙도, 산업, 명시된 목표, 문화, 직원 인구 통계, 경쟁사, 동향)을 기반으로 내 미래의 회사에 필요한 것은 무엇입니까?
- 온라인 과정을 포함하여 어떤 학위 나 자격증을 보유하고 있습니까?
이것은 긴 목록이 될 것이며, 괜찮습니다. 이 문서 전체를 어디에서나 보내라고 제안하는 것은 아닙니다. 그것은 뛰어 넘는 지점이므로 목록을 줄이기 전에 가능한 한 광범위하게 목록을 만들고 싶습니다.
전문가 팁 :이 운동을 최대한 활용하려면 두 개 이상의 좌석에서이 운동을 시도하십시오.
2 단계 : 원하는 역할에서 가장 우수한 사람들이 실제로하는 일 이해
꿈의 역할이 수반하는 내용에 대한 전체 이야기를 얻고 실제로 할 수 있는지 더 잘 이해하려면 원하는 사람과 비슷한 위치에있는 친구 (또는 친구의 친구)와 대화하십시오.
직업 설명을 넘어서려면 많은 질문을하십시오. 좋은 사람들은“이 역할에서 가장 우수한 사람들이 평균적인 사람들이하지 않는 것을 무엇으로 하는가?”와“실제로 큰 소리로 말하지 않는이 역할에 필요한 것은 무엇입니까?”를 포함합니다. 중요) 요구 사항.
다른 후보자보다 역할과 회사에 대한 이해를 더 잘 보여줄 수 있다면 경험상의 불일치가 덜 중요 할 것입니다. 차라리 경험이없는 후보보다 실제로 경험이 적은 비교적 경험이 적은 사람을 고용하고 싶습니다.
3 단계 : 역할과 가장 관련이있는 특성 강조
이제 주요 구성 요소가 있습니다. 수행 할 수있는 작업의 포괄적 인 목록과 회사가 해당 역할을 위해 최고 직원에게 필요한 모든 것의 긴 목록입니다. 다음 단계는 평행선을 그리는 것입니다.
아트 갤러리 관리자가 되려는 전환을 원하는 제 학생은 제품 관리자에 대해 언급 된 기술에는 강력한 분석 기술, 핵심 성과 지표 (KPI) 이동에 대한 레이저 초점, 큰 그림 및 잡초에 대한 작업, 회사의 이해 MBA 또는 이와 동등한 자격이있는 사용자 무언의 기술에는 팀원, 동료 및 상사에 대한 자신감, 영업 기술, 강력한 직관력, 탄탄한 사람 기술, 탄력성 및 탁월한 듣기 기술이 포함됩니다.
이 정보로 무장 한 그녀는 자신의 자격 (종이로 내려갈 때까지 감사하지 않은 많은 자격)을 회사가 실제로 필요로하는 것과 일치시킬 수있었습니다. 다음은 그 모습을 보여주는 스 니펫입니다.
경험 / 행동 / 과거 승리
- 그녀는 웹 사이트, 예술과의 관계, 마케팅 등 갤러리의 모든 측면을 관리했습니다.
- 그녀는 재고를 최적화하여 1 년 동안 매출을 44 % 늘 렸습니다.
- 그녀는 이론을 넘어 일상적인 비즈니스 현실을 경험했습니다 (이것은 엄청납니다).
- 그녀는 또한 알카트라즈 (Alcatraz)에서만을 수영 한 트라이 애 슬릿입니다. (공식적인 직무 요구 사항과 관련이없는 경우, 채용 관리자가이를보고“와우, 하드 코어입니다.이 사람을 만나야합니다.”라고 상상할 수 있습니다.)
기술 및 능력
- 그녀는 아티스트 및 고 가치 구매자를 포함하여 광범위한 (필요한) 사람들과 함께 일하는 고지 배 브로커입니다.
- 그녀는 과거 판매량을 기반으로 갤러리 컬렉션을 최적화 한 방식으로 입증 된 바와 같이 깊이 분석적입니다.
- 그녀는 고가의 예술품이 고유 한 유형 가치를 가지고 있지 않기 때문에 포지셔닝 전문가 (고급 마케팅 개념)입니다.
- 그녀는 전문적으로 훈련 된 디자인과 미학을 가지고 있습니다.
참고 : 업무에 필요한 핵심 기술이 누락 된 경우 적용 하기 전에 구멍을 막는 데 집중하십시오. “원하는 분야에 학위가 없다”는 것과“고급 수학 학위가 필요하지만 없다”고 생각하는 것에는 큰 차이가 있습니다. 그러나 저의 모든 직업에는 돈을 모으고 자금을 조달 할 수있는 곳을 찾는 것이 포함되어있었습니다. "
재개, 확인 편지를 확인하고 확인하십시오.
지금 당신이 필요로하는 것은 완벽한 일입니다 – 우리가 지금 많은 회사를 고용하고 있다는 것을 알고 있습니다.
그냥 여기를 클릭
4 단계 : 지식을 가진 사람에게 확인하여 누가 진실을 말해 줄 것인지
당신은 지금까지 그것을 만들었습니다. 귀하의 경험은 기존의 경험이 아니지만 연구를 마쳤으며 귀하는 유자격 유자격 후보라고 생각합니다 (자격을 갖추지 않은 후보). 응용 프로그램을 시작하기 전에 한 단계가 더 있습니다. 지식이 풍부한 담당자에게 연락하여 정직한 피드백을 요청하십시오.
내부 정보가있는 사람은 스트레칭과 리그에서 완전히 벗어남의 차이를 확인할 수 있습니다. 귀하의 신청이 진행중인 작업이며 귀하의 감정을 상하게하지 않을 것이라고 설명하여이를 소지하십시오.
그런 다음이 네 가지 질문을하십시오.
- "이러한 특성이 있다고 주장하는 후보자에게 어떻게 대응 하시겠습니까?"
- "당신이 믿지 않거나 멈추게하는 것이 있습니까?"
- "내가 가지고있는 단어보다 더 나은 단어를 생각할 수 있습니까?"
- "눈에 띄는 붉은 깃발이나 금색 별이 있습니까?"
이제 피드백을 통합하십시오! 결국, 당신은 단지 신청하고 싶지 않고, 전화를 받기를 원합니다.
응용 프로그램이 준비가되면 외로움을 느끼십시오. 채용 관리자에게 자신의 고유 한 배경 때문에 최상의 선택임을 보여주십시오.
